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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程對象：

針對新任經理、后備經理、項目經理以及承擔一定管理職能的技術骨干等中層干部

課程目標：

通過本課程的學習，使學員能夠學習和掌握：

重新了解和認識自己的角色定位 培養和提升自己個人修養和素質

學習和掌握管理者必備的管理技能 學會做一名成功的信任管理者

培訓大綱

1．新任經理管理自己3種技能

1.1 角色認知

重點：新任經理如何完成從一個技術骨干到管理者的轉變

1.2 時間管理

重點：如何可科學、合理案例規劃自己時間和工作

案例：一個新任經理的工作安排

1.3 高效溝通

重點：如何高效完成360度溝通

案例：這樣溝通有效嗎？

2、新任經理管理員工4個要訣

2.1 如何選撥優秀人才

重點：招聘的一般程序以及各個環節關鍵技巧

案例：如何選拔銷售經理？

2.2 如何安排下屬工作

重點：安排工作必須關注的4要素

案例：一個站店員的工作安排

2.3 如何有效激勵下屬

重點：員工激勵的理論和技巧

案例：員工工作熱情不高的10種理由

2.4 如何培養和發展下屬

重點：4種下屬培養方式

案例：猴子管理法的啟示

3、新任經理管理工作的5項職能

3.1 如何設定工作目標

重點：目標設定SMART原則

練習：設定自己工作目標

3.2 如何做好工作計劃

重點：5W3H制定工作計劃

練習：制作一份工作計劃

3.3 如何高效的執行

重點：5步法打造高效團隊

案例：狼性團隊的塑造

3.4 如何科學的控制

重點：控制本質是發現偏差和糾偏

案例：這樣變更合理嗎？

3.5. 如何完成工作評價

重點：驗收一般程序和技巧

案例：如何進行工作移交

4、一起分析：一個成功和失敗的新任經理的10種表現

常老師

?10年以上國際知名企業管理和項目管理經歷，8年以上領導力和項目管理培訓經驗

?美國項目管理學會PMP和國際項目管理協會IPMP

?原聯想集團戰略項目管理和流程管理總監，參與了聯想集團05年并購IBM 電腦事業部的過程

?電子商務企業敦煌網DHgate戰略和HR的副總裁

?聯想集團大聯想學院新任干部的資深培訓講師

?2008年北京奧組委特邀項目管理培訓專家

?清華大學特聘教授

【個人簡介】

常老師在聯想集團工作8年，是聯想集團戰略項目和流程管理總監，是聯想集團戰略項目管理和戰略PMO的創始人和管理者，參與了聯想集團2005年并購IBM電腦事業部后兩家項目管理體系的融合，對聯想集團項目管理體系和IBM全球干部領導力和項目管理體系非常熟悉和精通。常老師在聯想期間歷任大聯想學院新任干部的培訓講師。

國內知名電子商務企業敦煌網DHgate任職3年，任公司戰略和人力資源副總裁，2009年籌建敦煌商學院，擔任敦煌商學院院長和干部領導力教學工作，2010年主持了敦煌網文化梳理和建設工作，整理完成支持敦煌網未來發展的羅盤文化，2011年組織實施了敦煌網后備干部的選拔和培養工作，引入干部領導力訓練課程以及干部360民主調研和團隊Q12敬業度指數的測評，有效促進了中層干部學習和成長。

常老師從事企業管理和項目管理工作已經超過10年，從事領導力和項目管理培訓工作也已經8年，以敢于拿企業真實項目管理案例在課堂上實戰演練而聞名，是國內著名的項目管理和項目經理領導力領域實戰派培訓專家。

【主講課程】

360人際溝通技巧

從技術骨干到優秀項目經理的轉變

從技術走向管理

高層視野下的項目管理（戰略項目管理）

工程項目管理實戰

企業級PMO的建設和管理

工程項目管理實戰10步法

項目管理實戰10步法

優秀經理管人五要訣

項目經理職業素養和能力建設（PM領導力）

組織級項目管理與最佳實踐

【培訓經歷】

2005年，北京2008奧組委做為期8天的全系列項目管理實戰培訓，滿意度99%

2006年，清華大學特聘教授，清華大學MBA班領導力和項目管理的主力講師

2007年，大亞灣核電站，為中高級工程師做PMP認證考前培訓，通過率95%

2008年，寶鋼集團，為總部和分公司高層領導做戰略項目管理培訓，滿意度99%

2009年，中航集團，為總部和分公司領導和技術做項目管理培訓，滿意度98%

2010年，中石化干部管理學院，為海外項目管理人員做領導力培訓，滿意度97%

2011年，海信干部學院，為總部和分公司領導做戰略項目管理培訓，滿意度98%

2012年，工行產品中心，為項目經理做連續四期項目管理實戰培訓，滿意度99%

【授課風格】

常老師講課風趣幽默、理論聯系實際，能用通俗易懂的語言闡述深刻難懂的道理。課堂氣氛好，實戰性強，其慣用的TDPSS 五步教學法使學員在知識、理論、實踐和能力方面得到全方位的提升。

【服務客戶】

北京08奧組委、寶鋼集團、中國航空集團、大亞灣核電站、航天科技集團（神州設計院）、石油管道、中化勘探公司、中化勘探設計院、海信干部管理學院、海信空調、科龍空調、石化干部管理學院、中海油、中國聯通、中國移動、中行干部培訓中心、工行產品中心、工行數據中心、交通銀行、建設銀行、浦發銀行、廈門銀行、中信銀行、華夏銀行、中國人壽、國家信息中心、國家結核病防治中心、阿里巴巴支付寶、中芯國際、索尼愛立信、摩托羅拉、西門子、奔馳汽車、朗訊、阿爾卡特、CISCO、北投集團、聯想集團、美的集團、南航集團、中軟集團、賽迪集團、浪潮集團、華德集團、中機集團……

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