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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

講師風格：端莊優雅、超強的思考力，出色的口才，邏輯思維極強，

培訓對象：

企業中高管理人員及儲備管理人員

課程大綱：

第一. 公眾演講之姿態語言——手眼身法步的實戰技能訓練 （實戰演練 +問題輔導）

1. 演講者登臺禮儀 姿態語言基本要領

(1) 演講者話筒的運用

(2) 演講者站姿、步姿、手勢、 眼神的技巧要領

(3) 演講手勢運用六大誤區

(4) 正確手勢位置及姿態的運用 ——情緒手勢，萬能手勢，指示手勢

(5) 演講眼神運用的六大誤區

(6) 大場演講正確眼神的運用

互動：帶動學員現場演練

2. 突破恐懼的核心密碼

3. JCUTTING 的現場演繹方法

（1）翻頁筆運用的誤區

（2）JCUTTING中的意識形態

第二. 公眾演講與說服力

1. RDF ：REALITY DISTORTION FIELD 表達規則

2. 演講中的有贊有彈 ——案例分析

3. FAB演講技能 ——FEATURE ADVANTAGE BENEFIT ——案例互動 實戰演練

第三，公眾演講之清晰化結構

1.做好演講的四要素 ——我，他，內容，形式

（1）實戰訓練：講出你的密碼圖

（2）Benefit 的價值運用

（3）互動的五種方式及運用

（4）聽眾接受信息的過程及背后邏輯

2. 實戰訓練 ：演講要點與對應活動

實戰訓練：三題中任選 設計你的講解過程 （現場分析問題 指導解決）

3．演講框架的搭建

第四，公眾演講之停連關系與重音

1.案例分析演講停連關系兩大常見問題

實戰訓練 （現場指導 分析問題）

2.練氣技巧

耳語練聲法

口腔，鼻腔，胸腔練聲法

消除口頭禪，尾音的方法及演練

第五，商務演講稿的設計

1.理性+感性+互動的實用模板

演講稿設計實戰訓練

感性語言訓練

2.課程開發與課程設計

課程開發：演講稿的設計三大法則及招式

課程設計：多元性 趣味性 實用性

第六，演講之語言運用

1. 如何表達有畫面感的語言

2. SHUTTING POINT （直指人心的語言）

3. 口語化的呈現

（1）演講語言不同于書面語言

（2）口語化呈現不同于生活語言

4. 讓語言呈現準確簡潔的三大技巧

（1）演講中的做“三遍”

（2）關鍵詞 關鍵句

（3）信心大于信息

5. 喬布斯的語言運用特征分析

ONE MORE THING （“壓軸大戲的呈現”）

6.公眾演講的十種開場白及八種結尾結尾模板及案例介紹

第七，演講之視覺美學

1. 演講PPT呈現的四大誤區

2.演講PPT呈現的五大要點

3.如何講好你的商業故事

培訓方式

現場講授、情景模擬，現場演練、案例分析、互動研討

張老師

?國內優秀實戰派企業管理培訓專家；

?多家企業的“業績騰飛咨詢項目”負責人。

?中商聯高級經營師培訓班特約講師；

?北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師；

?中高層干部領導力修煉、執行力、團隊建設的權威培訓講師。

?張老師具有豐富的企業管理實踐經驗：曾任職于中國金融在線集團、上海證券之星綜合研究有限公司等大型企業以及著名外企從事管理工作。歷任部門經理、營運督導、營運總監、總經理等職，經歷了從一線員工到高級管理人員的過程，具有豐富的團隊管理和人員管理實戰經驗；十年企業管理工作經驗；六年專職職業講師、咨詢師歷練；理論與實踐積淀深厚。

?張老師擅長從心理學的角度覺察人性，運用DISC行為風格測試、教練技術和情景管理等工具引導和提升學員的實戰能力，為企業的可持續發展提供了實際、有效的幫助，授課效果得到眾多參訓企業領導及學員的認可，培訓課程贏得了業界良好的口碑和贊譽。是北大、清華、浙大多家高校總裁研修班特約講師；

