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醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理

【課程編號(hào)】:NX02888

【課程名稱】:

醫(yī)院管理者的效能提升——醫(yī)院目標(biāo)與時(shí)間管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天

【課程關(guān)鍵字】:目標(biāo)管理培訓(xùn),時(shí)間管理培訓(xùn)

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課程收益

1、 明確目標(biāo)管理對(duì)于醫(yī)院及醫(yī)院管理者的重要意義及實(shí)務(wù)作用;

2、 掌握醫(yī)院日常工作目標(biāo)制定、分解及計(jì)劃分析的全過(guò)程,樹(shù)立目標(biāo)管理思維;

3、 理解時(shí)間管理體系構(gòu)成,掌握醫(yī)院管理者進(jìn)行時(shí)間管理要點(diǎn),提升工作效率;

課程對(duì)象

希望提高自身工作效率與團(tuán)隊(duì)效能的醫(yī)院管理者

課程大綱

第一篇 醫(yī)院的目標(biāo)管理&時(shí)間管理

醫(yī)院的目標(biāo)管理:保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)

醫(yī)院的時(shí)間管理:提高醫(yī)院資源的效率

目標(biāo)管理讓大家做正確的事情

時(shí)間管理讓大家正確地做事

醫(yī)院目標(biāo)管理的本質(zhì)就是控制+激勵(lì)

醫(yī)院目標(biāo)管理的實(shí)施邏輯:PDCA

醫(yī)院目標(biāo)管理三要素:制定、執(zhí)行、評(píng)估

目標(biāo)管理實(shí)施過(guò)程就是溝通的過(guò)程

目標(biāo)管理為評(píng)估各層員工的績(jī)效提供依據(jù)

目標(biāo)管理利于塑造醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力

醫(yī)院目標(biāo)管理的要求:在合適的時(shí)間去完成一個(gè)合理的目標(biāo)

第二篇 醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施流程

醫(yī)院在實(shí)施目標(biāo)管理工作前的準(zhǔn)備

組織保障

技能培訓(xùn)

認(rèn)識(shí)統(tǒng)一

醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施步驟一:設(shè)計(jì)醫(yī)院總目標(biāo)

目標(biāo)設(shè)計(jì)的SMART原則

按部門(mén)性質(zhì)分類設(shè)計(jì)目標(biāo)

按功能性質(zhì)分類設(shè)計(jì)目標(biāo)

案例:某醫(yī)院目標(biāo)體系

醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施步驟二:訂立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃

MBO卡與行動(dòng)計(jì)劃表

案例:某醫(yī)院二級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)

醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施步驟三:執(zhí)行目標(biāo)管理各項(xiàng)計(jì)劃

保持醫(yī)院目標(biāo)有效性的幾種方法

醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施步驟四:檢查監(jiān)督目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

醫(yī)院目標(biāo)管理制度體系的設(shè)計(jì)

醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施步驟五:考核目標(biāo)執(zhí)行情況

案例:某醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)分辦法

醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施步驟六:追蹤目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)原因

醫(yī)院目標(biāo)管理實(shí)施步驟七:評(píng)估醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r

醫(yī)院目標(biāo)管理工具系統(tǒng)

第三篇 醫(yī)院的時(shí)間管理技巧

人的一生應(yīng)該如何度過(guò)?

一寸光陰一寸金,其中的“寸金”到底值多少?

案例分析:何謂“一字千金”的故事?

