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課程背景：

古田會議，是人民軍隊建設史上的一個重要里程碑。

1929年12月28日至29日，閩西山區天寒地凍，120多位紅四軍代表聚集在古田鎮社下山前，舉行中國共產黨紅軍第四軍第九次代表大會--即"古田會議"。會場中間數堆熊熊炭火，驅散了寒冷，映紅了與會者的臉龐。兩天里，會議先聽取毛澤東、朱德、陳毅的報告，并展開熱烈討論，最后通過了毛澤東起草的《中國共產黨紅軍第四軍第九次代表大會決議案》，即著名的《古田會議決議》。古田會議解決了黨和軍隊建設的根本原則問題，是中國建設歷史上的一個重要里程碑。

最難管的是人心，最難帶的是隊伍，最難辦的是幾支隊伍合并融合。

這些情況，現在遇到，以前遇到，今后也會遇到。

毛澤東是怎么解決和處理這種問題的？他也面臨過窘境，當時他三十五歲。朱德四十二歲，陳毅二十七歲。

本次課將帶來給我們對帶人帶團隊的重大啟發。

課程目的：

●使黨員干部更加清晰地認識到黨員教育是重構政治生態的基礎

●使黨員同志深入理解到民主集中制是重構政治生態的制度遵循

●使干部職工深刻了解批評與自我批評是重構政治生態的基本方法

●了解到黨的領導是重構政治生態的根本保障

課程對象：

國企、央企的中高層領導、黨支部書記、全體黨員干部和黨務工作者

課程方式：分組討論+獨立思考+故事啟發+視頻

課程大綱

導入：井岡山大會師，革命力量大聚集

第一講：朱毛之爭——部隊內分歧與斗爭

一、部隊構成復雜

1. 推卸責任：遇事層層討論層層匯報直至前委最后定奪，既貽誤戰機也沒有必要

2. 指令混亂：“二月來信”，莫名其妙地要紅四軍分散行動，并令朱毛到上海“學習”

3. 關系上位：“同學關系”上位，不合規范，土里土氣，小農意識太強

4：制度混論：一個新的，一個舊的，“立三路線”改變軍隊的制度

爭論焦點：紅四軍要不要設立軍事委員會

二、“六大”前爭論的主要問題

問題一：黨對軍隊的領導

問題二：民主集中制

問題三：反對軍閥主義殘余

問題四：關于建立根據地

問題五：要不要建立軍委

問題六：思想不統一

第二講：思維碰撞——革命者的高貴品質

一、紅四軍內的斗爭性質

1. 堅持了共同的革命理想

2. 堅持了黨性原則

3. 堅持了奮斗目標

4. 堅持了群眾路線

5. 堅持了民主集中

二、高度革命責任感

1. 不斷強化憂患意識、危機意識、使命意識

2. 牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標準

3. 聚焦備戰打仗主責主業鍛造堅強有力的黨組織

案例分析：“九月來信”——古田會議成功召開

第三講：政治導向——古田會議對黨發展意義

軍魂：黨對軍隊的絕對領導

一、政治建軍是根本原則

1. 立軍之本

2. 改革保障

3. 創新發展

會議成果：集體的智慧結晶

二、古田會議對共產黨員的重大啟示

1949年，蔣介石離開大陸之際，將共產黨能夠擊敗國民黨的原因概括為七點

1. 組織嚴密

2. 紀律嚴厲

3. 精神緊張

4. 手段徹底

5. 軍政公開

6. 辦事調查

7. 主義第一

韓老師

黨企融合實戰專家

15年國企+高校黨建實踐經驗

某市政府辦公廳創新目標績效管理委員會成員

馬克思主義理論研究和建設工程重點教材參編人員

習近平新時代中國特色社會主義思想全國巡講嘉賓

現任：西南交通大學交大培訓中心丨特聘顧問專家

曾任：上海交通大學四川研究院丨教育培訓總監

曾任：長虹集團（四川）丨黨群工作部負責人

曾任：帝歐家居（上市）丨企業大學培訓負責人

擅長領域：黨建實操實踐、黨建品牌創新與實務、時事與政策解讀、黨建與工作深度融合……

是多家國企、高校特邀黨建講師：

→西南財經大學、四川師范大學、成都大學等高校特邀黨建講師

→四川煙草、中國移動、中國電信、招商銀行、成都銀行等企業特邀黨建講師

具有被“權威”認可并報道的豐碩科研成果：

→《提升職業認同感，成都高新區網格員建了一個“家”》——四川日報

→《四川中煙西昌卷煙廠創新推進優秀青年員工選拔培養工作》——搜狐新聞

→《高投集團2020年兩會解讀與行動學習》——成都高新區電視臺

→《天府新區天投集團黨務工作者技能提升培訓》——天府新區官網

→《樂山稅務系統不忘初心、牢記使命主題培訓》——樂山新聞

參與省級項目咨詢：

→四川省哲學社會科學基金項目（2012年）《構建社會主義和諧社會中黨的執政能力研究》→四川省哲學社會科學基金重點委托項目（2015年）《堅持改革創新精神建設執政黨》

實戰經驗：

韓老師有15年國企、高校黨建實踐經驗，擅長將黨建和企業管理經營相融合，讓黨建工作在企業的管理和發展上發揮更重要的引領作用，是國家電網、四川煙草、中鐵集團、中建集團、成都天投等120+家國企、事業單位的黨務黨建培訓導師，是一位名副其實的黨企融合的實踐者和傳播者。

