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【課程背景】

這是一個不斷變化、快速迭代的時代；這是一個以用戶為中心、產品為王的時代。渠道、品牌、門店稱霸的時代已經過去，產品創新——已然成為企業生存與發展無法回避的必由之路。

在近二十余年的商業發展進程中，人類經濟社會面臨了一場大的產業升級。企業如何能夠快速、平穩、無風險的進行轉型和升級？

本次課程突破了很多產品課程只講理論、沒有實戰、缺少方法的現狀，通過現實環境中的真實案例，幫助學員快速掌握產品創新的實戰方法，并完成產品驅動下的企業升維創新，實現企業價值的指數級增長。

【課程收益】

•了解新時代下企業發展面臨的機會與挑戰

•了解產品創新帶來的企業核心商業價值提升

•掌握基于產品驅動下的企業升級轉型的方法

•掌握企業升級所需要的爆品打造及商業模式實戰方法

•掌握創新產品高效推廣、營銷的關鍵路徑和系統方法

【課程特色】

產品創新 實戰 干貨

【課程對象】

董事長 總裁 首席運營官

【課程大綱】

一、新時代下傳統企業發展的障礙與機遇有哪些?

1、互聯網對傳統企業的影響與改變

2、傳統企業升級轉型中有哪些陷阱？

3、傳統企業迎來的新機遇

二、傳統企業轉型是升級還是顛覆？

1、我們到底在做生意還是在做事業？

2、扔下包袱，讓新事業騰飛

3、轉型升級，從核心競爭力打造開始

4、新時代下的產品指什么？什么是產品創新？

三、指導企業基于產品做轉型升級的實戰方法有哪些？

1、產品的升維創新戰略

2、通用篇：產品創新機會識別之通用思路、方法及工具

產品創新靠“突如其來的靈感”還是“結構化的工具”？

產品創新機會識別六大來源

3、進階篇：基于產業鏈，以客戶、用戶為中心的產品創新

互聯網、物聯網、云計算、大數據、AI等新經濟模式對傳統行業產生的產品創新刺激

漸進式產品創新重塑商業價值的六種方法

4、高級篇：產品升維創新開拓企業轉型升級新思路

?產品升維創新六招

四、基于產品升維創新的商業模式怎么設計？

1、找準賽道：產品定位

2、價值挖掘：產品核心價值挖掘

3、用戶洞察：用戶定位，通路測試

4、盈利通路：產品價值鏈梳理

五、如何打造新時代下的爆品？

1、不是所有的痛點都有商業價值，如何判斷？

2、數字說話：爆品能量評估三大公式

3、平穩升級：零風險爆品打造的核心秘籍

六、創新產品如何快速高效推向市場

1、高效推廣的三個基礎

2、營銷創新的四個方向

3、新時代下營銷與傳播九式

王老師

【個人簡介】

王老師曾幫助數家初創公司完成業績的指數級增長，及互聯網+時代下傳統企業的模式轉型升級。在新浪網創業期間，創造了兩款上億級爆款產品，產品用戶量破億的新浪郵箱以及當年收入過億的新浪汽車。帶領21世紀不動產實現了互聯網和數字化轉型，研發、部署基于互聯網環境下的SIS和WMR等ERP管理系統，實現網絡營銷ROI從5.3增至13.6，將集團帶入了全程電子商務經營的新階段。帶領決勝集團（股票代碼：836544）實施以產品為核心的經營戰略升級，用一年時間打造國內領先的教育產業門戶網站及配套生態業務布局，三年實現企業價值的十倍成長（市值從1.2億到10億）等。

王老師總結了二十余年的企業成長、轉型升級實戰經驗，對于傳統企業如何實現在新形勢下的轉型升級及內部創業進行了深入的研究，總結出一套基于產品戰略的企業轉型升級的實戰方法，獲得了眾多企業家的高度認可并應用于實戰，取得了良好的效果。

王老師現全身心的致力于中國企業的轉型升級事業，為幫助中國企業通過產品戰略的升級與創新，借助資本力量實現企業價值的指數級增長目標，讓更多的企業家實現從生意到事業轉化的夢想。

【主講課程】

《產品驅動下的企業升維創新》

《傳統企業在互聯網時代的生機》

《從規劃到落地-戰略執行全過程管理》

《突破瓶頸：企業指數級成長落地體系構建》

《新時代下傳統企業轉型升級之爆品戰略》

《戰略設計與落地系統》

《初創企業戰略規劃與管理》

《疫情面前，中小企業如何破局闖關》

【服務客戶】

統一企業，杭州城投，山東大學，西安交大，云掌在線，新奧集團，上汽集團，馬可波羅，中海油，萬航集團，大昌行，北京科技大學，四川廣電

【學員評價】

王雷老師其豐富的職業經歷以及深厚的產品經驗，授課時很好的幫助我們打開了產品的瓶頸，其操作性強。

王雷老師的課程循序漸進，深入淺出，所舉案例針對性強、分析透徹，不斷引發對自己企業的思考，加上針對性的指導，具有很強的實戰性和落地性！

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