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課程前言

中國已連續(xù)十年穩(wěn)居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，在諸多領(lǐng)域取得飛躍性的發(fā)展。能源是一個關(guān)乎國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局性、戰(zhàn)略性的重要議題。在取得巨大進(jìn)步的同時，中國能源也受國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的影響，在能源安全治理、電力市場化推進(jìn)以及國際能源發(fā)展與合作等動態(tài)過程中，面臨諸多新挑戰(zhàn)。展望2030年，中國能源電力將進(jìn)入新的高質(zhì)量發(fā)展階段。未來中國的能源體系，特別是電力行業(yè)的發(fā)展，對中國和全世界都將起到至關(guān)重要的作用

未來電力發(fā)展方向、競爭格局、電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略等問題，未來電力發(fā)展方向、競爭格局、電力企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略等問題，相較于傳統(tǒng)電力企業(yè)，分布式能源的終端用戶、新能源電力企業(yè)和科技、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被視為未來主要的競爭者。

電力，作為人類社會不可或缺的重要能源，關(guān)乎人類未來。全球能源格局

正在經(jīng)歷著一場前所未有的變革，太陽能、風(fēng)能等新型能源迅速發(fā)展，化石能源占比下降，全球能源供應(yīng)呈現(xiàn)多元化態(tài)勢，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為世界各國關(guān)注的焦點。未來的能源電力將向著數(shù)字化、清潔化和透明化的方向發(fā)展。安全可靠、經(jīng)濟(jì)性和環(huán)境可持續(xù)性的電力體系是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。目前中國正在積極推進(jìn)能源在消費、供給、技術(shù)和體制上的變革，希望與國際社會一道全方位加強(qiáng)能源合作，維護(hù)能源安全，應(yīng)對氣候變化，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，這也為電力企業(yè)帶來新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。電力行業(yè)企業(yè)需要更為前瞻性及創(chuàng)造性的戰(zhàn)略思維，在變革和挑戰(zhàn)中取得成功。

課程收益

1、通過學(xué)習(xí)數(shù)字化、清潔化、透明化已經(jīng)成為，未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向

2、深刻理解了從“智能電網(wǎng)”到“能源互聯(lián)網(wǎng)”的建設(shè)與完善

3、學(xué)習(xí)掌握了可再生能源將是清潔能源轉(zhuǎn)型的重要支撐

4、通過學(xué)習(xí)更加明確了新能源電力企業(yè)和分布式能源終端用戶將是傳統(tǒng)發(fā)電、配電企業(yè)的有力競爭者

5、通過學(xué)習(xí)掌握了電力體制改革和能源技術(shù)變革是未來中國能源發(fā)展的關(guān)鍵因素，決定著未來電力發(fā)展的構(gòu)建和美好場景

6、深刻理解了電力企業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變和技術(shù)引領(lǐng)是電力企業(yè)有效的應(yīng)對策略和實施路徑

課程對象

1、電力企業(yè)中高層管理人員

2、電力企業(yè)基層管理人員

3、電力企業(yè)儲備管理人員

課程形式

講授法、現(xiàn)場研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法

課程綱要

第一節(jié)：電力行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

第二節(jié)：2030年我國電力場景構(gòu)建與展望

第三節(jié)：電力企業(yè)應(yīng)對的主要策略

第一節(jié)：電力行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)

一、未來電力行業(yè)發(fā)展的主要方向

1、數(shù)字化

2、清潔化

3、透明化

二、未來電力行業(yè)的主要競爭者

三、電力企業(yè)面臨的重大機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第二節(jié)：2030年電力場景構(gòu)建與展望

一、電力市場化進(jìn)展與技術(shù)變革是預(yù)判未來電力行業(yè)的兩條主線

1、電力市場化的進(jìn)展

2、電力發(fā)展的的技術(shù)變革

二、電力場景構(gòu)建與展望

1、迎接顛覆性的未來

2、顛覆性技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

3、平穩(wěn)發(fā)展和期待突破

4、充分市場化推動產(chǎn)業(yè)升級

第三節(jié)：電力企業(yè)應(yīng)對的主要策略

一、戰(zhàn)略布局決定未來行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

1、未來電力行業(yè)的投資特點

2、資產(chǎn)組合策略

二、穩(wěn)健決策實現(xiàn)電力行業(yè)價值創(chuàng)造

1、動態(tài)價值分析

2、基于情景分析下的優(yōu)決策

3、深度不確定下的穩(wěn)健決策

三、重塑商業(yè)模式應(yīng)對行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)

