我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

【課程背景】

中國的制造業企業無論是大型國企還是小型民營企業，普遍存在管理基礎薄弱、管理手段落后，面對市場環境應變能力差，生產效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環境下，沒有過硬的內功，企業很難獲得持續的競爭力優勢和發展空間。

很多中小企業，無視自身管理基礎不扎實的先天缺陷，盲目套用高大上的管理工具，結果是拔苗助長適得其反，不僅勞民傷財，也嚴重影響了正常的生產運營和團隊的戰斗力，更有許多企業，在追求精益生產的道路上多次推倒重來。究其原因，就是沒有真正扎扎實實的練好5S與目視化管理的基本功，沒有真正實現由規范化、標準化到精益化、效益化的有效轉變。

5S管理作為二戰后日本企業快速崛起的法寶之一，是所有先進管理體系應用的根本基礎，沒有真正做好5S功課，任何管理模式都是空中樓閣，如何將5S的管理精髓真正落地，正是現階段中國企業實現管理升級的必由之路和當務之急。

【課程價值】

深刻認識5S與目視化管理的真正內涵、目的與基本原則；

系統學習5S與目視化管理體系的基本架構與持續運行方法；

學會利用5S目視化管理工具優化現場物流、信息流，實現快速響應，提高生產效率；

學習如何在企業內部建立5S管理的長效機制，推進員工自主管理。

【培訓對象】

企業總經理、各部門經理、業務主管、中基層管理人員、改善專員、車間一線員工、后勤辦公人員等。

【課程大綱】

一、5S管理

1、認識5S

1)5S的起源與發展

2)5S的基本含義

3)對5S理解的誤區

4)5S的基本作用

5)5S與其他管理活動的關系

6)5S與精益生產的關系

7)5S的真正目的及其深層次的意義

8)成功推進5S的三大核心工作

二、5S基本原理與推行要領

1.硬件推進之“整理”篇

1)整理的含義與目的

2)不必要物品的危害與表現

3)整理的基本流程

4)整理的推進重點

2.硬件推進之“整頓”篇

1)整頓的含義與目的

2)整頓可避免的問題

3)整頓的基本流程

4)整頓的實施要領

3.硬件推進之“清掃”篇

1)清掃的含義與目的

2)清掃推進的步驟

3)清掃推進的重點

4.軟件推進之“清潔”篇

1)清潔的含義與目的

2)清潔的推進步驟

3)清潔的推進重點

4)清潔的推進技巧

5)蟑螂法

6)定點攝影法

7)有助于維護成果的組織機制

5.固化推進之“素養”篇

1)素養的含義與目的

2)素養的作用

3)素養的推進要點

4)影響堅持力的三大要素

5)5S標桿

6)素養的拓展

三、目視化管理

1、目視化管理概述

1)目視化管理的含義與目的

2)目視化管理的特點

3)目視化管理的三個層次

4)目視化管理的實施要點與步驟

5)目視化管理的工具與應用

2、目視化管理三要素

1)目視化管理的基礎—5S

2)目視化展示

3)目視化控制

4)目視化展示與控制案例分析

3、目視化管理應用

1)目視管理的項目

2)目視管理的實施要求

3)目視管理實施的基本步驟

4)目視管理的主要形式

5)目視化管理案例分享與解析

解老師

【專業資質】

精益生產管理咨詢資深專職顧問，

精益管理系列課程高級培訓講師，

日本產業訓練協會TWI 注冊資格講師，

中國式MTP注冊資格講師

國家注冊高級企業培訓師。

【從業經歷】

曾任多家世界500強企業及國內大型民企生產經理、精益生產經理、生產總監等管理職務，從事制造業企業生產經營和精益管理工作十余年，并有十年以上專業精益管理培訓和精益管理咨詢實戰經驗，服務客戶百余家，擅長幫助客戶客觀系統把握管理現狀，量身定制符合客戶實際需求的改善方案，建立系統、有效、持續運行的精益管理體系，幫助企業解決問題，降本增效，真正實現管理水平質的飛躍。

【擅長領域】

精益管理推進組織建設、精益管理體系構建、工廠布局改善 、6S與目視化管理、 TPM全面設備管理、TQM全面質量管理、VSM價值流分析與改善、全員改善、 精益課題改善、 精益班組建設、組織核心知識萃取等

【主講課程】

《精益思維與精益生產管理》、《精益管理十大工具》、《5S/6S管理》（生產區域、辦公區域）、《如何打造目視化工廠》、《TPM全面設備管理》、《TQM與QC小組活動推進》、《問題解決與現場改善》、《如何推進管理標準化》、《精益課題改善的系統推進》、《組織知識萃取》

【部分授課記錄】

中國兵器光電集團、湖光光電、中國重汽、北方通用動力集團、山東華興機械、山東臨鋼集團、中普建材、紅旗電機、青島金王、扎克（青島）、三和電子、 英聯馬利（哈爾濱）、華天車輛、頤中集團、將軍集團、青島卷煙廠、海爾集團 青島黎馬敦、波尼亞食品、魯櫻食品、河北義厚成、福田汽車供應商、青島固德、 嘉澤包裝、泉永印務、山東公社聯盟、山東佳潤新材料、西安西正印務等。

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com