醫(yī)院時(shí)間管理的基本原則

約見(jiàn)

活動(dòng)

未來(lái)活動(dòng)

對(duì)別人的承諾

別人對(duì)自己的承諾

區(qū)分工作內(nèi)容的輕重緩急

醫(yī)院事務(wù)的重要—緊急維度分析

創(chuàng)新的醫(yī)院時(shí)間管理

平衡

焦點(diǎn)

拖延

關(guān)注要事,而非急事

關(guān)注優(yōu)勢(shì),而非劣勢(shì)

關(guān)注可控,而非失控

拖延的本質(zhì)就是逃避

有效改變拖延的方法

顧老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問(wèn);

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;

復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程教授;

浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授;

全球華人講師500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)知名培訓(xùn)師;

煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓(xùn)專家;

阿里巴巴直播及國(guó)內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約講師;

授課風(fēng)格:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摴Φ?amp;豐富的知識(shí)架構(gòu)&風(fēng)趣幽默的培訓(xùn)氛圍;

顧老師具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,一直專注于煙草、醫(yī)療衛(wèi)生、電力能源等領(lǐng)域,為多家國(guó)際國(guó)內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。能夠?qū)⒍嗄陙?lái)對(duì)多個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)與管理個(gè)性的研究成果應(yīng)用于培訓(xùn)授課,提高了課程內(nèi)容的豐富性和案例的針對(duì)性,使理論知識(shí)、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合,堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行授課,案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員工作情境,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。形成務(wù)實(shí)、認(rèn)真、系統(tǒng)、實(shí)效的授課風(fēng)格,使學(xué)員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠掌握切實(shí)有效的工作方法,多年來(lái)獲得學(xué)員們的極高評(píng)價(jià)和歡迎!

顧老師博士:課程視頻(阿里巴巴直播中心)和媒體報(bào)道:

1、《職場(chǎng)精英的溝通技巧》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0813gufeng.html

2、《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0820gufeng.html

3、08年8月23日《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》公開(kāi)課程于9月21日每日商報(bào)專版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/mrsb/html/2008-09/21/content_508389.htm;

4、08年8月23日《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》公開(kāi)課程于8月25日都市快報(bào)15版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/dskb/html/2008-08/25/content_493235.htm

授課經(jīng)歷:

1、公開(kāi)課研修班:

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院系列管理研修班、復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理研修班、浙江大學(xué)工商管理總裁研修班、浙江大學(xué)繼教學(xué)院/管理學(xué)院EDP中心系列研修班、清華大學(xué)高級(jí)經(jīng)理班、復(fù)旦大學(xué)高級(jí)經(jīng)理班、上海大學(xué)MBA研修班、人民大學(xué)醫(yī)藥培訓(xùn)部、華中科技大學(xué)管院EDP中心研修班、中華國(guó)際醫(yī)學(xué)交流基金會(huì)等合作課程及其他公開(kāi)課。

2、內(nèi)訓(xùn)企業(yè):

國(guó)有企事業(yè)單位:

南方航空集團(tuán)、浙江省郵政儲(chǔ)匯局、江蘇無(wú)錫地鐵、浙江水利河口研究院、義烏自來(lái)水廠、新疆地稅局、武漢市委組織部、共青團(tuán)杭州市委。。。。。

煙草行業(yè):

浙江省煙草專賣局、杭州煙草專賣局/配送中心、金華煙草專賣局、嘉興煙草專賣局、溫州煙草專賣局/配送中心、建德煙草專賣局、寧波煙草專賣局、富陽(yáng)煙草專賣局、郴州煙草專賣局、山西省煙草專賣局、運(yùn)城煙草專賣局、太原煙草專賣局、長(zhǎng)治煙草專賣局、南昌煙草專賣局、江蘇省煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、蘇州煙草專賣局、常熟煙草專賣局、吳江煙草專賣局、西寧煙草專賣局/配送中心、三亞煙草專賣局、菏澤煙草專賣局、臨夏煙草專賣局、玉林煙草專賣局、廣西省煙草專賣局、福州煙草專賣局、云南中煙、井岡山卷煙廠、合肥卷煙廠、淮安卷煙廠、徐州卷煙廠。。。。。

醫(yī)療衛(wèi)生:

