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前言：

為什么美好的企業戰略總是難以成為美麗的現實呢？

為什么經由論證的目標總是難以變成具體的結果呢？

為什么無懈可擊的方案和設計總是難以成為真正的利益和績效呢？

為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢？

……

畢竟，事情總是要有人“去做”才能完成的，

因此，執行的學問也就是“做”的學問。

是研究：選擇什么樣的人、

采用什么樣的方式、

依據什么樣的標準、

最終達成什么樣結果的學問。

課程收益：

1. 理解執行的重要性，并在管理層中達成共識。

2.掌握并運用執行的四種工具，進而分析企業的執行黑洞。

3.明確管理者的執行角色，檢討自身在執行不力的結果中所應承擔的責任。

4.把握科學的執行原理，有跡可循的提高執行的成功率。

5.檢討執行的評價體系，對有利于執行結果的評估予以界定。

6.提供建構執行力組織的建議和標準。

課程對象：

企業中層管理者

課程方式：

小班訓練、游戲體驗、團隊競賽、實戰答疑、小組研討、心得分享

課程大綱：

第一單元：為什么我們需要執行力

癥結：我們的公司怎么啦

什么是真正的執行

執行的核心要素

為何現代企業特別需要「執行力」

高執行力主管的特質與好處

第二單元：如何建立自動自發的執行

經理人容易犯的破壞執行力的毛病

高執行力主管必須做的七件事

執行管理的終極目標

第三單元：如何運用科學的執行原理？

原理一：短板原理（發現問題是解決執行問題的前提）

原理二：蜂王原理（領導者的表率將直接作用于執行層面）

原理三：漁蛇原理（正確的激勵才會帶來健康持久的執行力）

第四單元：高效執行力組織的8個特征

明確到每個人的目標（標準）

獎罰分明的管理機制

管理者善于訓練員工

暢通良好的溝通協作

合理的需求得到滿足

運用團隊進行決策

能夠發揮員工的潛力

D+Q+T的學習型組織

第五單元：不同領導風格對執行的影響

領導力演變的幾個階段

高壓式

權威式

組織式

民主式

教練式

運用情境領導提升執行力

第六單元：有效激勵在執行中重要性

內在承諾與外在承諾

真正的執行來自內在承諾

哪些錯誤的管理誘因影響了執行

如何通過需求找誘因

如何改變調整員工的行為

如何激發執行中的工作熱情

結論：給付精神薪水

第七單元：高效執行

效率低下的十大殺手剖析

效能管理

案例：路經理犯了哪些錯誤？

效能管理的五大原則

效能管理的改進方法

董老師

學歷及教育背景：

青島科技大學；

南開大學；

資深企管顧問，實戰型培訓專家；

名課堂、中國管理傳播網、世界經理人專欄作者；

時代光華、東方視野等多家培訓咨詢機構特聘講師；

復旦、華東師大、上海財經大學特聘講師；

第五屆中國企業教育百強培訓師；

蘇州大講壇演講嘉賓。

工作實戰經驗：

董先生是一位非常資深的職業經理和企管顧問，擁有20年實戰經驗，涉及生產制造業、房地產、廣告業、培訓咨詢業等多個領域，有著極其豐富的行業經驗。

工作經歷：歷任臺灣瑞圣實業有限公司（深圳）主管，香港遠東集團（深圳）主管，黑馬廣告公司總經理，上海派恩企業管理咨詢公司總經理等。

培訓特色：

董先生先后為上百家企業進行過企業內部培訓、管理咨詢和策劃，實戰經驗豐富，課程實用、實效性強，思路清晰，課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，案例豐富，能與學員現場進行充分的互動，課程和實踐結合緊密，極具親和力。在財富時報、中國中小企業、廣告大觀、人力資源管理、現代班組、現代商業銀行、現代物流報等各類媒體發表管理文章五十余萬字，業界口碑良好。著作《決戰中層－中層經理的10堂課》等。

