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房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸?cái)富密碼

【課程編號】:NX11409

【課程名稱】:

房住不炒房主不“?!薄饷軜鞘胸?cái)富密碼

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:話題度培訓(xùn)

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課程背景:

是否有話題新鮮、主題鮮明,內(nèi)容與客戶利益休戚相關(guān)、直抵客戶痛點(diǎn)的產(chǎn)說會方案助力產(chǎn)說會銷售戰(zhàn)果最大化呢?

中國中產(chǎn)及以上客戶80%+的資產(chǎn)在房子里,講房子,客戶個個感興趣、聽得懂、有共鳴,以房子作為話題切入點(diǎn)引人入勝。講清房子、講透房子,結(jié)合當(dāng)下“房主不炒”的大背景,融入房地產(chǎn)稅、遺產(chǎn)稅開征預(yù)期等法稅內(nèi)容,還囊括房產(chǎn)繼承、財(cái)富傳承難題等內(nèi)容,將話題水到渠成切換到人壽保單和年金險(xiǎn)產(chǎn)品上,堪稱四兩撥千斤,通過高反差對比凸顯保單價(jià)值,將助力您的產(chǎn)說會實(shí)現(xiàn)銷售戰(zhàn)果最大化!

課程收益:

● 以客戶聽得懂、感興趣、有共鳴的房子(更可定制當(dāng)?shù)貥鞘凶钚路治觯┳鳛樵掝}點(diǎn),讓客戶透徹了解房子是什么、現(xiàn)在房子怎么了、房住不炒到房主不“保”的變化,挖掘客戶家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)失衡的痛點(diǎn);

● 從房子切入年金險(xiǎn)和人壽保險(xiǎn),客戶迅速理解保單的價(jià)值,并認(rèn)同配置保險(xiǎn)的重要性和緊迫性,大幅提高產(chǎn)說會銷售戰(zhàn)果。

課程對象:

年金險(xiǎn)準(zhǔn)客戶、大額保單準(zhǔn)客戶

課程大綱

導(dǎo)引:千人搶房視頻

1. 疫情以來中國樓市調(diào)控過山車

2. 疫情以來中國房價(jià)的任性上揚(yáng)

視頻:CCTV專題視頻

1)最新的樓市供給側(cè)調(diào)控

思考:為什么有錢人買房子趨之若鶩?

第一講:認(rèn)真聊聊房子

互動:疫情期間全球上演了疫、金、供、油四殺,房價(jià)呢?

研報(bào):疫情期間全國房價(jià)變化

一、買房子的兩性三要素

1. 買房子買的就是兩性——稀缺性、預(yù)期性

案例:三亞的房子值得投資嗎?

2. 影響房價(jià)的三要素——土地、貨幣、人口

思考:您所在的城市3要素情況如何?

二、哪五類房子不能買

互動:其實(shí)是四句廣告詞不能信

1. 面朝大海春暖花開——海景房不能買

1)海景房的坑——審美疲勞、海鹽侵蝕、并不宜居

2)旅游地產(chǎn)、度假地產(chǎn)絕對是偽需求

2. 用一座城感動一座城——超級大盤不能買

1)核心地段沒有超級大盤

2)超級大意味著稀缺性不足

3)持續(xù)新盤上市就是業(yè)主在替開發(fā)商站崗

案例:碧桂園十里銀灘

3. 一鋪富三代——商鋪不能買

1)再交易成本

2)稀缺性評估難度

3)空租期

4)租售比

5)杠桿率與加杠桿成本

案例:小李的金鋪夢碎了

4. 城市中心財(cái)富引擎——公寓不能買

1)再交易成本

2)政策性風(fēng)險(xiǎn)

3)租售比

4)不宜居

5)稀缺性不足

案例:廣州解綁商服政策一日游

5. 把固定資產(chǎn)賣成快消品的不能買

案例:房地產(chǎn)界的高周轉(zhuǎn)之惡

三、買房子的兩個不相容需求——自住vs.投資

1. 自住類購房的五原則

1)生活半徑原則

2)交通線延伸原則

3)買預(yù)期不買成熟

4)踮腳抬手原則

5)重宏觀輕微觀原則

案例:擰巴的決策通常不是最優(yōu)決策

2. 投資類購房的七原則

1)視角升維到全國地圖

2)極致稀缺性原則

3)買預(yù)期不買成熟

4)杜絕一切自主代入感

5)多踩盤多走二級市場

6)別對投資品有感情

7)關(guān)注資本&人才雙虹吸效應(yīng)