復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院院長(zhǎng)管理研修班、復(fù)旦大學(xué)社區(qū)健康醫(yī)療管理研修班、2010中國(guó)社區(qū)血壓達(dá)標(biāo)工程領(lǐng)導(dǎo)力(全國(guó)巡回)沙龍、GE、拜耳、阿斯利康、葛蘭素史克(GSK)、博士倫等著名藥企管理論壇、北京醫(yī)院、北京海淀醫(yī)院、北京平谷中醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、上海兒童醫(yī)院、復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院、上海腫瘤醫(yī)院、上海仁濟(jì)醫(yī)院、上海長(zhǎng)寧區(qū)婦幼保健院、上海松江區(qū)中心醫(yī)院、南京兒童醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、通州市第一人民醫(yī)院、南通第一人民醫(yī)院、蘇州市第五人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江江濱醫(yī)院、常州第七人民醫(yī)院、昆山周市人民醫(yī)院、遼寧本溪醫(yī)院、杭州第一人民醫(yī)院、杭州第二人民醫(yī)院、杭州市中醫(yī)院、桐廬第一人民醫(yī)院、寧波第一人民醫(yī)院、湖州中醫(yī)院、廣州第八人民醫(yī)院、佛山第一人民醫(yī)院、佛山第二人民醫(yī)院、順德第一人民醫(yī)院、河南省腫瘤醫(yī)院、臨沂腫瘤醫(yī)院、淮北人民醫(yī)院、懷化第五醫(yī)院、上海國(guó)藥控股、、南通聯(lián)亞藥業(yè)、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械、上海浦東疾控中心、賀利氏古莎。。。。。

電力能源行業(yè):

浙江省電力局、嘉興電力局、富陽(yáng)電力局、南湖電力分局、國(guó)家電網(wǎng)華東天荒坪電站、浙江電力設(shè)計(jì)研究院、江蘇海峰電力機(jī)械集團(tuán)、國(guó)電豐城發(fā)電有限公司、浙江水利河口研究院、河北保定電力局、河北石家莊電力局、湖北咸寧電力局、中石油金華分公司、內(nèi)蒙古伊東集團(tuán)。。。。。

制造業(yè):

柯尼卡美能達(dá)控股株式會(huì)社、吉利控股集團(tuán)、新安化工集團(tuán)、萬(wàn)馬集團(tuán)、蘇泊爾股份、臥龍控股集團(tuán)、金田銅業(yè)集團(tuán)、萬(wàn)國(guó)富士集團(tuán)、杭州汽輪動(dòng)力集團(tuán)、頓力集團(tuán)、浙江萬(wàn)邦漿紙集團(tuán)、河南安陽(yáng)鋼鐵集團(tuán)、蘇州金紅葉/金華盛紙業(yè)(APP)、南通丸井織物(日資)、泰州正大飼料。。。。。

其他行業(yè):

阿里巴巴、中國(guó)博客網(wǎng)、文峰大世界連鎖股份、開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)、萬(wàn)華房產(chǎn)、動(dòng)力地產(chǎn)、理想四維地產(chǎn)、星湖置業(yè)、漢嘉地產(chǎn)、怡和工貿(mào)、通達(dá)汽車4S、力贏科技、安恒信息技術(shù)。。。。。

選擇顧老師的五大理由

一、授課滿意度高

1、學(xué)員滿意度評(píng)分均在90%以上;

2、被授課企業(yè)稱為最具有親和力的培訓(xùn)師之一,重復(fù)聘請(qǐng)率高;

3、能幫助企業(yè)和學(xué)員解決工作中的諸多管理困惑,并且提供培訓(xùn)效果固化建議。

二、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富

1、曾服務(wù)于全球頂級(jí)管理咨詢公司,具備深厚管理學(xué)根基與管理實(shí)踐;

2、具有10余年管理培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷,為多家國(guó)際國(guó)內(nèi)著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù);

3、既可進(jìn)行深度研發(fā)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn),亦具備公開(kāi)課及研修班課程講授能力與經(jīng)驗(yàn)。

三、課程研發(fā)能力強(qiáng)

