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【課程背景】：

生產計劃與交期控制部門（PMC）是制造業企業的“心臟”，運營的優劣直接關系到企業的質量、成本和交付。但工廠常常表現如下：企業50%以上的不良品源自交期問題；企業資源難以有效統籌；產能滿足不了需要，生產不出來，銷售預測總是有誤差，生產計劃總是趕不上市場的變化；庫存問題越來越嚴重；緊急訂單無法兌現；該來的不來，不該來的來了一大堆；所構建的交期控制體系與實際運用脫節。李安強老師將十年日企高管和十年講師經驗和大家分享，用實戰方法和工具來解決企業中的問題。

【課程收益】：

1、掌握價值流分析和有效的滾動預測方法。

2、幫助計劃人員認清自己角色并準確定位。

3、教會學員均衡生產計劃與交期控制的方法。

4、掌握訂單與緊急訂單處理的技巧。

5、學會庫存控制與交貨期管理的特殊要求。

6、學員迅速、準確、全面地掌握成本控制的解決方案。

7、幫助企業解決在生產計劃與交期控制環節中存在的隱患。

【課程對象】：

制造企業總經理、副總經理、PMC部門、采購、計劃、調度、運營、生產、資材、庫存等部

【課程內容】：

一、生產與計劃概述

1、生產的本質

2、生產管理人員的主要工作職責

3、生產管理的范圍

4、明確產銷各部門的溝通、協調

5、產銷協調方式

6、銷售計劃、生產計劃、出貨計劃的協調

7、綜合性產銷計劃表

8、定期產銷協調會議制度

案例：某工廠高附加價值作業

二、生產計劃

1、生產計劃的內涵

2、生產計劃的內容

3、生產計劃應滿足的條件

4、生產計劃的標準

案例：某外企公司滾動生產計劃

5、途程計劃

6、負荷計劃

7、生產計劃內容及訂立依據

8、對應銷售和產品的生產計劃表

案例：日產同期生產

三、工廠生產異常應對

1、生產異常對策

2、生產異常的掌握

3、生產異常的反應

4、生產進度異常因應對策表

5、交期延誤的原因探討

6、交期延誤的改善原則

7、適用的交期延誤的改善對策

四、提高生產績效

1、交期作業及管制重點

2、生產績效評估、分析指標

3、生產績效評估體系表

4、高效生產的工具

5、防錯的方法運用

6、自動化改造(案例分享)

7、產能不足的應對方法與技巧

案例：簽賞日企拉動式生產真諦

五、JIT生產方式

1、JIT生產方式的要點

2、JIT和采購功能

3、JIT對供應商的影響

案例：零庫存在中國

六、生產交期控制方法和技巧

1、分析交期不準的原因及根源—交期不準面面觀

2、根據不同的原因來制定出具體的措施，改善交期的必經之路

3、彌補計劃失誤的不足

4、解決物流的失誤

5、生產現場產能的問題

6、生產現場質量瑕疵控制

7、備庫存或VMI(vendor management inventory)

8、交期不準確下的應急方案的制定

唐老師

高級管理培訓師

高級現場管理講師

國家注冊安全工程師

廣東省安全培訓綜合教員

班組長管理效能提升專家

生產現場管理指導實戰專家

國家電力安全標準化考評員

南方電網公司桂林培訓中心特邀講師

講師介紹

唐和平老師，十數年的外企及大型企業班組長管理與安全管理和教育培訓工作經驗，國家注冊安全工程師，廣東省應急專家，廣東省安全培訓綜合教員，國家電力、工貿業安全標準化考評員，從事安全管理工作近15年，先后為電力、冶金、建筑、制造等行業的多家企業服務，多次為企業法人、廠長、經理、中層以上干部、安全生產管理人員和各類企業員工進行安全培訓500余場次，均得到較好評價。曾為多家企業現場管理有較深入的了解，熟悉多個風險管理體系要求及建設流程，熟悉各項安全管理要求落地方法，熟悉確保各生產、辦公場所職業健康條件，實行超前的風險控制和管理。

多年來在各行業、系統生產現場進行輔導和實操演練，能結合各項管理要求和企業實際情況，進行咨詢式培訓,主攻企業風險管理及應急管理培訓。

主講課程：

1、班組長課程：

《五型班組》 《現場管理》 《消防管理》

《6S管理》 《杰出班組長》 《設備安全》

《班組長溝通》 《企業應急能力提升》 《職業健康管理》

《ABC管理》 《一線班組長培訓》 《五型班組創建設》

《IE工業工程實務》《6S精細化管理》 《8S管理》

《MEA失效模式和影響分析》 《生產流程優化培訓》

《生產效率改善實務》《五大工具培訓》 《現場監督管理》

《現場管理培訓》 《7S管理實踐》 《班組安全培訓》

授課特點：

結合企業自身特點，及唐老師制造企業的了解與多年經驗的累積，唐老師深入了解企業的內部組織架構、職位特點和培訓體系，從企業中高層至基層班組進行過訪談和現場調研，了解不同層面組織的需求和培訓特點，注重針對性和實效性。

實在、實用。沒有更多假大空的理論，培訓風格樸實、有效。

合作客戶：

南方電網、華能集團、中國電力投資集團、廣東省電網公司、廣西電網公司、內蒙古北方電力公司、金元集團公司、廣西水利電業集團、佛山供電局、江門供電局、茂名供電局、陽江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠、蒙西電廠、烏拉山電廠、納雍電廠、黔西電廠、康定水電、天湖水電、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠、紅海灣電廠、富士康集團、嘉利國際、嘉輝房地產公司、豪美鋁業、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車等

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