領導力系列：

《卓越經理人的管理技能提升》、《王者之星領導力修煉》、《領導力培訓》《總裁公眾魅力演講》等

管理技能系列：

《管理教練的輔導技能——目標管理與目標實現》、《提升員工敬業度——中層管理實戰修煉》、《管理教練的輔導技能——計劃制定與績效跟進》、《高效溝通技巧實戰訓練》、《90后員工管理》、《客戶心理學》《總裁商務魅力演講——向喬布斯學演講》《高效執行力》等；

職業化列系：

《全員職業化素養提升》、《職業化思維創新》《30天成為骨干員工》《商務禮儀——魅力提升之道》等；

講師訓練系列：

《內部培訓師快速提升實戰訓練（TTT）》。《商務演講實戰訓練》

備注：每個系列具體課程和內容可根據客戶實際情況進行系統調研后，針對性開發與設計。

?語言幽默、生動流暢、感染力強；

?案例豐富、深入淺出，理論聯系實際、特別強調培訓學員的參與及感受；

?啟悟式培訓：尤其擅長“身邊事說道理”的方式，通過日常的身邊的案例，讓學員能夠感同身受，通過體會、感悟產生觸動與共鳴，直至行為改善。

?管理案例、管理工具豐富，企業與學員有很高的參考價值。

課程設計采用學員最喜歡的、也是最能引發學員觸動和思考的方式：情境模擬！ 通過管理情境的設計，結合管理過程中出現的實際問題，讓學員參與分析、探討，講師引導與提煉；以學員為主，運用“感性+理性+互動”完美結合的呈現手法，讓學員在參與中、答疑中、訓練中、輕松與愉快的氛圍中總結、思考、反思、升華！所用案例均是來自于實際管理；課程當中還結合DISC行為風格測試及管理運用；并著力打造學員的“三開”：開心、開眼、開竅。開心—即積極向上的心態，開眼—即洞察力；開竅---即發現問題并能解決問題。

?專業：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，力求理論的嚴謹性與方法的實用性。

?商業：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

?敬業：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。

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?銀行保險：農業銀行（江西、濟南）、郵政儲蓄銀行（重慶、寧波、）齊魯銀行、德州農信社、長春農商行、大連銀行、長城人壽、新華人壽、太平洋保險、平安保險、中華聯合財產保險、陽光財產保險等；

?通信行業：中國移動（河南移動；南陽移動；天津移動、武漢移動、哈爾濱移動、鶴崗移動、山西移動等）；中國電信（河北、石家莊、保定等）、中通通信等。

?電力行業：南方電網、華北電網、國家電網、大唐集團、北京電力公司、廣西電力勘察設計院、文山電力、衡水電力局、冀北電力、貴陽電力、中國水力水電建設集團等。

?航空系統：翔鵬航空、天津航空、首都機場、美蘭機場、北京明航研究所、中航工業集團、中國航信等；

?汽車行業：北京現代、北汽福田雷薩、神州租車、金杯汽車、重慶建設摩托車等。

?能源系統：中航油、延長石油、中原油田、港華燃氣、北京燃氣集團、中核能源等。

?院校單位：北大總裁研修班、清華總裁研修班、浙大總裁研修班、山東大學經管學院、長春繼科大學、中國互聯網信息中心、廣西人才交流中心、中國人力資源開發研究會、北京生物研究所、成都置信培訓學校、蕪湖好的培訓學校等。

?其 它：兄弟機械（中國）、山東扳倒井集團、新華聯集團、中絲集團、龍巖煙草（七匹狼煙）、利潔時家化（外資）三花股份、中鋁礦產、首云礦業、通威飼料、維達紙業、藍光地產集團、酷訊網等。

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