案例:首先確保不能掉坑里

四、房票的技術(shù)性解決方案

1. 理解了人口競爭就理解了房票的實(shí)質(zhì)

2. 先找一手資料后看解讀文章

3. 做自由中國公民杜絕戶籍情結(jié)

4. 先買房后結(jié)婚

案例:技術(shù)性突破限購

第一講小結(jié):不懂房子的投資人并不懂金融,不懂房子的理財(cái)顧問賣不好保險(xiǎn)

第二講:房子是什么

互動:房子到底是什么

一、房子的金融定義

1. 家庭財(cái)富承載資產(chǎn)

2. 鮮明的金融投資品屬性——復(fù)利、杠桿

互動:為什么買房子

二、買房子的四大理由

1. 復(fù)利增長資產(chǎn)

互動:房價(jià)上漲模型

2. 最容易加杠桿的投資標(biāo)的

互動:沒有對比就沒有傷害

3. 最低成本加杠桿的投資標(biāo)的

研報(bào):最新利率匯總表

4. 有較高的使用價(jià)值——最樸素的投資理念

三、貸款買房的四大誘惑

互動:為什么有錢人要貸款買房

1. 更高的投資回報(bào)率

2. 更健康的家庭現(xiàn)金流

3. 更具靈活性、流動性的家庭資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

4. 更低的投資風(fēng)險(xiǎn)

研報(bào):全款買房 vs. 貸款買房

第二講總結(jié):理解了房子的財(cái)富密碼,您已經(jīng)是半個金融專家了。

第三講:房子怎么了

研報(bào):價(jià)格倒掛不止發(fā)生在深圳

一、新房vs.二手房價(jià)格倒掛的3個原因

1. 一邊市長一邊市場

2. 一邊低交易成本一邊高拓展空間

3. 一邊稀缺搖號一邊自由交易

研報(bào):如果關(guān)注租售比沒有人會買房子

二、持有投資性房產(chǎn)的兩個黑洞

1. 租售比黑洞

2. 租金年化收益率黑洞

觀點(diǎn):假如房價(jià)停止上漲,意味著資產(chǎn)將復(fù)利減值

三、收房租的稅務(wù)成本——2020年包租婆該交稅了

案例:李小姐的被動收入

1. 2020自主報(bào)稅元年——你可以不報(bào)但稅務(wù)局知道

2. 房租的稅收計(jì)算

3. 房租的稅收稽查路徑

4. 租售比和租金年化收益率進(jìn)一步惡化

案例分析:張總的抉擇

四、房子的交易成本——買房容易買房難

1. 滿五唯一成為關(guān)鍵

2. 賣給兒子竟然是最優(yōu)選擇

3. 張總兒子再交易的3個條件——滿5、自主、唯一

五、房子的持有成本——持有稅相當(dāng)可怕

研報(bào):房產(chǎn)稅最新資訊

1. 房產(chǎn)稅3大特點(diǎn)

1)一城一策

2)多套起征

3)持有即征

案例:杜老師是中國房產(chǎn)稅的首批納稅人

六、房子的傳承風(fēng)險(xiǎn)與成本

1. 張總的4個選擇分析——風(fēng)險(xiǎn)與成本皆高

1)18歲——此路不通、傳承風(fēng)險(xiǎn)、交易成本、再交易成本

2)婚前——傳承風(fēng)險(xiǎn)、交易成本、再交易成本

3)婚后——傳承風(fēng)險(xiǎn)、交易成本、再交易成本

4)身后——繼承風(fēng)險(xiǎn)、繼承成本、遺產(chǎn)稅

研報(bào):遺產(chǎn)稅最新資訊與全球開征情況

2. 三種傳承方式下的稅費(fèi)計(jì)算——沒有一種便宜

1)買賣

2)贈予

3)繼承

第三講總結(jié):房子不僅是業(yè)主的資產(chǎn)也是被征稅的資產(chǎn)

第四講:房住不炒與房主不保

一、突如其來的調(diào)控加碼——交易高位被凍結(jié)

