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安全管理體系建立及實(shí)施

【課程編號(hào)】:NX14826

【課程名稱】:

安全管理體系建立及實(shí)施

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:6-12h

【課程關(guān)鍵字】:安全管理培訓(xùn)

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課程背景:

提到管理,都知道構(gòu)建和形成管理體系對(duì)提升管理效率的重要性,對(duì)于安全管理,同樣如此??墒牵瑢?duì)于安全專業(yè)技術(shù),不乏各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),然而對(duì)于成功的安全管理體系,相比之下為數(shù)甚少,目前ISO45001:2018或GBT45001:2020是最通用的標(biāo)準(zhǔn)。那是不是學(xué)習(xí)了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就能夠建立安全管理體系?良好的安全管理體系應(yīng)該具備哪些要素,具體如何才能構(gòu)建有效的安全管理體系?目前常見(jiàn)的問(wèn)題可以歸納為:

?建立安全管理體系,都有哪些任務(wù)要完成?

?ISO45001:2018或GBT45001:2020標(biāo)準(zhǔn)更多的是審核視角,怎么能夠調(diào)整到創(chuàng)建視角,給予安全管理人員更多的幫助?如何融合到企業(yè)已有的業(yè)務(wù)體系中去?

?發(fā)揮體系管理體系的最大力量,核心在哪里?

本課程將從打造安全知識(shí)+管理體系+個(gè)人能力提升三個(gè)維度,結(jié)合ISO45001:2018或GBT45001:2020標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理人員,重新理解安全管理體系,了解和掌握建立安全管理的要點(diǎn),在幫助企業(yè)打造安全管理體系的同時(shí),順利提升安全管理人員個(gè)人安全管理能力的全面飛躍。

課程收獲:

讓安全管理人員

1.了解和掌握安全管理體系構(gòu)成三大維度

2.了解和掌握基于ISO45001管理體系的管理要求

3.了解和掌握基于安全隱患排查工具的專業(yè)知識(shí)快速提升方法

4.了解和掌握基于EI的安全人員個(gè)能軟技能的重要性

5.掌握與最高管理層溝通的方法,提高執(zhí)行意識(shí)和能力

課程受眾:企業(yè)安全管理人員

課程時(shí)間:6-12h

授課方式:案例分析+提問(wèn)互動(dòng)+精彩點(diǎn)評(píng)

授課特色:大量實(shí)戰(zhàn)案例,案例接地氣、最佳實(shí)踐可嫁接性強(qiáng)、方法好落地

課程大綱:

一、安全管理體系都有哪些基本構(gòu)成?

1安全管理體系是基于網(wǎng)格化管理的立體三維式安全管理結(jié)構(gòu)

?技術(shù)維度:結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建自己的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)

?管理維度:體系化思維構(gòu)建企業(yè)的安全管理系統(tǒng)

?技能維度:超越自我的視角塑造自己的執(zhí)行能力

2為什么說(shuō)建立組織的責(zé)任機(jī)制是建立安全管理體系的基石?

?從兵符看組織的責(zé)任機(jī)制與履職能力

?安全生產(chǎn)責(zé)任制是不是走形式?

?重新理解企業(yè)的本質(zhì)安全文化

?自上而下形成組織的安全理念文化

范例:格力的安全理念文化

二、如何從管理上理順安全管理邏輯結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)安全閉環(huán)管理?

1、PDCA管理邏輯

2、基于ISO45001的體系框架

?關(guān)鍵定義:危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)等

?體系的高級(jí)結(jié)構(gòu)與邏輯

?基于標(biāo)準(zhǔn)的組織管理體系流程設(shè)計(jì)

3、借助于內(nèi)審梳理評(píng)估體系結(jié)構(gòu)的合理性

三、如何從專業(yè)技術(shù)理解安全管理的對(duì)象?

1、理解安全愿景?安全使命?安全目標(biāo)?安全指標(biāo)?戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)方案?