1、由單一業(yè)態(tài)電力企業(yè)轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)提供者

2、重視跨行業(yè)伙伴關(guān)系與發(fā)展電力新生態(tài)

3、創(chuàng)造以技術(shù)為支撐的電力生態(tài)系統(tǒng)提升客戶體驗

4、專注內(nèi)部能力建設(shè)保障行業(yè)轉(zhuǎn)型和戰(zhàn)略落地

四、技術(shù)引領(lǐng)利數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1、企業(yè)整體數(shù)字化愿景和戰(zhàn)略

2、數(shù)字化人才

3、數(shù)字化環(huán)境

4、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施

5、數(shù)據(jù)治理

6、數(shù)字化技術(shù)

7、數(shù)字化決策支撐

賈老師

【專業(yè)資質(zhì)】

三十多年國內(nèi)外龍頭電力企業(yè)工作經(jīng)驗

中國質(zhì)量協(xié)會注冊 六西格瑪 黑帶大師

世界第一變壓器特變電工精益高級專家

德國西門子公司20年生產(chǎn)運營管理經(jīng)驗

電力新能源技術(shù)/碳中和/碳達(dá)峰解讀專家

中國電力轉(zhuǎn)型/國家電網(wǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀專家

2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境專家

10余年國網(wǎng)電力課程培訓(xùn)/項目咨詢經(jīng)驗

【從業(yè)經(jīng)歷】

世界第一變壓器特變電工股份有限公司精益高級專家

在職期間完成指導(dǎo)各經(jīng)營單位精益實踐者培訓(xùn)類項目182個。參與完成了特變電工股份有限公司各經(jīng)營單位持續(xù)改進(jìn)中心的建立，管理制度標(biāo)準(zhǔn)的制定和技能培訓(xùn)工作。完成特變電工股份有限公司持續(xù)改進(jìn)、降本增效改善項目財務(wù)收益4860萬元。完成目標(biāo)的121%。

負(fù)責(zé)特變電工（印度）能源有限公司生產(chǎn)體系持續(xù)改善項目的指導(dǎo)和培訓(xùn)。完成特變電工沈陽變壓器集團(tuán)有限公司、衡陽變壓器有限公司、新疆變壓器廠、天津變壓器有限公司、魯能泰山電纜有限公司、德陽電纜有限公司、新疆線纜廠、新疆眾和股份有限公司、新疆特變電工集團(tuán)有限公司等9家單位的生產(chǎn)體系，18個試點車間的培訓(xùn)，培訓(xùn)課時達(dá)880個小時。

全球電子電氣工程領(lǐng)先企業(yè)德國西門子濟(jì)南變壓器有限公司生產(chǎn)經(jīng)理

在職期間負(fù)責(zé)線圈車間和引線車間的全面管理工作；2000年公司引進(jìn)了德國Kaizen持續(xù)改進(jìn)的管理理念。本人被選為公Kaizen管理委員會成員；2002年通過參加Crosby質(zhì)量管理的培訓(xùn)，懂得了質(zhì)量是符合要求的、一次把事情做對、質(zhì)量是通過預(yù)防來獲得。2005年3月，完成“喬格線鐵芯下料改進(jìn)”6 Sigma的項目。2007年5月—2009年6月，參與、配合西門子（中國）管理學(xué)院開展精益管理體系課件開發(fā)工作。

