成都企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 成都：2025年07月10日

模塊一、企業(yè)并購(gòu)重組基本概念1.最新并購(gòu)政策解讀2.A股并購(gòu)重組八大趨勢(shì)3.并購(gòu)重組與市值管理4.并購(gòu)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與動(dòng)因5.并購(gòu)對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值6.解析公司并購(gòu)的動(dòng)因與期望的結(jié)果7.衡量并購(gòu)真正成功的標(biāo)準(zhǔn)8.并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)因素9.國(guó)內(nèi)與海外并購(gòu)的差異10.中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)特殊性風(fēng)險(xiǎn)特色及并購(gòu)管理的常見(jiàn)誤區(qū)11.戰(zhàn)略并購(gòu)......

房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)重組涉稅分析處理與規(guī)劃專(zhuān)題班 鄭州：2025年06月07日

當(dāng)前，房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程過(guò)程中，不斷要發(fā)生并購(gòu)重組，如果想進(jìn)行特殊性處理，各種行之有效操作方法是怎么樣的？個(gè)人股東的股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)?年后才被發(fā)現(xiàn)，這個(gè)股東還需要交納個(gè)人所得稅嗎？如果稅務(wù)局發(fā)了《稅務(wù)事項(xiàng)通知書(shū)》，要求這個(gè)股東繳納個(gè)人所得稅，這個(gè)股東還有應(yīng)對(duì)方法嗎？國(guó)有企業(yè)，經(jīng)常發(fā)生資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的行為，為什么現(xiàn)在大家都不喜歡做......

企業(yè)并購(gòu)與整合的財(cái)務(wù)管理 廣州：2025年06月04日

一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購(gòu)？常見(jiàn)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)并購(gòu)的主要類(lèi)型并購(gòu)中價(jià)值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價(jià)值并購(gòu)到底付多少錢(qián)合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚？資產(chǎn)負(fù)債表的核查重點(diǎn)利潤(rùn)表的核查要點(diǎn)現(xiàn)金流量表的核查要點(diǎn)三、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)資產(chǎn)法哪些......

企業(yè)并購(gòu)重組操作實(shí)務(wù) 廣州：2025年06月09日

掌握最新資本市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購(gòu)策略的制定掌握并購(gòu)與整合的流程及每個(gè)環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施掌握各種并購(gòu)重組的估值方法及策略選擇學(xué)會(huì)組合和管理好并購(gòu)內(nèi)外團(tuán)隊(duì)，解決好文化影響借鑒國(guó)內(nèi)外并購(gòu)重組案例，學(xué)會(huì)對(duì)賭協(xié)議和反收購(gòu)的手法培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 廣州：2025年06月21日

HR、HRBP、部門(mén)經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)高級(jí)研修班 深圳：2025年06月21日

企業(yè)生產(chǎn)部.設(shè)備管理部經(jīng)理/主管/工程師/現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)及相關(guān)中高階管理人員以及對(duì)TPM推行感興趣之人士等課程大綱：1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動(dòng)的目標(biāo)c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動(dòng)八大支柱e) TPM的組成部分（預(yù)防性維護(hù)和預(yù)見(jiàn)性維護(hù)）f)什么是預(yù)防性維護(hù)g)什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù)h)預(yù)防......