同時韓老師曾主持、參與省部、市級國家意識形態、文化軟實力等研究課題10+項，發表文章：《深刻認識國有企業加強黨的政治建設的重要性》、《高標準扛起國企黨建責任》、《推進黨建與生產經營融合，促進國有企業高質量發展》、《基層統戰工作與基層黨的建設統籌協調研究》等分別在《國企雜志》、《中國行政管理》、《中國黨政干部論壇》等理論學術刊物發表，其中有3篇轉載于北京理工大學、中國人民大學“報刊復印資料”

部分授課案例：

■曾為中國移動講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程，共10+場

■曾為中國電信講授《十九屆五中全會精神解讀》《黨務工作者技能提升》課程，共13+場

■曾為國家電網講授《黨務工作者技能提升》《國企黨建的創新與實務》課程，共15+場

■曾為樂山稅務系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》《黨務工作者技能提升》等課程，共8+場

■曾為中國郵政講授《習近平中國特色社會主義思想》《宏觀經濟解讀》課程，共8+場

■曾為成都銀行講授《新經濟、新發展、新趨勢》《宏觀經濟解讀》等課程，共5+場

■曾為四川什邡長城雪茄廠系統講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》《國企黨建的創新與實務》等課程，共5+場

■曾為四川煙草西昌卷煙廠講授《黨務工作者技能提升》課程，共5+場

■曾為成都市高新區政法委講授《黨務工作者技能提升》《黨建工作的溝通與談話》《黨務工作者技能提升》等課程，共4+場

■曾為廣元煙草局系統講授《以史為鑒——做好基層黨建和紀檢工作》等課程，共4+場

■曾為成都天府新區投資集團講授《國企黨建的創新與實務》等課程，共4+場

主講課程：

黨建-黨企融合：

《黨務工作者技能提升》

《黨建優勢引領企業文化建設》

《“十四五”基礎設施戰略布局思考與新基建研究》

《百年建黨偉業——創新黨建工作推動企業高質量發展》

黨史-黨企融合：

《百年黨史——“古田會議”給共產黨人的啟示》

《三灣改編——領悟黨建工作的基本規律和價值》

授課風格：

穩定性與靈活性相結合：課程結構及內容是在廣泛的教學設計理論基礎上結合實踐綜合開發的自有完善的系統，相關的模型能在體系內外自洽，流程穩定

理論性與工具性相結合：課程觀點不會憑空捏造，所有的原則、方法都有其理論支持，科學性強。同時準備了多樣化的工具運用，促進學習遷移

任務性與能力性相結合：課程以“知行合一”的訓練構架、注重實際管理問題的解決為指導思想，以問題為導向，以任務為驅動

部分服務過的客戶：

高校：上海交大、四川師范大學、成都大學、西南財經大學、西南交通大學安全技術學院……

黨政機關：成都市高新區政法委、成都市交通委員會、樂山市稅務局、雅安市委組織部、四川省委組織部、云南省委組織部、無錫市政府辦公廳……

通信行業：國家電網成都分公司、中國移動成都分公司、中國移動北京分公司、中國移動上海分公司、中國移動杭州分公司、中國電信四川省分公司、中國電信宜賓分公司、中國電信自貢分公司、中國電信瀘州分公司、中國電信成都分公司……

煙草行業：中國煙草四川分公司、廣元煙草局系統、四川煙草西昌卷煙廠……

金融行業：郵政儲蓄銀行四川省分行、郵政儲蓄銀行成都分行、郵政儲蓄銀行北京分行、工商銀行成都分行、工商銀行廣州分行、建設銀行上海分行、建設銀行杭州分行、建設銀行長沙分行、建設銀行西安分行、交通銀行四川省分行、重慶銀行、四川銀行、南京銀行、成都銀行……

其它：中鐵集團、中建集團、中糧集團、國家電網四川電力、成都高新投資集團、天府新區投資集團、江西機場集團、成都金牛國有投資集團、帝歐集團廣東分公司、帝歐集團江蘇分公司……

客戶評價：

聽了韓老師的課，我是感受頗深，原以為黨課枯燥無味，卻讓我大開眼界，很多身邊的人和事，經韓老師一點撥，活靈活現的呈現在我們的面前，讓所有支離破碎的知識形成一個很有規律的體系，讓人一目了然，學的也是清清楚楚。

——四川中煙某分公司李主任

韓老師的宣講，信息量很大，旁征博引，案例豐富典型，邏輯清楚，對于黨員干部理想信念教育很有啟發，很有幫助。

——成都市某機關黨支部鄧書記

韓老師理論和實踐經驗都非常豐富，課程生動，輔導落地效果好，實效性強，成體系，有規范。

——華商集團黨委樂書記

學習十九大精神的黨課，韓老師講的這場課，是最生動的，最有吸引力的，不是空洞的說教，有理論高度又很接地氣，是一堂精彩的課。

——國家電網某分公司黨支部書記

韓老師的課，體現了青年學者的專業水平，很有激情感染力，對我觸動較大，解決了我多年的一些困惑，澄清了思想認識上的誤區，是良師益友。

——成都某央企中高層培訓班學員

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