1. 深圳7.15新政

2. 東莞、南京7.25調(diào)控升級

3. 房地產(chǎn)市場供給側(cè)調(diào)控加碼是精準(zhǔn)施策、釜底抽薪

研報(bào):從這樣的指標(biāo)將房企分類還是第一次

二、現(xiàn)階段房子呈現(xiàn)的四大新特征——房住不炒

1. 持有期鎖定

2. 租售比畸低

3. 交易凍結(jié)

4. 稅收在路上

三、房子的過去、現(xiàn)在、將來——房主不保

1. 過去:持續(xù)高速增長

2. 現(xiàn)在:危機(jī)四伏

3. 將來:充滿不確定性

第四講總結(jié):房住不炒房主不保

第五講:除了房子財(cái)富如何安放

案例分析:張總的房子如何換成人壽保單會怎樣

一、人壽保單的不一樣——傳承工具

1. 人壽保單四大功能——傳承、控制、杠桿、免稅

2. 人壽保單的特殊性——控制權(quán)與受益權(quán)分離

二、人壽保單的不一樣——剛性兌付

1. 106號文件階段

2. 給付條件剛性觸發(fā)——最本質(zhì)的區(qū)別

三、灰犀牛風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)該被關(guān)注——必然將至

引用:米歇爾·渥克《灰犀牛:如何應(yīng)對大概率危機(jī)》

1. 人生兩大類風(fēng)險(xiǎn)——黑天鵝、灰犀牛

2. 人們普遍的誤區(qū)——過分關(guān)注黑天鵝而忽略灰犀牛

3. 為什么管理灰犀牛風(fēng)險(xiǎn)更重要

1)剛性發(fā)生

2)習(xí)以為常到忘記它的存在

3)嚴(yán)重影響

四、當(dāng)面對不確定性人類的本能

視頻:瘋狂原始人

引用:吳曉波對保險(xiǎn)工具的描述

1. 過去投保的行為爭取無比——已經(jīng)在用金融工具轉(zhuǎn)移未知風(fēng)險(xiǎn)

2. 現(xiàn)在您應(yīng)該堅(jiān)定地用金融工具管理已知必然將至的風(fēng)險(xiǎn)——教育、養(yǎng)老

五、年金險(xiǎn)對沖灰犀牛風(fēng)險(xiǎn)的最佳金融工具——沒有之一

1. 保額計(jì)算方法——以終為始法、以始為終法

2. 核心價(jià)值——沒有任何可選替代工具

1)復(fù)利增長金融資產(chǎn)

2)剛性兌付

3)未來靈活提取的持續(xù)正向被動現(xiàn)金流

3. 復(fù)利的三個條件——初試投入、收益率、時間

1)初始投入——資金具有鮮明的稀缺性

2)收益率——高收益意味著高風(fēng)險(xiǎn)

3)時間——只有時間最可控,今天能決定明天

4. 種一棵樹最好的時間是十年前——其次就是現(xiàn)在

思考:請問您什么時候最年輕?

第五講總結(jié):年金險(xiǎn)是無可替代的金融工具,投保就是現(xiàn)在,就是今天!

杜老師

杜虎老師 保險(xiǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)教練

香港公開大學(xué)文學(xué)碩士

現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|財(cái)富管理總監(jiān)

現(xiàn)任:友邦保險(xiǎn)(香港總部)|MVP商學(xué)院院長

曾任:索尼(中國)|全國B2B銷售負(fù)責(zé)人

香港友邦保險(xiǎn)\英國保誠保險(xiǎn)\安盛保險(xiǎn)\宏利保險(xiǎn)等多家險(xiǎn)企特邀講師

連續(xù)2屆保持MDRT百萬圓桌COT會籍(全球壽險(xiǎn)精英的最高盛會)

2019年斬獲IDA國際龍獎——金獎(世界華人金融保險(xiǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)殿堂)

¤擅長領(lǐng)域:保險(xiǎn)增員、產(chǎn)說會、營銷技巧、團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)、保險(xiǎn)電話銷售等

¤香港友邦內(nèi)部榮譽(yù):2020年企業(yè)家精英形象代言人/精英領(lǐng)袖獎獲得者(2019年)

¤三門版權(quán)課程所有人:《九步成單——壽險(xiǎn)銷售的標(biāo)準(zhǔn)化全流程》、《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營》、《萬能工具箱——顧問式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營》

