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職業(yè)化素質(zhì)修煉
【課程編號】:NX03618
職業(yè)化素質(zhì)修煉
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【所屬類別】:人力資源培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天
【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化培訓(xùn)
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課程大綱
職業(yè)化解讀
職業(yè)化人才素質(zhì)
你是職業(yè)化人才嗎?
“職業(yè)化”是什么?
補上“職業(yè)化”這門課
職業(yè)化,國際化的職場規(guī)則
職業(yè)化的表現(xiàn)有哪些?
如何營造職業(yè)化氛圍 ?
職業(yè)化的意義
職業(yè)化素質(zhì)的內(nèi)涵
經(jīng)理人的職業(yè)化
“痛并快樂著”的經(jīng)理人
職業(yè)經(jīng)理人的定義
經(jīng)理人的工作有哪些?
美國職業(yè)經(jīng)理人的起源與發(fā)展
傳統(tǒng)化經(jīng)理與職業(yè)化經(jīng)理的區(qū)別
影響我國職業(yè)經(jīng)理發(fā)展的因素
中國經(jīng)理人的差距在哪些方面?
職業(yè)化的發(fā)展之路
企業(yè)必須實行職業(yè)化的管理
經(jīng)理人職業(yè)化的作用
你的奶酪在哪里:職業(yè)生涯規(guī)劃
經(jīng)理人職業(yè)資格制度的趨勢
職業(yè)化精神
敬業(yè)
“把信帶給加西亞”,你能嗎?
敬業(yè),是職業(yè)人最基本的素質(zhì)
敬業(yè)精神的內(nèi)涵
敬業(yè)與客觀環(huán)境的誤區(qū)
敬業(yè)精神與合理流動
敬業(yè)的不同境界
細微之處見敬業(yè)精神
敬業(yè)精神的陽光―積極心態(tài)
怎樣培養(yǎng)積極的心態(tài)?
不是要我做,而是我要做
敬業(yè)的最高境界―奉獻
敬業(yè)奉獻的原動力―崇高的愿景
敬業(yè)者的時間與效率
持之以恒―神奇的成功之箭
責(zé)任
責(zé)任與價值觀
責(zé)任與工作,孰輕孰重?
社會責(zé)任感與職業(yè)道德:
職業(yè)人的責(zé)任意識
責(zé)任傳遞效應(yīng)
以工作績效來衡量責(zé)任
工作不要60分,工作沒有100分
不做事和做錯事
積極主動承擔(dān)壓力與責(zé)任:
提前行動,主動承擔(dān)責(zé)任
對自己負責(zé),對事業(yè)負責(zé)
? 專業(yè)
專業(yè)化是人才職業(yè)化的基礎(chǔ)
你可以沒有文憑,但是不能沒有水平 !
專業(yè)化人才的發(fā)展通路
常識學(xué)習(xí)
職業(yè)敏感,發(fā)展你的“雷達系統(tǒng)”
構(gòu)建專業(yè)資訊網(wǎng)絡(luò)
人才定位:專才與通才
贏家通吃的時代
專業(yè)化人才的知識結(jié)構(gòu)
儲備專業(yè)知識與技能
科學(xué)精神VS科學(xué)知識
敬業(yè)更要專業(yè)
專心致志,專業(yè)化的金鑰匙
專業(yè)化的必由之路:終身學(xué)習(xí)
創(chuàng)新
職業(yè)化精神的生命力--創(chuàng)新
創(chuàng)造力是天生的稟賦
創(chuàng)造力來源于不同的思維方式
創(chuàng)新的關(guān)鍵-方法制勝
創(chuàng)造力技巧“頭腦風(fēng)暴”
創(chuàng)造力不等于創(chuàng)新
創(chuàng)新是通向成功的天梯
營造創(chuàng)新的環(huán)境
沖破創(chuàng)新的障礙
創(chuàng)新貴在屢敗屢戰(zhàn)
應(yīng)對變化――創(chuàng)新的使命
創(chuàng)新的應(yīng)變策略
協(xié)作
協(xié)作,職業(yè)化精神的核心
協(xié)作是社會發(fā)展的動力
得能人者得天下
群體與團體的區(qū)別
團體的定義及特征
團隊良好協(xié)作的優(yōu)勢
團隊協(xié)作失敗的原因
團隊領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
團隊協(xié)作的要素
職業(yè)人,構(gòu)建你的人力資源
如何創(chuàng)建積極健康的團隊?
信任,協(xié)作的基石
團隊協(xié)作的潤滑劑
團隊協(xié)作的領(lǐng)軍人才
每一朵花兒都開放,每一個鳥兒都歌唱!
規(guī)范
職業(yè)化的信條-規(guī)范
法律規(guī)范
道德規(guī)范
職業(yè)道德
正直的原則
忠誠的原則
誠信的原則
公正的原則
規(guī)范與自律
職業(yè)人需要遵守的職場規(guī)范有哪些?
