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課程背景

為什么下屬總是不能全心全意地完成你下達(dá)的任務(wù)，缺乏“無(wú)條件”意識(shí)？

為什么嘴里喊保證完成任務(wù)，但是卻遲遲不見行動(dòng)，缺乏絕對(duì)服從的意識(shí)？

為什么會(huì)干能干而不用心干，只是把工作當(dāng)工作當(dāng)苦差，缺乏主人翁意識(shí)？

為什么員工遇到問題、出現(xiàn)錯(cuò)誤總是找借口，工作敷衍了事，缺乏責(zé)任意識(shí)？

為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)？

為什么做事總達(dá)不到預(yù)期效果，卻常說(shuō)沒有功勞也有苦勞，缺乏結(jié)果意識(shí)？

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針對(duì)以上問題，請(qǐng)參加中國(guó)員工培訓(xùn)專家、暢銷書《無(wú)條件執(zhí)行》作者汪文輝老師激情演繹的課程《打造無(wú)條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》，保證你帶著疑問來(lái)，帶著方案走。上午學(xué)，下午用。與您共同打造無(wú)條件執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，成就企業(yè)美好的未來(lái)！

課程意義：

鐵打的營(yíng)盤流水的兵，您的營(yíng)盤是鐵打的嗎？

沒有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)你只能孤軍奮戰(zhàn)，單打獨(dú)斗。

沒有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)最終我將成為孤家寡人、抑郁一生。

沒有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一切都是空談。

如何讓企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力？那就是不斷的培養(yǎng)人才，打造高效率執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，培訓(xùn)是最直接培養(yǎng)人才的方式，建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是企業(yè)首要大事，培訓(xùn)是給員工最好的福利。用對(duì)方法才有效率，做對(duì)事情才有效果。建立團(tuán)隊(duì)的核心是員工的凝聚力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神。從而各部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力也會(huì)增強(qiáng)。執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)能以高效率快速地獲取好結(jié)果，從而整體提高公司的工作效率。

課程受益

1、實(shí)戰(zhàn)性：老師來(lái)自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

2、實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)而有用的案例在課堂上與學(xué)員分享，給學(xué)員啟示。

3、實(shí)用性：多種團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的方法和工具傳授，提升團(tuán)隊(duì)管理能力。

4、實(shí)惠性：課程帶給企業(yè)和學(xué)員的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)投入的培訓(xùn)費(fèi)用，物超所值。

5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結(jié)果”導(dǎo)向的執(zhí)行團(tuán)隊(duì);

6、打造一支人人做結(jié)果，全員去執(zhí)行的高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗。

7、掌握工作6個(gè)凡是，切實(shí)提高企業(yè)高校執(zhí)行力

8、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的方法4個(gè)流程

9、打造一支高效率，不找借口，絕對(duì)服從的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

10、避免工作中常犯的執(zhí)行7大錯(cuò)誤

11、掌握高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)溝通的4大步驟

12、學(xué)習(xí)后，在企業(yè)發(fā)起“執(zhí)行力落地運(yùn)動(dòng)”，幫助企業(yè)建立“高效執(zhí)行力”落地方案。

授課特色

1、講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解)

2、電影分享(通過(guò)精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)，有啟發(fā)，就有行動(dòng))

3、頭腦風(fēng)暴(運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)

4、游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)

課程大綱

第一部分：無(wú)條件執(zhí)行，服從是前提。

一、樹立“無(wú)條件”意識(shí)，做到完美執(zhí)行

1）有執(zhí)行力，有競(jìng)爭(zhēng)力

2）不找借口，找到方法

3）工作在先，自我退后

二、“無(wú)條件”代表絕對(duì)服從

1、對(duì)上服從，對(duì)下服務(wù)

2、沒有服從意識(shí)，一切都是空談

1）記住，上司的命令是有道理的

2）記住，服從是你的工作

3) 記住，服從是對(duì)上司的信任

第二部分：無(wú)條件執(zhí)行，保證拿到成果

一、為什么團(tuán)隊(duì)不做結(jié)果

1、不知道什么是結(jié)果----任務(wù)≠結(jié)果;態(tài)度≠結(jié)果;職責(zé)≠結(jié)果

2、不愿意去做結(jié)果----怕承擔(dān)責(zé)任

3、做不出結(jié)果--------執(zhí)行力不到位

訓(xùn)練結(jié)果思維

二、保證拿結(jié)果，關(guān)鍵在溝通

1、說(shuō)要說(shuō)清楚

1）簡(jiǎn)化語(yǔ)言，提高效率

2）講的永遠(yuǎn)是重點(diǎn)

3）不要讓情緒影響你的溝通質(zhì)量

2、聽要聽明白

1）透徹理解，執(zhí)行一步到位

2）先有執(zhí)行力后有創(chuàng)造力

3）溝通，聽是基層，問是保障

3、說(shuō)到要做到

1）以“說(shuō)到做到”鑄就個(gè)人品牌

2）認(rèn)真也是做，應(yīng)付也是做，不如好好做

3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理

4）在行動(dòng)中思考，在流程中改善

4、監(jiān)督是嚴(yán)肅的愛

1）沒有監(jiān)督就沒有執(zhí)行力

2）監(jiān)督多一點(diǎn)，懶人少一點(diǎn)

3）及時(shí)跟進(jìn)，適時(shí)督促

三、保證拿結(jié)果的“七個(gè)不放過(guò)”

1、找不到問題的根源----“不放過(guò)”。

2、找不到問題的責(zé)任人--“不放過(guò)”。

3、找不到問題的解決方案--“不放過(guò)”。

4、解決方案落實(shí)不到位----“不放過(guò)”。

5、問題責(zé)任人和員工沒有受到教育----“不放過(guò)”。

6、沒有長(zhǎng)期的改進(jìn)措施----“不放過(guò)”。

7、沒有建立檔案----------“不放過(guò)”。

第三部分：無(wú)條件執(zhí)行，做到完美執(zhí)行

一、“完美執(zhí)行”的五大習(xí)慣

1、勇于負(fù)責(zé)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任

2、沒有借口，砍掉借口

3、絕對(duì)服從，服從上級(jí)

4、馬上行動(dòng)，絕不拖延

5、說(shuō)到做到，完美執(zhí)行

二、“完美執(zhí)行”一定有方法：

1、能力是“練”出來(lái)的

2、潛能是“逼”出來(lái)的

3、辦法是“想”出來(lái)的

4、效率是“盯”出來(lái)的

三、讓“完美執(zhí)行”落地生根

1、“絕對(duì)服從，立即執(zhí)行”---讓服從成為一種職業(yè)習(xí)慣

2、“克服困難，勇于執(zhí)行”——心不難，事就不難

3、“拒絕口號(hào)，執(zhí)行落地”----沒有落實(shí)，一切空談

4、“注意細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位”----工作無(wú)小事，差不多就是差很多

5、“超越期望，完美執(zhí)行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心

6、“絕不拖延，馬上行動(dòng)”---一分鐘也不要拖延

7、“時(shí)間管理，高效執(zhí)行”----每一次把沒一件事干好

汪老師

2001年畢業(yè)后從一線到基層干部，再到創(chuàng)業(yè)合伙人。已有10年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的管理經(jīng)驗(yàn)，曾任娃哈哈及全友家居企業(yè)人力資源總監(jiān)，累計(jì)了豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表的了297篇有關(guān)員工職業(yè)化的文章和案例。現(xiàn)任中國(guó)員工職業(yè)化研究院院長(zhǎng)及員工職業(yè)化領(lǐng)域的專職講師。

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