?理解企業(yè)的安全愿景和安全使命

?OGSM目標(biāo)、指標(biāo)、戰(zhàn)略、行動(dòng)方案——落地過(guò)程

基于三個(gè)企業(yè)的實(shí)際案例講解

2、策劃安全制度體系,詮釋安全人員策劃力

?制度體系分級(jí)管理要點(diǎn)

范例

3、由企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全人員推動(dòng)的企業(yè)安全執(zhí)行力

?員工主動(dòng)參與安全

最佳實(shí)踐:金佰利的點(diǎn)子銀行/施耐德的“I See I Do”

4、如何練就火眼金睛,提升現(xiàn)場(chǎng)審核能力?

?做好功課,初步確定關(guān)注范圍

?準(zhǔn)備檢查表

?現(xiàn)場(chǎng)觀察/提問(wèn)

范例

四、如何提升個(gè)人安全技能,增強(qiáng)推動(dòng)能力,提升安全管理效率?

1、基于EI的個(gè)人情商能力

?哈佛商業(yè)評(píng)論的情商構(gòu)成五要素

?自我意識(shí)、自我約束、自我激勵(lì)、同理心、社會(huì)技能

2、掌握心智成熟度模型,提升溝通效率

五、如何贏得最高管理層、總經(jīng)理對(duì)安全工作的全力支持,實(shí)現(xiàn)最高管理層、總經(jīng)理對(duì)安全工作的參與?

1、打造屬于自己的安全管理風(fēng)格

2、將安全推入戰(zhàn)略層的四步曲

?如何認(rèn)領(lǐng)指標(biāo):多作方案思考,少做指標(biāo)談判

?如何傳達(dá)貫徹:正確解讀、科學(xué)組織、合理部署、執(zhí)行到位

?如何請(qǐng)示問(wèn)題:不擅作主張、不推卸責(zé)任、不臨時(shí)逼宮

?如何反饋結(jié)果:反饋的兩個(gè)定律與四字訣

3、與老板構(gòu)建共同語(yǔ)言,獲得最高管理層支持

最佳實(shí)踐分享

課程總結(jié)

田老師

田春榮 老師

——企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力提升管理專家

?原博世力士樂(lè)(世界100強(qiáng))高級(jí)HSE經(jīng)理

?采埃孚傳動(dòng)技術(shù)(世界500強(qiáng))高級(jí)HSE經(jīng)理

?金佰利(世界500強(qiáng))EHS主管、培訓(xùn)師

?諾蘭特(塑料行業(yè)世界領(lǐng)先)EHS工程師、培訓(xùn)師

?職業(yè)健康與安全管理體系(ISO45001:2018)審核員

?國(guó)家注冊(cè)安全工程師、高級(jí)安全工程師

?美國(guó)注冊(cè)安全師CSP證書(shū)、美國(guó)注冊(cè)工業(yè)衛(wèi)生師CIH證書(shū)、

英國(guó)NEBOSH IGC證書(shū)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

田老師曾帶領(lǐng)多家企業(yè)完成安全文化,安全制度,安全領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的策劃和實(shí)施。

在博世工作期間,田老師幫助博世通過(guò)多種形式推進(jìn)建立企業(yè)安全文化,減少員工傷害,6年時(shí)間里百萬(wàn)工時(shí)事故率從20.0降至低于1.0;聯(lián)動(dòng)亦莊安監(jiān)局,策劃并落地了7家企業(yè)的液氨安全培訓(xùn),完成液氨意外事件應(yīng)急體系的搭建。重塑HSE團(tuán)隊(duì),田老師帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)取得了企業(yè)內(nèi)部的廣泛支持。

田老師帶領(lǐng)博世響應(yīng)政府“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”號(hào)召,協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)作,油性漆向水性漆轉(zhuǎn)換的項(xiàng)目,使企業(yè)消防風(fēng)險(xiǎn)降低,政府環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)降低,該項(xiàng)目贏得政府總計(jì)180萬(wàn)元的扶持基金。

田老師出色地支持了金佰利各工廠的EHS項(xiàng)目,組織安全領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),一年100+課次,包含了北京,上海,廣州,深圳等30多個(gè)城市的培訓(xùn)全覆蓋,幫助企業(yè)植入并落地安全管理理念的企業(yè)文化,且沿用至今。

田老師幫助諾蘭特從零建立針對(duì)易燃易爆化學(xué)品(油漆,稀料)的安全管理機(jī)制、消防管理制度、職業(yè)衛(wèi)生管理制度;制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃,完成了4000名員工的分層培訓(xùn)。