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

杜老師在保險(xiǎn)營銷技巧、銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績提升與增員等方面有著較豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),能針對不同保險(xiǎn)企業(yè)所需的要求,制定“對癥下藥”的解決方案;有效解決大多數(shù)的保險(xiǎn)行業(yè)遇到的“瓶頸期”難題。

〖他是香港友邦銷售業(yè)績的“撬動者”,成功助力企業(yè)業(yè)績提升〗

01-單挑“個人銷售業(yè)績”:憑借過硬的保險(xiǎn)營銷技能,獲得無數(shù)榮譽(yù),個人業(yè)績在公司中常年保持TOP10,累計(jì)保費(fèi)上億元。

02-團(tuán)戰(zhàn)“輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在業(yè)績上拔得頭籌”:專門為一線代理人團(tuán)隊(duì)研發(fā)《九步成單》課程培訓(xùn)方案以及相應(yīng)的落地推進(jìn)機(jī)制,助力團(tuán)隊(duì)在MDRT百萬圓桌比例保持80%以上,使得團(tuán)隊(duì)榮登全公司(香港總部)業(yè)績競賽排行榜的榜首。

03-輔助“助力客戶爆單”:開創(chuàng)大陸訪港客戶沙龍銷售模式(會銷),形成從行程設(shè)計(jì)、接團(tuán)、破冰、導(dǎo)入、助燃、簽單、繳費(fèi)、銀行開戶、公司訪問的銷售閉環(huán),年均舉辦4-6場,場均保費(fèi)三百萬+。

〖他是企業(yè)人才的“千里馬”,成功為企業(yè)年均引入200多名優(yōu)秀人才〗

01-源頭“輸入優(yōu)秀人才”:曾服務(wù)過香港友邦、英國保誠、安盛保險(xiǎn)等家企業(yè),其中曾為香港友邦開展了16期【高端人才招募沙龍】,場均現(xiàn)場簽約率超65%,累計(jì)為企業(yè)增員超百名優(yōu)秀人才

02-賦能“技能升級”:曾為企業(yè)內(nèi)部員工開展《MDRT特訓(xùn)營》,僅用120天,助力學(xué)員在MDRT百萬圓桌比率提高達(dá)76.9%。后建立【新人賦能、伙伴賦能、領(lǐng)袖賦能、導(dǎo)師賦能】四大培訓(xùn)體系,并為MVP營業(yè)部進(jìn)行賦能,助力MVP營業(yè)部在疫情期間超過線上活動出席率82%。

部分授課經(jīng)驗(yàn)(線上+線下):

線下部分經(jīng)典授課案例

企業(yè)名稱課題名稱返聘期數(shù)

友邦保險(xiǎn)《保險(xiǎn)新人訓(xùn)練營》

《打造保險(xiǎn)精英團(tuán)隊(duì)》

《壽險(xiǎn)銷售的全攻略》160+期

保誠保險(xiǎn)(英國)《保險(xiǎn)客戶開發(fā)與銷售技巧》

《保險(xiǎn)銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》15+期

安盛保險(xiǎn)《高效保險(xiǎn)銷售力的修煉》

《一年頂十年——保險(xiǎn)新人速成特訓(xùn)營》6+期

宏利保險(xiǎn)《保險(xiǎn)專業(yè)化銷售流程

《壽險(xiǎn)銷售的標(biāo)準(zhǔn)化全流程》10+期

線上部分經(jīng)典授課案例

友邦保險(xiǎn)《保險(xiǎn)新人訓(xùn)練營》

《顧問式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營》5+期

《九步成單——壽險(xiǎn)銷售的標(biāo)準(zhǔn)化全流程》

《萬能工具箱——顧問式壽險(xiǎn)精英特訓(xùn)營》

《職場有毒,事業(yè)有道——淺談職場方法論》(增員創(chuàng)說會)

《房住不炒房主不“保”——解密樓市財(cái)富密碼》(產(chǎn)說會)

《時代選擇了你,你會選擇時代嗎?——疫情后的保險(xiǎn)大時代》(創(chuàng)說會)

授課風(fēng)格:

