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需求分析與需求管理 杭州:2025年06月06日
第一天:需求管理一、什么是需求?1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理?1.需求在產品開發流程中的位置和業務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2.需求的澄清、過濾、分析、排序3.需求的分發:BP/SP、產品規劃、產品立項、產品開發、技術規劃、技......
需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州:2025年06月14日
(一)提升思維與認知,供應鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應客戶需求的柔性協作思維(三)掌握提高需求預測準確率的方法(四)掌握 S&OP 會議(五)學會 PMC 柔性生產體系與工具(六)掌握優化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應商的準時供貨能力。(八)提高跨部門協作與溝通能力【參加對象】企業高層、銷售、供應......
采購需求管理與庫存成本削減 杭州:2025年06月21日
當公司規模較小,業務比較簡單時,企業管理者通常能夠迅速做出決策,保證客戶的訂單準時送達,同時還能保持庫存成本低,提高工作效率。但是,當公司開始擴大,進入更多元化的市場,就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜,需要處理的事情變多,可能導致庫存積壓,形成大量呆滯物料,還會影響到企業的盈利。這時候,我們就需......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年05月22日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
精益生產實戰技法 北京:2025年07月11日
學習精益生產的原理及如何通過推行精益生產來提升經營業績學習精益價值流(VSM)圖,從精益價值流切入剖析工廠制造成本,掌握通過精益價值流改善縮短制造周期的方法學習價值分析及浪費識別的工具、方法,通過運用消除浪費的工具即刻提升生產效率30%掌握建立拉動式(PULL)生產系統的方法,通過拉動式生產實施降低庫存50%,大幅縮短......
培訓落地促動師 上海:2025年06月20日
賦能提升:掌握關鍵促動技術授權認證:完成學時,考試通過后頒發結業證書,授予WFA促動師勛章完成認證流程后可申請成為認證促動師跟蹤輔導:課后跟蹤輔導,學員群交流討論,授權授課老師在線答疑,真實案例分享長期合作:優秀的促動師,將獲聘為兼職促動師,為企業提供促動服務課程大綱一、認知:何為促動、促動技術、促動師為何眾多CEO青......