【主講課程】

《2021年國家電網(wǎng)優(yōu)化電力營商環(huán)境——“深化創(chuàng)新年”活動》

《“十四五“規(guī)劃中的”碳中和”目標(biāo)與中國電力轉(zhuǎn)型》

《國家電網(wǎng)——“碳達(dá)峰、碳中和”行動方案解讀》

《2060年中國“碳中和”目標(biāo)與新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景》

《實現(xiàn)”碳中和“目標(biāo)與新能源可持續(xù)發(fā)展》

《新能源技術(shù)與“十四五”新能源發(fā)展前景》

《營商環(huán)境優(yōu)化、業(yè)擴(kuò)報裝實施的工作》《營商環(huán)境優(yōu)化與獲得電力指標(biāo)》

《“全能型”供電所建設(shè)》《“新電改”——供電所新型業(yè)務(wù)擴(kuò)展》

《國家電網(wǎng)企業(yè)文化》宣貫 《新形勢下電力體制改革》《智能電網(wǎng)設(shè)計與優(yōu)化運行》

《安全管理——有效空間、觸電和高處作業(yè)培訓(xùn)》

《電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作票“三種人”》《電力職工安全警示教育培訓(xùn)》

《電能替代培訓(xùn)》《發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》《有限空間作業(yè)專項培訓(xùn)》

《臺區(qū)經(jīng)理催繳電費、遠(yuǎn)程費控推廣技巧》《班組長管理方法之安全管理》

《電力安全工作規(guī)程》——變電部分 《電力安全工作規(guī)程》——線路部分

《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》《系統(tǒng)全面安全管理專業(yè)知識》

《學(xué)“西點軍校”精神——加強(qiáng)班組建設(shè)》《電力中高層管理者的管理技能提升》

《精益化管理—供電企業(yè)》《智慧精益管理、提高生產(chǎn)效率——發(fā)電企業(yè)》

【授課風(fēng)格】

課前調(diào)研：課前通過問卷調(diào)研、電話溝通等形式詳細(xì)了解客戶情況，以便針對學(xué)員問題授課。

現(xiàn)場診斷：找出問題，給予解決辦法，管理技術(shù)全面，專業(yè)性強(qiáng)；大量現(xiàn)場圖片和視頻供學(xué)員分析和揣摩；信息量大，案例分析豐富，在輕松的氣氛中完成教學(xué)。

有效落地：賈老師是一位極具個人魅力的實力型培訓(xùn)導(dǎo)師，所有課程內(nèi)容均來自于生產(chǎn)一線，融匯實戰(zhàn)經(jīng)驗，重視學(xué)員實際問題解決能力培養(yǎng)，引領(lǐng)學(xué)員思考工具運用背后的邏輯構(gòu)成；視野獨特，思維開闊，可操作性強(qiáng)；不講理論，內(nèi)容通俗易懂，學(xué)會就用，實戰(zhàn)性強(qiáng)；以實戰(zhàn)培訓(xùn)為引導(dǎo)，以落地思維為主線（培訓(xùn)+輔導(dǎo)）。。

【服務(wù)客戶】

特變電工集團(tuán)、國網(wǎng)安陽供電公司、煙臺南山電廠、國網(wǎng)陽泉供電公司、國網(wǎng)臺州供電公司、國網(wǎng)濱州公司、國網(wǎng)宜昌供電公司、山西運城電力公司、寧夏銀川國網(wǎng)公司、國網(wǎng)信陽供電公司、國網(wǎng)安陽供電公司、國網(wǎng)三門峽供電公司、國網(wǎng)井岡山供電公司、新疆新特能源股份有限公司、山東愛普電器有限公司、沈變集團(tuán)、衡變集團(tuán)、亨通集團(tuán)、新疆隆成集團(tuán)、新疆泰昆集團(tuán)、浙江江山變壓器有限公司、湖北能源集團(tuán)股份有限公司、雞澤供電公司、保定滿城電力局、國網(wǎng)新疆阿克蘇供電公司、臺州黃巖供電公司、運城供電公司、山東濱州供電公司、秦皇島供電公司、杭州供電公司、西寧供電公司、河南蘭考供電公司、太原供電公司、南陽供電公司、通化供電公司、沈陽遼中供電公司、沈陽于洪供電公司、沈陽蘇家屯供電公司、烏海供電公司、成都供電公司、西門子變壓器有限公司、內(nèi)蒙古電網(wǎng)巴彥淖爾電業(yè)局

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