1、具備深厚的理論研究功底,曾發(fā)表諸多論文及著作;

2、課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),邏輯性極強(qiáng);

3、具有持續(xù)學(xué)習(xí)精神,課程內(nèi)容更新速度快。

四、注重培訓(xùn)實(shí)效

1、堅(jiān)持結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行授課,授課案例充分結(jié)合企業(yè)與學(xué)員實(shí)際工作情境;

2、擅長(zhǎng)將咨詢工作經(jīng)驗(yàn)中對(duì)企業(yè)的理解和心得融合到培訓(xùn)課程中,使理論知識(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)技巧高度結(jié)合;

3、采用“三位一體”與“體驗(yàn)式”相結(jié)合的獨(dú)特教學(xué)方式,力求幫助學(xué)員更有效地接受培訓(xùn),固化培訓(xùn)效果。

五、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作的支持力度強(qiáng)

1、可提供課程推廣建議與相關(guān)文案;

2、可為培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供經(jīng)營(yíng)管理建議;

3、可幫助合作機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程推廣人員,以及協(xié)作進(jìn)行組織俱樂(lè)部活動(dòng)等。

顧老師課程學(xué)員心得(部分)

“顧老師以其職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范,真誠(chéng)的微笑,具有很強(qiáng)的親和力,給授課內(nèi)容增添了亮點(diǎn),有回家的感覺(jué)!”-----吉利控股集團(tuán)張經(jīng)理

“顧老師能職業(yè)地把握課程全局,循序漸進(jìn),深入淺出;所舉案例針對(duì)性強(qiáng)、分析透徹;條理清晰、重點(diǎn)突出。”-----臥龍控股集團(tuán)俞主任

“顧老師的高效溝通課程使我更深入的對(duì)溝通技巧的認(rèn)識(shí),多種形式方法的運(yùn)用,產(chǎn)生的效果是不同的,在今后的工作中受益非淺!”-----浙江省郵政儲(chǔ)匯銀行袁主任

“顧老師的課非常精彩和務(wù)實(shí),解決了我實(shí)際工作中存在的很多困惑,讓我意識(shí)到自己在管理方面曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤,同時(shí)也知道了今后努力的方向,學(xué)到了不少實(shí)用的管理工具和方法。我曾經(jīng)接受過(guò)多次類似課程的培訓(xùn),但今天的感悟最深、最切合實(shí)際。非常希望能有機(jī)會(huì)再次聽(tīng)顧老師的課……”-----浙江虎王科技生產(chǎn)部車經(jīng)理

“通過(guò)2天的學(xué)習(xí),我覺(jué)得自己?jiǎn)l(fā)很多,回去后將針對(duì)自己工作的特點(diǎn),運(yùn)用這次學(xué)習(xí)到知識(shí),完善自己管理方面存在的不足,爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的管理環(huán)境、以保證工作的高效運(yùn)行……”-----BLOGCN中國(guó)博客網(wǎng)方總監(jiān)

顧老師對(duì)培訓(xùn)需求的分析和把握比較準(zhǔn)確;課程內(nèi)容對(duì)理念更新、思維拓展很有幫助;課程實(shí)用,可操作性強(qiáng)!-----浙江動(dòng)力地產(chǎn)郭經(jīng)理

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

中層管理培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

林恩-企業(yè)培訓(xùn)師
林恩老師

名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名人力資源管理專家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會(huì)專家組...

蔡林老師

名課堂特聘專家 企業(yè)問(wèn)題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲2010年“中國(guó)品牌講師”稱號(hào) 福建電視...

李建華老師

二十年《財(cái)富》500強(qiáng)跨國(guó)企業(yè)高管經(jīng)歷,曾先后任職于惠普公司,戴爾公司等等,擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)顧問(wèn),部門(mén)總經(jīng)理,中國(guó)/香港 總監(jiān),公司高級(jí)副總裁等職位具有二十年以上的大型...

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

熱門(mén)企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字

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