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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)

【課程編號(hào)】:NX10071

【課程名稱(chēng)】:

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1-2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)

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課程背景:

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)“跨界”而來(lái)?yè)屃四愕氖袌?chǎng),同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)給我們提供了一個(gè)更廣闊、更自由的輿論空間,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)將是社會(huì)的一種“常態(tài)”,但是它未必是會(huì)以傳統(tǒng)的方式存在,它也會(huì)被碎片化和模糊化。所以,策劃不僅是傳播樣式的革命,更是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)革命和社會(huì)革命的表現(xiàn)形式。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)操課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇,以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員解析把握新機(jī)遇的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

課程收益:

● 通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠?qū)α私鉅I(yíng)銷(xiāo)策劃的概念

● 幫助學(xué)員建立的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)思維

● 通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式建立影響力營(yíng)銷(xiāo)圈

● 通過(guò)學(xué)習(xí)幫助學(xué)員規(guī)劃自己的營(yíng)銷(xiāo)磁場(chǎng)并打造行業(yè)影響力

● 通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)員能夠獨(dú)提升自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力

課程對(duì)象:

高管層、市場(chǎng)\品牌負(fù)責(zé)人

課程大綱

前言:從一份完整的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案開(kāi)始

案例:紅茶T9的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

一、無(wú)調(diào)研、不策劃

1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的概念

2. 營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析

3. 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)與調(diào)研

4. 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的評(píng)估

5. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決的關(guān)鍵問(wèn)題

6. 推廣——讓別人找到我的方法

7. 信任——讓客戶(hù)信任的方法

8. 亮點(diǎn)——讓客戶(hù)路轉(zhuǎn)粉的技術(shù)

9. 客戶(hù)在哪里?市場(chǎng)調(diào)研是基礎(chǔ)

10. 產(chǎn)能過(guò)剩,產(chǎn)品與服務(wù)同質(zhì)化

11. 目標(biāo)客戶(hù)要細(xì)分到不能再細(xì)分

12. 產(chǎn)品要聚焦到單品類(lèi)或單品

13. 目標(biāo)客戶(hù)定位做小眾市場(chǎng)或小小眾市場(chǎng)

案例:把小區(qū)做成旅游產(chǎn)品的前期調(diào)研

案例:做一款時(shí)尚潮品飲料的前期調(diào)研

案例:社區(qū)讀書(shū)目標(biāo)群體的調(diào)研

二、無(wú)策劃,不營(yíng)銷(xiāo)

1. 營(yíng)銷(xiāo)策劃的8大基本要術(shù)

2. 目標(biāo)市場(chǎng)的定位

3. 策劃目標(biāo)的確定

4. 廣告表現(xiàn)與預(yù)算

5. 策劃案的核心:賣(mài)點(diǎn)的提煉技術(shù)

6. 對(duì)手沒(méi)有的或領(lǐng)先對(duì)手的功能與性能

7. 領(lǐng)先對(duì)手的各種概念

8. 客戶(hù)或消費(fèi)者的利益點(diǎn)

9. 方案的可行性與可操作性分析與評(píng)估

10. 新終端開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃技術(shù)

11. 節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃技術(shù)

12. 公關(guān)活動(dòng)策劃的重要策略

案例:笨店開(kāi)業(yè)策劃

案例解析:香氣圖書(shū)館的策劃

案例解析:海爾凈水器的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

實(shí)操:參照老師的版本制作自己的策劃書(shū)

三、無(wú)推廣,不活動(dòng)

【抖音】魚(yú)池的超級(jí)流量入口

【SEO】讓客戶(hù)在搜索引擎上找到你

【B2B】讓你的關(guān)鍵詞在搜索引擎上遍地開(kāi)花

【博客】賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)自己

【社區(qū)】多吆喝,成為社區(qū)達(dá)人

【微博】微博是網(wǎng)上聚人氣的好地方

【微信】人與人之間零距離對(duì)話與銷(xiāo)售

【QQ群】類(lèi)聚的空間簡(jiǎn)單粗暴效果直接

案例:復(fù)旦大學(xué)圖書(shū)館的營(yíng)銷(xiāo)策劃

案例:雨后春筍般的讀書(shū)會(huì)

實(shí)操:用腦圖的形式繪出你的推廣策略

蘇老師

老妖蘇靜 超級(jí)IP打造專(zhuān)家

26年傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者

華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授

清華大學(xué)、北京大學(xué)、西南財(cái)大總裁班特邀講師

上海交大PMM特邀講師

上海市互聯(lián)網(wǎng)+專(zhuān)家團(tuán)成員

聚達(dá)信電商公司創(chuàng)始人

漫公關(guān)聯(lián)合創(chuàng)始人

國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地中級(jí)講師

中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師

電子工業(yè)出版社作家智庫(kù)特約作家

2016年中國(guó)首屆電商好講師大賽銅獎(jiǎng)