職業(yè)化能力
思維能力
◇卓越?jīng)Q策
決策的力量
價值觀是決策的重要標(biāo)尺
決策的策略
學(xué)會有效思考
把握命運,主動選擇
如何批判性地思考
直覺思維的利劍
積極決策,適時放棄
當(dāng)機立斷,果斷抉擇
整合資源,共羸發(fā)展
隨機應(yīng)變的決策
預(yù)防決策的誤區(qū)
《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想
◇挑戰(zhàn)習(xí)慣
習(xí)慣是什么?
價值觀決定習(xí)慣
習(xí)慣的形成的過程
性格、態(tài)度與習(xí)慣的關(guān)系
哪些習(xí)慣是職業(yè)人的禁忌?
別無選擇,行動才能改變
摒棄不良的心理習(xí)性
職業(yè)人習(xí)慣性的管理誤區(qū)
必備的職場習(xí)慣
培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣
執(zhí)行能力
◇自我管理
☆價值觀管理
審視自我的價值觀
塑造價值觀
☆健康管理
調(diào)整心態(tài),緩解壓力
健康心理特征
選擇什么樣的運動方案
隨時隨地健身方式
營養(yǎng)膳食-吃出健康與好精神
預(yù)防疾病-建立自己的健康檔案
☆ 時間管理
職業(yè)人的必修課-時間管理
盤點你的時間
什么是時間管理?
越是沒有時間,越要進行時間管理
做重要的事
什么是重要的事?
投資未來的時間
時間管理的技巧
☆ 情緒管理
情商的作用
了解自己的情緒
如何提高管理情緒的能力
☆才能管理
每個人都有潛能
發(fā)現(xiàn)自己的才能的方法
培養(yǎng)自己的才能
找準(zhǔn)發(fā)揮才能的方式
☆事業(yè)(職業(yè)生涯)管理
積極規(guī)劃,確立目標(biāo)
保持職業(yè)敏感
積累經(jīng)驗,主動經(jīng)營
打工,還是創(chuàng)業(yè)?
◇服從指揮
執(zhí)行能力是關(guān)鍵
首先是服從
站好自己的崗
服從的心理障礙
受制于人,操之在我
服從的責(zé)任問題
令必行,言必果
服從的悖論
執(zhí)行三原則:效果、效率、效能
主動積極地接受任務(wù)
怎樣執(zhí)行更有效?
如何贏得上級的信任
◇超越目標(biāo)
樹立遠大目標(biāo),創(chuàng)造事業(yè)奇跡
目標(biāo)管理,是成功的保障
如何制定目標(biāo)
行動,就是一切
關(guān)注反饋,協(xié)調(diào)過程
評估結(jié)果,獎罰分明
超越目標(biāo),是永遠的追求
追求卓越的“5S”修煉
附錄:管理寓言《官僚主義的熊》
◇客戶第一
你在為誰工作?
職業(yè)人,為客戶而工作
你的客戶在哪里?
如何縮小與客戶需求的差距
幫助客戶做選擇,而不是替客戶做決策
幫自己把好關(guān),也幫助客戶把好關(guān)
客戶顧問,提升你和客戶的價值
客戶的滿意,就是你成功的保證
管理能力
◇委派工作
委派工作的流程
分析目標(biāo)/制定計劃/選人任用
明確標(biāo)準(zhǔn)/監(jiān)督指導(dǎo)成果評價
匯報總結(jié)
組織、協(xié)調(diào)、支持、反饋
影響委派工作的精神因素
◇授權(quán)賦能
職場中無形的浪費
何謂“授權(quán)賦能”?
授權(quán)的理論依據(jù):X理論與Y理論
“不是不想授權(quán),只是…..”
員工是你的合作伙伴
敢將重任挑在肩
越俎代庖,得不償失
聰明的授權(quán)者怎樣做
授權(quán),也不是萬能的
授權(quán),就意味著賦能了嗎?
留出20%的空間
授權(quán),如何防止越權(quán)
◇管理上司
上司,不僅要服從,還要管理
如何適應(yīng)新上司
對上司不能期望過高
你的上司怎么樣?
改變你自己
把上司當(dāng)成客戶
如何讓上司重視你
如何向上司匯報工作最有效?
對付難纏上司的小花招
上司與原則,哪一個更重要?
支持上司就是支持自己
◇開發(fā)指導(dǎo)
什么事讓老總們夜不成眠?
“捆綁式火箭”人才開發(fā)模型
創(chuàng)造環(huán)境/發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢
能力培養(yǎng)/績效指導(dǎo)
考 核 提 升
職業(yè)生涯開發(fā)
學(xué)習(xí)生涯指導(dǎo)
激發(fā)員工的潛力
社交能力
◇職場關(guān)系
人際關(guān)系―職場必修課
和為貴:職場社交的信條
人際交往的心理需求
情商,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力
情緒健康的含義
人際交往的互動行為模式
吸引別人的因素有哪些?
缺乏吸引力的特征有哪些?