★感性引發(fā)思考+理性分析解答——實(shí)現(xiàn)提出問題-分析問題-解決問題的閉環(huán),課堂氣氛熱烈、愉快,充分調(diào)動學(xué)員的積極性、主動性,學(xué)員能體驗(yàn)到自己找到辦法解決問題的愉悅感和成就感。

★大量真實(shí)案例+針對性極強(qiáng)的落地技巧、方法和工具——聽起來熱烈,想起來共鳴,記起來容易,用起來落地,所有技巧都不是老師教的,而是學(xué)員通過科學(xué)的方法自己探究得出的。

★“教”與“練”相結(jié)合——進(jìn)一步印證所講授方法的通用性、普適性,有助于學(xué)員融會貫通,學(xué)員能深切感受到教學(xué)環(huán)節(jié)不是刻意設(shè)計(jì)的,而是水到渠成的。

部分服務(wù)客戶:

友邦保險(xiǎn)(香港)、英國保誠保險(xiǎn)、安盛保險(xiǎn)、宏利保險(xiǎn)、富衛(wèi)保險(xiǎn)、香港永明金融、中國人民銀行(總行)、中國平安(總部)、中國太平洋保險(xiǎn)、東方財(cái)富、中國人壽(總部)、上海浦東發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行上海分行、上海農(nóng)商銀行……

部分客戶評價(jià):

《九步成單》是保險(xiǎn)業(yè)非常棒的實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練體系,是一套學(xué)之即用,用之有效的保險(xiǎn)銷售方法論,是一套能切實(shí)幫助保險(xiǎn)代理人突破銷售瓶頸的戰(zhàn)法,是反復(fù)經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的成熟思維結(jié)構(gòu)與高效落地工具。

——友邦保險(xiǎn) Lia Tusi總監(jiān)

作為一個新人,這樣的銷售培訓(xùn)真的非常的有啟發(fā)性和引導(dǎo)性。讓我知道見客戶不僅是單純的見,還要見后讓客戶給以承諾。聊天,也要有方式方法,更多的是傾聽和提問,通過更有效的提問來達(dá)到深挖客戶需求,引導(dǎo)客戶簽單,希望還有機(jī)會再次聽老師講課。

——太平洋保險(xiǎn) 林學(xué)員

感謝杜老師辛苦分享,今天一天,讓我受益匪淺我,深刻的反省自己的銷售的誤區(qū),一直在表達(dá)自己的訴求,沒有做到做一個好的傾聽者,今天才知道原來做一個好的銷售是需要一個有思維有邏輯的架構(gòu)而成今天學(xué)習(xí)到客戶的五大決策,非常感謝棒。

——保誠保險(xiǎn) 王學(xué)員

今天聽了杜老師的分享讓我學(xué)到了很多專業(yè)的術(shù)語,老師今天讓我們上臺分享演講,怎么去成為專業(yè)的銷售人員,讓客戶說的爽,我們學(xué)會傾聽者,是非常重要的一個問題。希望我可以學(xué)之已用,非常感謝我們團(tuán)隊(duì)請了這么棒的導(dǎo)師。

——宏利保險(xiǎn) 江主管

今天杜老師的分享真的是拆掉我思維的墻重新建立一個對于保險(xiǎn)銷售的一個新的思維模式,全新的知識點(diǎn)跳進(jìn)我大腦的時候,就好像把之前成功的或是失敗的案例都全部重新串聯(lián)起來,全部都清晰展現(xiàn)在眼前。除了學(xué)習(xí)到很多系統(tǒng)的銷售知識以外,也讓我更加肯定選擇做保險(xiǎn)是正確的選擇,銷售真的太鍛煉一個人了,銷售也是博大精深,很多無形的功力需要去不斷去練習(xí),很感激杜老師無私的干貨,這是我聽過最精彩的一次保險(xiǎn)銷售課程,銷售是門大學(xué)問包,道阻且長,繼續(xù)修煉內(nèi)功心法,有朝一日練成無形劍。

——永明保險(xiǎn) 劉主管

杜老師的課由報(bào)名開始就一直期待著,不得不佩服,高人的思維就是高人一等,。一天的課程下來,又讓我刷新了一個新高度,大有腦洞大開、豁然開朗之感。對于其中【漏斗式提問】這套武功秘笈,簡直就像一個寶藏,幫助我解決了很多之前不會的問題,特別感謝。

——中國人壽 王主管

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