2006年入選為“中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)人100強(qiáng)”

曾任:貴人鳥(niǎo)中國(guó)有限公司(中國(guó)500 強(qiáng))丨直營(yíng)總監(jiān)

曾任:九牧王中國(guó)股份有限公司(品牌500 強(qiáng))丨品牌總監(jiān)

現(xiàn)任:功夫動(dòng)漫股份有限公司(國(guó)家級(jí)文創(chuàng)基地)丨首席公關(guān)

出版著作:《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》《電商時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》

《天貓這樣開(kāi)才賺錢(qián)》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:電商戰(zhàn)略與O2O模式》

蘇老師是有實(shí)戰(zhàn)影響力的自媒體人,擁有超過(guò)七萬(wàn)人的自媒體微信公眾號(hào)—《老妖蘇靜》和超百萬(wàn)家人的社群—《老妖家園》;同時(shí)也是廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動(dòng)漫、廣州元喜等多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問(wèn)。

蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)和培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),先后在企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、品牌總監(jiān)等職務(wù)。全面運(yùn)作管理營(yíng)銷(xiāo)通路、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的建設(shè),在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功的案例。熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實(shí)戰(zhàn)策略,在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域具有獨(dú)到見(jiàn)解,能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路,掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶(hù)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)形成了一套有效的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)管理體系。擅長(zhǎng)課題是《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實(shí)施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu)》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營(yíng)建》。

蘇老師獨(dú)創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”,近年來(lái)通過(guò)咨詢(xún)輔導(dǎo)項(xiàng)目創(chuàng)新了“咨詢(xún)+落地成果輔導(dǎo)”咨詢(xún)模式,以專(zhuān)家視角,在技術(shù)支持和經(jīng)營(yíng)操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)體系組織結(jié)構(gòu)、商品運(yùn)營(yíng)管理和終端管理等方面的問(wèn)題,為企業(yè)提供從組織結(jié)構(gòu)到操作流程再到標(biāo)準(zhǔn)控制的操作系統(tǒng)。近年來(lái)幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)規(guī)避營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額200%增長(zhǎng)。

同時(shí)通過(guò)自己的實(shí)踐總結(jié)并出版的作品受到廣大讀者的一致好評(píng)。其中《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》從傳統(tǒng)企業(yè)啟動(dòng)電商應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開(kāi)始,以實(shí)戰(zhàn)的角度,闡述如何定位,如何建立電商管理體系,如何做營(yíng)銷(xiāo)管理和分銷(xiāo)等一系列內(nèi)容。推動(dòng)企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新機(jī)遇,快速占領(lǐng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速布局電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和O2O模式設(shè)計(jì)與管理體系建設(shè)并實(shí)施輔導(dǎo)。并開(kāi)發(fā)為實(shí)效型課程,受到傳統(tǒng)企業(yè)的肯定和歡迎。在銷(xiāo)量方面也不斷攀升,2013進(jìn)入電子工業(yè)出版社財(cái)經(jīng)電商類(lèi)暢銷(xiāo)書(shū)前三,該書(shū)出版二年已加印7次。本書(shū)具有非常強(qiáng)的實(shí)用性和操作性,是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必備之法寶!

主講課程:

新零售:《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型方案》、《新零售發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》

《雙線營(yíng)銷(xiāo)——連鎖企業(yè)新零售模式與新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略》

品牌打造:《爆紅——個(gè)人IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)》、《IP打造與營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)——企業(yè)版》

《品牌打造心法》

互聯(lián)網(wǎng):《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新商業(yè)模式分析與實(shí)戰(zhàn)策略》

《共享經(jīng)濟(jì)大潮下的商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新》

《以爆品創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)——傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》

網(wǎng)紅:《企業(yè)網(wǎng)紅成長(zhǎng)研修院課程設(shè)計(jì)》

《網(wǎng)紅來(lái)襲 內(nèi)容為王——傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)方法論》

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量倍增》《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)策劃技術(shù)》

農(nóng)村電商:《縣城農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)》、《農(nóng)村電商百萬(wàn)業(yè)績(jī)之道》

微商:《“微”機(jī)四伏——新微商生存法則》、《公眾號(hào)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)》

課程風(fēng)格:

? 恪守“實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)用”的實(shí)用原則,遵循實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)原則,拒絕空洞的理論說(shuō)教。

? 善于幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式,讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商業(yè)機(jī)會(huì)。

? 以更多實(shí)戰(zhàn)案例分析,以及更具實(shí)操性和可行性的運(yùn)作講解,幫助學(xué)員快速了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運(yùn)作模式。