職場社交的作用
掌控人際關(guān)系的高手
職場中的自我魅力塑造
提高職場社交的效率
積極參與職場社交活動
職場社交的自我營銷術(shù)
協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的人脈關(guān)系
同事、客戶、朋友、原則、哪個更重要?
化解職場關(guān)系中的矛盾沖突
◇萬能溝通
溝通能力,是萬能的嗎?
有效溝通的障礙在哪里?
提高溝通的影響力
增強溝通中的說服力
溝通的主要方式
溝通中交談的技巧
如何正視批評
如何有效傾聽
◇職業(yè)形象
什么是職業(yè)形象?
如何給自己的形象定位?
氣質(zhì)修煉,魅力開發(fā)
儀表,先入為主的名片
職業(yè)人的儀表技巧
職場中的語言
如何舉止才能得體
職業(yè)形象的包裝:服飾與化妝
商務(wù)禮儀,展現(xiàn)職業(yè)形象的舞臺
如何通過新聞媒體樹立職業(yè)形象
表達能力
表達能力――讓世界了解你
◇口才制勝
與眾不同的面試口才
精彩發(fā)言使你成為會場明星
做個充滿魅力的會議主持人
演講,職場生涯的華彩樂章
演講透視人性的舞臺
演講口才,綜合的語言表達藝術(shù)
主題深刻,內(nèi)涵豐富
掌握語言的基本功
儀表端莊,動作自然
書面演講、脫稿演講與即興演講
戰(zhàn)勝怯場
出其不意的開場白
感情是演講的靈魂
結(jié)尾匠心獨運,回味無窮
◇談判高手
談判是沒有硝煙的戰(zhàn)場
商務(wù)談判的六大原則
談判前的準(zhǔn)備工作
談判的心理素質(zhì)
談判的語言藝術(shù)
商務(wù)談判制勝謀略與戰(zhàn)術(shù)
◆ 公文寫作
你的書面表達能力過關(guān)了嗎?
公文的體裁
你能辨析這些公文嗎?
公文的處理程序
公文寫作的原則
公文寫作的語言特點
“表之于外,達及他人”的技巧
布局謀篇巧心思
精益求精的編輯技巧
實用美觀的文件形式
高超的電子寫作技巧
專用詞語的使用
公文寫作的書寫規(guī)范
學(xué)習(xí)能力
◇學(xué)會學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)是人類生存與發(fā)展的推動力
學(xué)習(xí)是高尚的人生境界
學(xué)會學(xué)習(xí)的能力
終身學(xué)習(xí)的職業(yè)人
工作與學(xué)習(xí),如何兼得?
職業(yè)人如何有效地自主學(xué)習(xí)?
學(xué)會創(chuàng)造性學(xué)習(xí)
從閱讀中學(xué)習(xí)
從實踐中學(xué)習(xí)
從信息海洋中學(xué)習(xí)
從職場社交中學(xué)習(xí)
E-Learning,從互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習(xí)
職業(yè)人的學(xué)習(xí)型組織
◇知識管理
知識管理是什么
知識管理的要素
知識管理的技術(shù)支持
知識管理的主體:人
知識管理素養(yǎng)是核心問題
知識管理提升個人競爭力
高效的個人知識管理
理老師
職業(yè)化和團隊建設(shè)培訓(xùn)專家
理老師長期進行管理培訓(xùn)與職業(yè)化培訓(xùn),我國職業(yè)化理論研究和培訓(xùn)首創(chuàng)者和推進者、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)和評價體系創(chuàng)始人之一。 曾獲得“全國工商聯(lián)管理培訓(xùn)名師”、 “中華職教社最佳職業(yè)化管理培訓(xùn)專家” 等榮譽。
曾任國資委主管的職業(yè)經(jīng)理研究中心副主任、全國職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價培訓(xùn)管理辦公室主任等職,曾擔(dān)任多個國家職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)研究負責(zé)人和專家組成員。兼任人事部全國人才流動中心和國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價項目培訓(xùn)專家委員會主任,北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、國家行政學(xué)院、北京交通大學(xué)、山東大學(xué)、上海師范大學(xué)、西北大學(xué)等客座教授,長期為大中型企業(yè)和高校EMBA授課。
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
趙仁鑫老師
趙老師10余年大中型企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗,歷任培訓(xùn)經(jīng) 理、人力資源總監(jiān)等職,曾供職于中國南方航空集團6年,主要負責(zé)制定北京公司年度培訓(xùn)計劃,管理執(zhí)行;員工...
李富清老師
名課堂特聘專業(yè)講師,原中華職業(yè)教育社(1917年成立)培訓(xùn)部部長,現(xiàn)任中國繼續(xù)教育聯(lián)合學(xué)院教授、中國人力資源開發(fā)研究會主講教師、中國注冊人力資源管理師認證項目特...
楊明宇老師
資生堂(中國)投資有限公司咨詢、培訓(xùn)顧問 清華大學(xué)等多所大學(xué)總監(jiān)班特聘講師 AACTP(美國培訓(xùn)認證協(xié)會)認證講 十多年管理經(jīng)驗,多年咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,專注入管理...