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【課程背景】

從2013年，中共十八屆三中全會決定提出：積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股；到2015年，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的意見》；再到后續(xù)的員工持股、PPP項目等；眾多頂級專家學(xué)者獻計建言、研讀詳解。但是，以往更多地是從頂層設(shè)計、從政策制定角度去解讀。本課程，換一角度，從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度，去看待混合所有制的推進，從歷史發(fā)展的角度，去看待混合所有制的落地環(huán)境。

【課程收益】

了解混合所有制改革的背景

解讀十九屆四中全會的相關(guān)政策

探討未來的政策走向及企業(yè)應(yīng)對

分析成功案例

【課程特色】案例，深入淺出聽得懂；科學(xué)，背后理論講得明；實戰(zhàn)，學(xué)之能用定方向；展望，以史為鑒看未來

【課程大綱】

一、混合所有制發(fā)展的背景如何？

1、混合所有制的來歷

早期資本主義自由競爭及私有制

1929-1939年大蕭條，嘗試混合所有制

2、中國的改革開放歷程中的混合所有制

改革開放初期的合資企業(yè)、三資企業(yè)

20世紀90年代的國企改革

1997年，十五大一錘定音

1998年下崗潮

職工入股的利與弊

國企改制重組

案例：哇哈哈收購國企、

二、混合所有制所需的外部環(huán)境？

1、十九屆四中全會：今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局

回看四次科技革命

商業(yè)文明的基礎(chǔ)：契約精神

十九屆四中全會明確提出：放權(quán)地方

案例：安然與安達信

2、十九屆四中全會：加強資本市場基礎(chǔ)建設(shè)

細數(shù)企業(yè)融資渠道

2015年轉(zhuǎn)折點：資本角度迫使企業(yè)改革

互聯(lián)網(wǎng)金融的是是非非

案例：格力電器、萬科、P2P

三、混合所有制所需的內(nèi)部環(huán)境？

1、企業(yè)兩套戰(zhàn)略：生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本運作戰(zhàn)略

了解所在行業(yè)：波特五力模型、行業(yè)周期與經(jīng)濟周期

了解企業(yè)定位：企業(yè)成長生命周期、波士頓矩陣

了解企業(yè)自身：控制權(quán)與剩余價值索取權(quán)、公司治理、業(yè)財融合

資本運作戰(zhàn)略=行業(yè)+定位+自身

2、十九屆四中全會首地提出：生產(chǎn)要素由市場評價貢獻

柯布道格拉斯模型看為何要“供給側(cè)改革”

展望未來生產(chǎn)要素市場評價

回看企業(yè)重組

案例：阿里陣亡全家桶、華為基本法、某商學(xué)院失敗、營業(yè)收入與各種費用的多元回歸模型

三、混合所有制改革的困境與解決是什么？

1、總有困難：中國經(jīng)濟下行壓力

外部：中美貿(mào)易戰(zhàn)

內(nèi)部：內(nèi)需不足

產(chǎn)業(yè)：中低端產(chǎn)業(yè)面臨洗牌

2、事在人為：上海試點的案例分析

上海城投控股引入弘毅投資

上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團借殼整體上市

三愛富通過“三元重組”，成功置入文發(fā)集團

光明乳業(yè)的限制性股權(quán)激勵

宋老師

宋柏允 老師（北京）

——獨立宏觀經(jīng)濟研究者、宏觀經(jīng)濟解讀專家

獨立宏觀經(jīng)濟研究者

曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份（831259） 研發(fā)副總裁

曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員

曾任東方華爾金融咨詢 首席研究員

曾任華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技 宏觀策略分析師

個人簡介

宋老師曾以宏觀經(jīng)濟研究為多個領(lǐng)域投資提供幫助指導(dǎo)。2012年協(xié)助投資美國西海岸奧蘭治縣多個房地產(chǎn)投資項目，五年內(nèi)收益率超100%。2014年，以賣方顧問身份協(xié)助東方華爾完成4000萬元A輪融資。2018年，協(xié)助創(chuàng)優(yōu)股份實現(xiàn)教育培訓(xùn)轉(zhuǎn)型，完成戰(zhàn)略重組。2016-2019年，為華爾金服網(wǎng)絡(luò)科技提供宏觀研究、行業(yè)研究，協(xié)助公司實現(xiàn)多項目年均復(fù)合利潤率超17%。

宋老師多年宏觀經(jīng)濟研究、宏觀投資咨詢，最大特點“從投資角度看宏觀”，因此重點在于“分析行業(yè)發(fā)展未來、研究企業(yè)利潤增長”，針對不同行業(yè)，以靜態(tài)、經(jīng)濟周期、生命周期等多個維度，建立統(tǒng)一數(shù)學(xué)模型，總結(jié)出一套關(guān)于企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論，獲得眾多企業(yè)家及政府機構(gòu)的高度認同并用于實戰(zhàn)，取得良好的效果。

宋老師多年來始終堅持獨立客觀的執(zhí)業(yè)準則，協(xié)助多家公司完成戰(zhàn)略目標，應(yīng)對經(jīng)濟周期波動，幫助企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)價值持續(xù)增長。

【主講課程】

《個人投資類-從宏觀及企業(yè)稅負看高凈值及中產(chǎn)客戶需求》

《宏觀類-“一帶一路”倡議與重慶對外開放研究》

《新基建政策解讀與行業(yè)發(fā)展展望》

《金融科技與風險管理》

《財務(wù)分析在投融資、公司估值中的應(yīng)用》

《經(jīng)濟新常態(tài)下的營商環(huán)境》

《互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行創(chuàng)新》

《當前金融環(huán)境下的投融資與資本運作》

《疫情下的商戶應(yīng)對之道》

《當前宏觀經(jīng)濟形勢分析與金融領(lǐng)域應(yīng)對》

《宏觀經(jīng)濟形下企業(yè)運維攻略》

《混合所有制改革最新政策解讀》

《“一帶一路”的機遇與風險》

【服務(wù)客戶】

北京銀行，北京銀行深圳龍華支行，中國銀行哈爾濱道外支行，中國農(nóng)業(yè)銀行深圳分行，招行南京分行，工商銀行南充分行，中國銀行青海分行，江陰農(nóng)商行，徽商銀行，中國銀行黃山分行，重慶城商行，北京銀行，民生銀行，工商銀行北京分行，義烏農(nóng)商銀行，農(nóng)業(yè)銀行明州支行

上海中智公司，鎮(zhèn)江交通集團，煙草公司，中核陜西鈾濃縮有限公司，中信置業(yè)，渝農(nóng)商融資租賃公司，淄博郵政，華潤置地，中交一公局七公司，太平財產(chǎn)保險公司，中國鐵塔，中建三局?公司基礎(chǔ)公司，中交天津航道局有限公司，中交第四航務(wù)工程局有限公司，淄博政府，徐州郵政

【學(xué)員評價】

宋老師的宏觀觀點，獨到犀利，深入淺出，聽得懂、學(xué)得會、用得上！

——北京市藥師協(xié)會副秘書長 田見龍

宋老師學(xué)富五車，能表達的東西太多了！ ——經(jīng)濟日報出版社 陳莎莎

你給我這么專業(yè)的資料，這不是讓我羨慕嫉妒恨嗎！哈！ ——CCTV證券資訊 楊橋

我們領(lǐng)導(dǎo)也特別認可您，所以想請您多講一些，我們正在學(xué)習，內(nèi)容太豐富了！

——新華社旗下中國財富網(wǎng) 陳曉燕

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