成功案例:

● 2001——2003.5勁霸男裝成長(zhǎng)在勁霸全國(guó)終端巡回培訓(xùn)。

為了提升企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,打造一支高品質(zhì)的終端管理團(tuán)隊(duì),策劃并推動(dòng)執(zhí)行《成長(zhǎng)在勁霸全國(guó)終端巡回培訓(xùn)》為時(shí)二年,共31場(chǎng),開(kāi)出3742家終端店鋪。

● 2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷(xiāo)的先例,此案例成為中國(guó)服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例。

● 2004年九牧王西褲專(zhuān)家的定位創(chuàng)新了中國(guó)服裝行業(yè)單品致勝的品類(lèi)傳奇。

● 2004年策劃并在全國(guó)推動(dòng)《九牧王西褲文化節(jié)》,首創(chuàng)了服裝品牌文化營(yíng)銷(xiāo)的先例。

● 2008年打造貴人鳥(niǎo)福建南區(qū)直營(yíng)樣榜市場(chǎng),十個(gè)月的時(shí)間開(kāi)出六十家直營(yíng)店鋪,總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超億元。晉江花廳口旗艦店年銷(xiāo)售過(guò)千萬(wàn)元。

● 2013-2014年,飛雕智能情景燈飾020模式打造,顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式,創(chuàng)建了020模式服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng),該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實(shí)效性020模式。

● 2015年美幫在線020模式,兩月的時(shí)間線下線上互動(dòng)聚粉,集聚活躍目標(biāo)客戶(hù)超十萬(wàn)人。

● 2015年,芭睿芭睿高端女性抗衰護(hù)膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計(jì),三個(gè)月成功地贏得18萬(wàn)高端精準(zhǔn)粉絲的市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)單品銷(xiāo)售超千萬(wàn)的業(yè)績(jī)。

曾服務(wù)及培訓(xùn)過(guò)的客戶(hù)(部分):

清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、上海交大總裁班、杭州財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)總裁班、西南財(cái)大總裁班、福州大學(xué)總裁班、大連理工總裁班(6期)、浙江工商大學(xué)總裁班、汕頭總裁班、人社部電商高研班、蘇州總裁班、南京總裁班、成都總裁班、福建省商務(wù)廳電商高研班(4期)、福州電商協(xié)會(huì)、晉江電商協(xié)會(huì)、南安電商協(xié)會(huì)、江蘇經(jīng)信委電商研修班、武漢經(jīng)信局、張家口經(jīng)信局、淄博經(jīng)信局(3期)、洛陽(yáng)工信委、寧波中小企業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、新疆自治區(qū)人社廳、國(guó)安社區(qū)(2期)、汕頭移動(dòng)、銀川移動(dòng)、廣東移動(dòng)、南昌移動(dòng)(4期)、樂(lè)山移動(dòng)、深圳聯(lián)通、廣東聯(lián)通(2期)、廣東電信、山東郵政、中國(guó)郵政煙臺(tái)分公司、中國(guó)郵政濟(jì)南分公司、福建郵政、泉州郵政、廣西郵政、威海農(nóng)行、聊城農(nóng)行、青島銀行、天津銀行協(xié)會(huì)、廣東平安保險(xiǎn)、東海航空、聯(lián)投集團(tuán)、福田汽車(chē)、天虹商場(chǎng)、勁霸男裝、九牧王、貴人鳥(niǎo)、七匹狼、喬丹體育、貴伊族服飾、賽州服飾、夢(mèng)娜襪業(yè)、報(bào)喜鳥(niǎo)商學(xué)院、百威實(shí)業(yè)、惠特鞋業(yè)、功夫動(dòng)漫、飛雕照明、雷士照明、雅鹿控股、斯舒郎、美幫在線、海爾集團(tuán)、英特爾泰安分公司、威蘭西、信達(dá)股份、HI-TEC、浪漫宣言、萬(wàn)杰隆、正大集團(tuán)、新泉城、CE童裝、四川鹽業(yè)、吳泰裕茶葉、金羽杰、廈門(mén)易念、廣州元喜、Intel公司、華氏大藥房、渤化集團(tuán)、山東城投、滔博體育、成都金荷花、立高集團(tuán)、睛星人、美麗堡、超微商學(xué)院、夢(mèng)娜襪業(yè)、揭陽(yáng)軍埔村、順衡速運(yùn)、科天健康、華氏大藥房、優(yōu)易數(shù)據(jù)、美麗寶(微商)、青春旋律科技、張家口匯智創(chuàng)業(yè)、百年茶葉等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

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王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專(zhuān)...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn) 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、...

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