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課程背景：

退役軍人經過部隊嚴格教育訓練和重大任務考驗，是黨和國家的寶貴財富，是經濟社會建設的生力軍。《兩會》中報告多次提出，要讓軍人成為全社會更受尊崇的職業，切實解決轉業復員退伍軍人的實際問題是我們黨和政府一貫以來的重要工作。

鐵打的營盤流水的兵，對軍人來說，退役轉業是場“知己不知彼”的全新戰役。結合當下2021年中國經濟的新常態，如果沒有掌握與新環境相適應的工作技能，對退役軍人的順利創就業有著重要的考驗。面對著這些為祖國安寧流血流汗、付出青春的“最可愛的人”，如何使他們退役后得到妥善安置，實現角色的順利轉變，已成為相關部門和社會各界關注的焦點。

課程對象：

退役軍人

課程大綱：

第一講：從戰場到職場的角色認知與心態轉變

1.恭喜你-退役了---什么變了，什么沒變

1）退役軍人走向社會的要應對的三大變化

2）退役軍人步入職場要理解的三大期待

3）退役軍人快速打開局面的三大能力

2.理解你-好累哦---戰場換了，角色變了

1）第一大角色：技能提升者

2）第二大角色：戰略執行者

3）第三大角色：業績貢獻者

3.告訴你-都是淚---退役容易，轉型很難

1）退役軍人角色轉型的三大“坑”

2）退役軍人不可觸及的兩個極端

4.相信你-能做好---退役不褪色的三大保持

1）特別忠誠

2）特別過硬

3）特別穩定

第二講：職場藍圖---蓋洛普天賦優勢探索

1.發現你的職場優勢（能力三核）

1）知識

2）技能

3）才干

2.蓋路普天賦優勢探索（含測試）

3.培養你的職場競爭力（能力四象限）

1）優勢區：喜歡——高能力

2）潛能區：喜歡——低能力

3）退路區：不喜歡——高能力

4）盲 區：不喜歡——低能力

4.如何成為企業棟梁（能力管理的策略）

1)聚焦優勢

2)培養潛能

3)利用儲存

4)規避盲區

第三講：目標管理與時間規劃

1.清楚自己為什么而戰

2.目標管理的兩大實效工具

3.目標落地的六大步驟

4.目標分解的三個關鍵

5.時間管理四象限

工具：SWOT分析、魚骨圖分析、WBS工作分解

實戰演練：個人目標設定與分解動作

第四講：高效溝通與持續精進

1.什么是有效的溝通

2.職場溝通的四個方向

3.跨部門溝通的成功關鍵

4.上下級溝通的要領

5.持續精進的五大方法

實戰演練：高效溝通

注：具體內訓課程的內容設計會根據甲方的人員層級、業務場景、當下的痛點難點，做進一步定制。

《完》

張老師

張峰老師（北京）

——執行力教練

原解放軍三軍儀仗隊分隊長，參加08年奧運會，09年大閱兵

中共黨員（14年黨齡）

原酒仙網創始元老 / 北京紅峰科技 CEO

原酒易代 (B2B行業，后被杜康收購) CEO

共青團中央創業導師

北大總裁班、華為、首鋼、360等多家企業特聘講師

線上爆款課程《真正的鐵軍》原創作者

【個人簡介】

被眾多客戶稱為“真正具備極強實戰性與實用性的實力派導師”！

張老師來自軍隊，融入企業。大學期間考入被中央軍委授予“軍旅標兵”的特種部隊-解放軍三軍儀仗隊，先后參加08年奧運會、09年大閱兵、亞洲博鰲論壇以及百余次迎接總統總理的儀仗司禮任務，多次被評為“儀仗大隊十佳特訓標兵”。

轉業后作為創始元老加入國內最大的酒類電商平臺-酒仙網，見證了企業從8個人到3000人的組織管理、參戰了5年的“雙十一”大戰，幫助酒仙網確定了酒類電商行業的第一名；從新構建和完善了酒仙網在團隊執行力、人才復制、團隊管理和企業大學建設等多方面系統建設，最終助力企業成功登陸資本市場。

作為酒易代的聯合創始人及CEO，帶領企業從0到1，一個月時間實現200個SKU（單品）上架，三個月時間便召集了500個經銷商，打造了一支“召之能來，來之能戰，戰之必勝”的商界鐵軍。創造了企業第一年就實現突破營業額近3000萬的行業奇跡，被慶芮資本估值2個億，后被杜康收購。

張老師積累大量的實戰經驗和帶兵心法，深知團隊領導人的痛點和團隊打造的方法論。聚焦于鐵軍團隊管理的實踐，對標“國家隊”的訓戰理念，濃縮出一套獨創的軍隊+企業+商學的陸海空式教學模式和落地工具，高效助力了更多企業打贏商戰、從而構建一支高績效的真正的鐵軍！

【主講課程】

《賦能商戰—贏在鐵軍領導力》（版權課）

《逆勢增長-贏在鐵軍執行力》

《鐵血軍魂－高績效團隊熔煉》

《高績效鐵軍的五項修煉》

《從精兵到干將--中層管理之道》

《打造鐵軍團隊-高績團隊建設與凝聚力》

《執行力與目標達成》

《執行力與時間管理》

執行力與目標管理》

《贏在基層－新兵連鐵軍特訓營》

《軍令如山－團隊百分百執行》

《邁向卓越—責任與擔當》

《優秀員工心態和巔峰激勵》

《贏在忠誠 勝在執行》

《高效時間管理》

【授課風格】

不講道理、只講干法，深入淺出、風趣幽默，具備極強的個人親和力和授課感染力，采用國際最先進的互動式教學，結合新商業環境下的授課風格，對標“國家隊鐵軍”的管理理念，讓員工充滿正能量、做到齊心協力、上下同欲，助力企業構建一支真正的鐵軍！

【客戶點評】

打造一支鐵軍團隊是每一個領導的渴望，但是我想，只有特種兵出身的骨干以及在商戰中實操過的leader才會對鐵軍有更加深刻的體驗和心得，也因此才會打造出真正的鐵軍，期待再次傾聽張峰老師的鐵軍管理課！ ---跟誰學聯合創始人 呂偉勝

實戰！實效！實用！沒認識張峰老師之前，我也請過其他老師講相關的執行力和鐵軍打造的系列課程，“拉家常和扯閑篇”的居多，后來一同行介紹了張峰老師給我們授課了一次，我仿佛找到了知音，這才是我們期待已久 的課程內容啊！現在我們每年在春節后、雙11之前以及年底沖刺階段都會邀請張峰老師給我們團隊做培訓和輔導！

---雅宿控股 董事長 朱紅磊

有幸學習了張峰老師的"打造高績效鐵軍"的培訓課程，課程通過視頻讓我們了解到三軍儀仗隊日常不比艱苦的訓練過程，尤為震撼，讓人感同身受。軍人那種一無返顧無私奉獻精神和堅定不移的忠誠信念貫穿在整個培訓課程中，這正是我們現今80、90后大多數員工所不具備的，通過系統的“鐵軍”培訓，對提升我們企業整體的戰斗力和工作效率是非常有意義的。

---達觀數據華北區總經理 徐紅

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