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課程介紹

戰略決策沙盤模擬課程是為企業的高層決策者和中層關鍵部門管理者設計，目的是通過模擬企業經營過程中的重大決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力，以及加強企業重要部門間的協調。

課程在一個復雜的外部市場情況下，圍繞企業資源、價值、空間三個核心要素進行的一場商戰博奕。參加者通過模擬企業的整體運營過程，透徹分析企業外部環境條件和內部資源實力，在長達6年的經營過程中，經營者要不斷圍繞遠景目標設定階段目標及各階段目標實現的經營策略，以構成一個環環相扣的戰略目標實現體系，并在這個目標體系上將不同部門協調起來，將制定出的戰略通過執行變成不同部門相互匹配的行動，進而形成企業的利潤和未來發展的基礎。除此之外還要在生產、營銷、財務、人力資源、信息等方面做決策。在實戰模擬進程中，參加者積極參與了所有戰略和財務決策的制定以及年度損益表和平衡表的編制，從而掌握制定決策的正確方法，遠離決策陷井和誤區，達到提高學員決策能力的目的。

在兩天的實戰模擬訓練中，參加者還可以學到企業內現金是如何流轉的；學會分析競爭對手的優劣勢，并且處理各種決策的后果。他們將會"親身經歷"企業每天所面臨的各種挑戰。在模擬過程中，除非每個小組公司有明確被認同的整體策略，以及小組內的每個成員既明確分工又密切合作，否則，他們將不可能獲得好成績。

培訓之后，參加者就可以將此知識運用于真正的經營之中了。他們不僅知道自己的決策對整個公司都有影響，他們還知道會產生什么樣的影響和為什么會產生這些影響。最終，經理們會更好地協調他們的努力，會站在戰略的角度看待企業的全面經營管理，所做決策也會令企業朝著正確方向向前發展。

適應對象

企業各部門經理或總監以上的管理人員

學員收益

?利用沙盤推演檢驗決策思路，重新認識本企業的經營規劃、經營方針；

?培養統觀全局的系統思考能力，提高決策水平和管理效率；

?學習細致的數據分析方法，變直覺決策為理性決策；

?理解戰略管理和財務管理，認識各種決策和投資后的結果；

?課程體驗轉化為實際的管理理論模型工具和方法，有效制定戰略決策；

?樹立全局觀念，重視增進溝通交流，培養協作精神。

陳老師

【專業資歷】

中國沙盤設計與研發專家

實戰派沙盤培訓師

EHP（員工幸福計劃）心理沙盤創始人

福建世紀道和體驗式培訓研究院院長

MCC管理教練，ALTT管理課程認證講師

體驗式培訓專家，中國體驗式行業改革領軍人物之一

豐富的經營管理經驗和敏銳的思維洞察力

【工作經驗】

1、曾經任職：

生產型企業品管經理、分廠廠長、項目經理、總經理；

房地產行業銷售經理；

培訓集團福建大區總經理；

連鎖教育品牌創始人之一；

互聯網公司商學院副院長。

2、現任職位：

福建世紀道和體驗式培訓研究院院長；

多家集團企事業/單位團隊管理顧問；

多家管理咨詢公司首席體驗式培訓師；

海西沙盤講師聯盟發起人。

【授課風格】

軍人般的嚴肅但又具有才子般的風趣與幽默，現場具有極強感染力，有很強的現場氣氛控制與調節能力，能夠很好地調動學員激情；對培訓點把握到位，在操作項目中能夠讓參與者內心得到感觸與震撼，從而進入獲得與提升階段。

【特長與研究領域】

沙盤模擬培訓、體驗式培訓、NLP心理學、團隊訓練營；

【主講課題】

一、沙盤模擬課程：

《戰略管理與經營決策沙盤》、《高效團隊建設與執行沙盤》、《全面經營管理沙盤》

《商業決策與創新思維管理沙盤》、《系統運營管理管理沙盤》、《卓越領導力沙盤》

《贏在執行沙盤》、《營銷管理沙盤》、《項目管理沙盤》、《運營管理沙盤》、《管理變革沙盤》等

二、體驗式培訓課程：

《沙漠掘金》、《啤酒游戲》、《聯合國》、《四驅管理-中高管理層》、《種子計劃新員工培訓》

《金牌店長訓練營》、《團隊溝通》、《動機管理》、《團隊激勵》、《溝通藝術》、《高效執行力》等

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