田老師參與了北京市市政交通安全評(píng)估千分制標(biāo)準(zhǔn)體系編訂,北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育的課程開(kāi)發(fā),多家企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審等。

田老師根據(jù)近二十年安全管理和實(shí)施的實(shí)戰(zhàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了適用于企業(yè)安全管理的系統(tǒng)框架和落地解決方案,尤其針對(duì)企業(yè)管理層提出“安全領(lǐng)導(dǎo)力”的創(chuàng)新觀念,并在多家企業(yè)實(shí)施落地,取得了良好的效果。

“安全大于一切”田老師期望通過(guò)近二十年外企安全管理的經(jīng)驗(yàn),為中國(guó)的企業(yè)科學(xué)的導(dǎo)入安全理念,制定科學(xué)的安全管理制度,打造可落地的安全管理文化,貢獻(xiàn)自己的專業(yè)力量。

【主講課程】

《企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建》

《管理人員EHS領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《HSE經(jīng)理創(chuàng)新思維與安全管理實(shí)務(wù)》

《安全班組長(zhǎng)隱患排查技能提升》

《安全管理體系建立及實(shí)施》

《企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案演練與提升》

《全員消防安全培訓(xùn)》

《企業(yè)應(yīng)急體系建設(shè)、演練與評(píng)估》

《全員辦公室安全培訓(xùn)》

【部分咨詢客戶】

中化集團(tuán)公司-企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系建立,應(yīng)急演練組織與評(píng)估項(xiàng)目;

山海關(guān)新鐵德奧道岔有限公司-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查項(xiàng)目;

北京電子城投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)股份有限公司-安全管理體系/集團(tuán)安全管控體系全面提升項(xiàng)目;

北京市城市管理委員會(huì)-企業(yè)安全文化建設(shè),班組建設(shè)以及量化評(píng)估;

北京市安全生產(chǎn)聯(lián)合會(huì)-昌平敬老院安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患排查;

京東方物業(yè)發(fā)展有限公司-綜合應(yīng)急預(yù)案演練策劃實(shí)施與評(píng)估項(xiàng)目;

北京市交通委員會(huì)交通安全督察中心-市政交通安全評(píng)估千分制標(biāo)準(zhǔn)體系編訂;

北京電子信息技師學(xué)院-安全管理體系/機(jī)械加工行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與隱患排查;

北京國(guó)誼賓館-二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審;北京康復(fù)醫(yī)院-二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審;

北京市海淀區(qū)衛(wèi)生健康委員會(huì)-下屬企業(yè)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審

【服務(wù)客戶】

北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院連續(xù)6期;愛(ài)普生(中國(guó))有限公司(多次);哈爾濱哈飛空客復(fù)合材料制造中心有限公司;北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū);北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū);北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院;輕工業(yè)環(huán)境研究所;進(jìn)出口貿(mào)易協(xié)會(huì);北京海淀區(qū)中關(guān)村街道;北京電控集團(tuán);北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)榮華街道;晨晶電子有限公司;北京市電子科技情報(bào)研究所;北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司;北京控股環(huán)境集團(tuán)有限公司;中商摩根(北京)管理顧問(wèn)有限公司

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

田老師,發(fā)您幾條學(xué)員評(píng)價(jià):1. 知識(shí)有深度,廣度,對(duì)安全管理有很大幫忙;2. 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、授課方法靈活,授課有感染力,理論聯(lián)系實(shí)際;3. 結(jié)合實(shí)際,觀念超前,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng)。 ——北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院注冊(cè)安全工程師繼續(xù)教育課堂負(fù)責(zé)人 徐佳嘉

田老師的課程令人耳目一新,課程設(shè)計(jì)非常實(shí)用,非常符合受課企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,語(yǔ)言帶動(dòng)力強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng),不光有知識(shí)理論,更有方法傳授和經(jīng)驗(yàn)分享,案例剖析一針見(jiàn)血、印象深刻,學(xué)員反響很好,受益匪淺。 ——北京電控集團(tuán)安全負(fù)責(zé)人 曾炎

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田開(kāi)軍老師

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施榮偉老師

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