培訓經驗：

1998年開始涉足培訓咨詢行業，在為客戶做咨詢、策劃的同時，根據企業的實際管理問題，設計開發出了系列培訓課程。很多經理對董老師課程的認可，一是基于課程的實用，實效性強，通俗易懂，二是能站在企業立場考慮問題，并為企業客戶提供解決方案，提出很多中肯的管理建議，為企業的持續發展提供好的思路，能與企業共同成長發展，是個很負責任的良師益友。幾年以來，董老師常常開辦公開課，并被多家企業邀請做內訓。受益客戶上百家企業，現列舉部分客戶：

部分培訓客戶：

中國聯通、中國網通、中國移動、中國石油、盛大網絡、永樂電器、中國航天科技集團、中國電子科技集團、中國船舶工業集團、中國郵政儲蓄銀行、LG集團（韓國）、格蘭富（丹麥）、博雷控制系統（美國）、海沃機械（荷蘭）、復旦復泰教育培訓中心、上海外高橋造船廠、上海電信有限公司、華東師大教育培訓中心、上海財經大學、上海鐵路局、上海航空機電股份、上海航天技術研究院、上海長城寬帶服務公司、上海景格汽車科技、上海華聯超市、上海新月浦房地產集團、北京時代光華、中國培訓師沙龍、上海盈港經濟城、派輔蒙、上海康達信管理顧問、基望斯管理咨詢（日本）、上海橋智管理咨詢、中旅、立信會計師事務所、蘇州大講壇、中聯重工、重慶巴奴、北京口福居連鎖、山東萬博科技股份、河南省委組織部、鄭州市金水區政府、大連北方智業、河南永煤集團、安徽時代光華、安徽一天電氣、蕪湖組織部經委、蕪湖鏡湖區政府、蕪湖新百大廈、浙江電信培訓中心、南京德文房地產、浙江西子富沃德、杭州農副物流集團、揚州時代康達、儀征化纖物流集團等。

主要培訓課程：

MTP中層管理才能發展、高效執行－打造企業高效執行力、高績效的團隊建設、高效時間管理與效率提升、職業競爭力塑造與提升、創新領導力、卓越的溝通技巧、高效會議管理技巧、目標管理與績效考核。。。。。

客戶評價：

錄像很經典，有效配合講課；2、有很多實際的案例；3、有條理，有邏輯；（家樂福上海培訓經理、培訓師曹睿鈺）

圖文并茂，生動直觀，視覺聽覺感覺并舉。（泰康人壽上海公司經理呂清）

生動，條理清晰，教學目標明確。（西門子蘇州陸婷）

生動、易理解和吸收，形式獨特，學習效果好。（蘇州鍵邦電子科技有限公司熊秋風）

講師很認真，內容清晰，明白，有程序。（索尼湯萍）

相當的實用，比較切合我的工作所需，而且細微之處講的很透徹。（體會名品馬斐）

課程目標清楚，題材有序，對我工作有很大的幫助。（聚會美容機構琚匯博士）

通俗易懂，結合實例分析，很有實用性。（宏源型鋼馮玉堂）

通俗易懂，深入人心，一語驚醒夢中人。（長城寬帶馬紹文）

課題好，實用，講師講的生動有趣，現場互動很好。特別提出：董老師的幻燈片制作的太棒了?。H龍宋琳）

生動形象，課堂活躍，運用短片的方式教給我們更好更快的能學會其中方法。（重慶巴奴魏瑛）

生動有趣，淺顯易懂，案例經典，給人啟發，管理延伸，容易掌握，活學活用，發揮效能。（宏源車輪李洪亮）

董老師講課的內容很豐富，知識面很廣。（南京德文王建勇）

生動有趣，內容豐富，案例生動，印象深刻。（楊金泉）

通俗易懂，把生活中常用的帶到學校中來，老師教導方式很生動，鼓勵大家積極參與。（長城寬帶王亞楠）

生動，形象，針對性強，對中層干部管理技能會有很大提高。（長城寬帶金慧）

理論與案例相結合，氣氛活躍，互動活動好。（南京德文張可敬）

目標明確，圖文并茂，容易理解，加上的視頻錄像，更容易留下深刻的記憶。（南京德文張強）

我覺得董老師講課很生動，讓學員們更有興趣去聽，中途以一些案例、互動活動，使學員學習不枯燥，易懂。（南京德文地產周琴琴）

參與性、互動性、啟發性強，能與實際工作相結合。（林伶）

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