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【培訓目標】

用國學共筑企業文化大廈，使企業更有活力，更有凝聚力，更有戰斗力，從而

打牢企業永續經營之基。

【培訓對象】

中層管理，愛學習的人士。

【課程大綱】

導言：和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發展的關系。

老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不善矣。有無之相生也，難易之相成也，長短之相刑也，高下之相盈也，音聲之相和也，先后之相隨，恒也。

第一部分-不戰而勝的戰略-雙贏企業文化

孫子：上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。

戰爭需要戰略企業管理同樣需要戰略，而且需要大的戰略。

老老實實做人踏踏實實做事就是你人生最大戰略。

企業的最大戰略---信---打造誠信文化

子曰：“人之生也，直；罔之生也，幸而免。”

孔子說：“人正直，才能生活幸福；不正直的人有時也能生活平安，那只是僥幸逃過了災難而已。”

在管理當中要有比爾蓋茨般的戰略思維。你才能立于不敗之地。

老子：治大國，若烹小鮮。

在管理中一定要按道的規律辦事。你才能做到無為而治，把企業治理得有閑有田。

第二部分-和諧企業文化-道，天，地，將，法

1主孰有道？企業的領導層面（企業戰略目標和員工職業規劃）

2將孰有能？企業的用人層面（以人為本的價值理念）

3天地孰得？企業的環境層面（適于人才的成長環境）

4法令孰行？企業的制度層面（激勵和管理體系）

5兵眾孰強？企業的物質層面（重量級人才儲備，如關羽，張飛，諸葛亮）

6士卒孰練？員工的素質層面（團結，融合，互助）

7賞罰孰明？員工的激勵層面（企業對組織個人的評價）

第三部分-營銷服務文化-不戰而勝

營銷服務文化是和諧企業文化的重要組成部分

1策略(具體案例)

2靈活(具體案例)

3避實擊虛(具體案例)

4以迂為直(具體案例)

吳老師

【專業資質】

國學文化傳播人

詩人、演說家

道德經文化傳播和推動者

孫子兵法網創始人

北京吳琮文化發展有限公司董事長

【專家介紹】

吳琮，1967年10月生，漢族，吉林四平人，現常住北京。自號：天橋居士，詩人，演說家。從基層到管理種種磨練，有成功的喜悅、更有失敗的痛苦。曲折起伏，跌宕困頓的生活經歷，極大地豐富了我的人生。使之能從更高角度更寬視野更大范圍審視人生。也許這一點你會從【吳琮詩集】中找到答案，在【孫子兵法人生啟示】的課程當中得到詮釋。2002年開始至今學習孫子兵法，并成功創辦了孫子兵法網。之后對道德經，論語，弟子規也有長時間的深入研究，目前致力于弘揚中華傳統文化的偉大事業。

【主講課程】

《孫子兵法人生啟示》 《孫子兵法與管理》 《國學謀智》

《國學與企業文化》 《孫子兵法與銷售》 《道德經》 《弟子規》

【授課風格】

在演講中主要從企業歷史實例及時事政治入手，抓住細節提煉觀點，善于多角度重塑大眾所熟知的事例。在精彩之處常常會賦詩一首，真正做到了傳統與創新、古典與現代的結合。能根據學員的接受程度，調整授課內容，適當增加小組討論及情景模擬的環節。整體風格詼諧幽默、通俗易懂，使學員在笑聲中獲得啟發。

【學員見證】

曾經服務過的部分企業：中國人壽長春分公司，中國人壽沈陽分公司，平安人壽大連分公司，中國人壽遼陽分公司，平安人壽北京分公司，中國人壽鐵嶺分公司，北京六桂堂貿易有限公司、北京三達水公司、北京靚麗華容美容美發中心，北京京潔鑫良子健身中心、北京友誼賓館、北京雅集文化,北京七姑八婆等等……

【學習收益】

收獲：1、不戰而勝，老實做人踏實做事就是你人生最大戰略。2、知彼知己，認識自己找回真我，使心靈回歸重新找到幸福。3、修道而保法，用道德的力量為你的人生事業護航保駕。

內容：孫子兵法、道德經、論語，弟子規等，用古圣先賢的智慧解讀人生，回歸自然的寧靜，從而更好的更快樂的更真實的活好你自己，經營好我們的企業事業人生。

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