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物料優選可靠性管理 成都:2025年05月29日
1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化(組合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......
高級先期產品質量策劃 成都:2025年05月29日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程將重點之一放在如何準確理解APQP的要求及APQP的關鍵輸出。本課程以項目管理的基本要求、設計驗證的V模型、供應鏈開發的梯形理論為基礎,詳細討論產品開發所面臨的組織結構、時間定義(合理的階段劃分)、任務定義(以顧客需求......
物料優選與可靠性管理 成都:2025年05月29日
據統計,產品缺陷中大約有50%以上源自物料質量或使用問題。同時,原材料成本通常也在產品成本中占有很大比重。因此如何在質量和成本之間達到最優的平衡,提高質量、降低成本、保證交付是每一個研發制造性企業都要面臨的問題。物料問題往往和設計選型、使用過程控制、供應商質量管理等糾纏在一起,涉及研發系統、生產系統、供應鏈系統、供應商......
產品穩健設計高級應用-QFD、TRIZ、田口DOE集成 成都:2025年06月04日
?設計、研發、工藝、產品、質量等工程技術人員?生產主管與經理,企業各級管理人員?六西格瑪黑帶大師人選課程目標?學習田口設計的基礎理論和分析路徑 ;?掌握田口設計使用方法;?提高解決實際生產和科研中實驗問題的能力;?掌握如何在工作中合理使用田口設計的方法;?使用Minitab來進行田口設計與分析,獲得最佳結果變得方便容易......
企業經營過程的全面預算管理與成本核算分析 深圳:2025年06月13日
1、理清對全面預算的認識與功能定位,了解預算的意義;2、了解公司預算與各部門工作的關系,調動各階層協同反應能力,謀求整體利益最大化;3、增強對預算過程的了解和編制技巧的認識, 學習預算管理和控制的實際操作;4、確定企業當前的全面預算管理的重點和難點, 為實施預算控制奠定認識基礎。課程對象:本課程適于各類企業的董事會成員......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2025年07月09日
提高邏輯性、條理性、思考力,清晰思考、有效表達,提高影響力、號召力揣摩聽眾心理,領會領導意圖,重點突出,有針對性,快速構思,科學組織思考:用左腦、右腦,全腦思維,提高結構化思維能力,像“咨詢顧問”一樣思考,清晰闡述復雜問題培訓、演講、表達:邏輯性組織結構,重點突出,條理清晰,挖掘聽眾關注點、利益......