我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

當代企業，老總總是感覺出現如下問題點：

一、老板有方向，沒力量；員工有力量，沒方向；

二、老板打著燈籠找人，員工帶著怨氣跳槽；

三、老板總是沒時間，員工總是沒事做；

四、老板總是說員工沒有責任感，員工總是說拿一分錢就干一份活；

五、老板總是說員工不懂得感恩，員工總是說拿工資是應該的；

六、老板總是說公司團隊沒有凝聚力，員工總是抱怨公司待遇跟不上；

七、老板總是要結果，員工總處處找借口，不能按時提供您所

要的結果！

諸如上述等等問題點，您是否常常受到困擾？想要改變一下上面這樣的一個結局嗎？

課程收獲：

1、懂得用技巧去組建一支高凝聚力團隊！

2、讓員工懂得如何用結果去交換他所獲的報酬；

3、了解掌握企業執行的要點，確保公司每個環節都OK；

4、懂得執行型人才身上應具備的素質、條件；

5、讓員工懂得在公司應該承擔責任，如何做到100%負責任；

6、如何讓您的企業員工在工作和生活過程中如何懂得去感恩；

7、通過體驗試教學，如何讓您及您的管理層懂得什么是領袖風采；

8、讓您及您的管理層懂得什么是承諾，承諾的背后是什么？

適用對象：

所有從事管理并希望在管理執行方面有所建樹和成就的中高級管理者，他們需要管理技能、執行的技巧能來面對今天和未來的挑戰。同樣，此課程也適用于企業的中基層管理干部。

授課方式：

采用啟發互動式教學、課堂演講、視頻觀看、游戲及經典案例分享、現場練習、小組討論、角色扮演等

課程大綱：

第一部分：學習心態打造

1、學習前先把學員心門打開

2、建立好的學習氛圍

3、企業為什么要學習？人為什么要成長？

4、視頻闡述（鷹的蛻變）

5、結論：活到老，學到老！

第二部分：團隊搭建及破冰？

1、分組團隊搭建

A、選團長、定口號！

B、團長鄭重承諾；

C、各組團隊風采展現；

D、游戲規則講解

2、什么是團隊

3、團隊應具備的條件

A、自主性；

B、思考性；

C、合作性！

第三部分：企業及員工如何靠結果生存

1、商業的本質是結果交換

2、員工不做結果的根源是什么

A、認識問題（不知道什么是結果）；

B、態度問題（不愿意做結果）；

C、能力問題（做不出結果）

3、結果的三大誤區是什么

A、態度≠結果；

B、職責≠結果；

C、任務≠結果

4、管控結果的三大要素

A、有時間；

B、有價值

C、可考核

5、為什么要做結果

A、結果能給企業帶來什么

B、結果能給個人帶來什么

第四部分：執行力導入及執行型人員特質

1、什么是執行力

2、執行力不強的三大主要原因

A、企業文化的原因

1、什么是企業文化

2、好的企業文化對公司有什么好的影響

3、如何建立公司的企業文化及如何使好的企業文化正面傳播

B、公司為什么有了完美無缺的制度會導致執行力不強的詳情講解；

C、執行型人才三大特質：

1、堅守承諾

2、結果導向

3、絕不放棄

第五部分：100%承擔責任？

1、責任高于一切，成就源于付出

2、100%責任的三個維度

A、對自己100%負責

B、對工作100%負責

C、對公司100%負責

3、視頻展現及經典案例解剖

視頻臺灣奇人：謝坤山的故事

第六部分：領袖風采

1、體驗試教學

A、體驗什么叫做領袖

B、體驗什么叫做團隊凝聚力

C、體驗中如何學會感恩

1、感恩您的父母

2、感恩您的公司

3、感恩您的同事

4、感恩您周邊所有關心和支持您的人

最后：各小組團隊終級PK，決出團隊第一名

吳老師

名課堂團隊執行訓練專家

國家CCAA注冊咨詢培訓師

原三九印刷有限公司 生產經理

新星化工（深圳）有限公司 管理部經理

三星、TDK、YKK、愛普生、愛普科斯、理光、松下、富士康、先鋒、愛默生、華為、日立、聯想、中國移動、康佳、創維、TCL、艾美特、任達集團、東莞立頓集團等多家知名企業指定培訓師。

主攻領域：企業團隊執行力及管理干部能力提升

授課風格及特點：

從事企業管理咨詢及培訓多年，積累了豐富的實戰經驗，實踐與理論相結合，累積培訓及演講超過1000場余次。

他講課全身心的投入，激情演講、抑揚頓挫、將專業術語平民化，幫助學員理解深入淺出與淺入深出相結合，推崇寓教于樂及快樂學習的方式，強調學以致用為教育訓練的最終目的，獲得眾多企業和培訓機構等伙伴的高度肯定，學員綜合滿意度調查均90分以上。

部分成功服務案例：

廣西水力電業集團講授《中層執行-100%責任》共10期,20天。

深圳華為技術有限公司講授《審核員培訓》、《贏在執行》共2期。

愛普生技術（深圳）公司講授《高績效團隊打造》、《高效溝通技巧》共2期。

愛默生（深圳）公司講授《贏在執行》、《高效溝通技巧》共2期。

愛普科斯電阻電容（珠海）公司講授《現場管理》、《高效溝通技巧》、《塑造陽光心態》共12期。

惠州三星、東莞三星電子有限公司講授《優秀班組長培訓》、《現場管理與品質管理》、《品質管理》6期課程。

東莞立頓公司講授《執行到位》、《高績效團隊打造》、《優秀班組長》4期

TDK集團東莞華南電子廠講授《中層管理突破》、《高績效團隊打造》2期。

YKK集團吉田拉鏈（深圳）有限公司講授《贏在執行》、《現場管理》2期。

聯想集團深圳講授《高績效團隊打造》、《卓越班組長》2期。

康佳集團東莞公司講授《正確觀念與積極心態》、《高效溝通技巧》共2期。

深圳創維集團講授《贏在執行》、《審核員培訓》共2期。

TCL金能電池/通訊設備（惠州）講授《現場管理》、《高效溝通技巧》共2期。

廣州宏仁電子公司講授《MTP中層管理技能提升》 2期。

主講課程：

《中層執行秘訣》、《團隊執行力特訓營》、《員工執行-100%責任》、《MTP中層管理技能提升》、《優秀班組長全能訓練》、《現場與品質管理》、《新員工職業化訓練》、《高效溝通技巧》、《陽光積極心態的塑造》。

部分服務過的客戶：

制造型企業：深圳華為、EPSON愛普生、愛默生集團、聯想集團、YKK吉田拉鏈、三星電子、Skyworth創維集團、松下電器、理光電裝、科寶電線制品、先鋒科技集團、康佳集團（東莞）、東莞立頓集團、TDK華南電子廠、日立集團、深圳信義玻璃、百容集團（ECE）、澳寶集團、泰豐888、LEO大眾（才眾）電腦、愛普科斯、上海永隆科技、嘉祥精密機械、泰盛環保、艾美特集團、任達集團、博敏電子、威宇電路、金海重工、金海船業、浙江西子富沃德、柯瑞特化工、冀凱集團、環達工程機械、河北汽車集團、宏仁電子等。

通信、電力、金融：廣西水利電業集團、北京地礦總公司、中國移動資陽分公司、深圳郵政、平安保險、河北天然氣等。

其他行業：中山雅居樂、千喜鶴集團、路勁地產、今麥郎飲品、洛杉奇食品、彰慧集團、森糧公司、華瑞食品、賒店酒業、沈陽昂立集團、首信集團、歐景假日酒店、奧鵬教育、安博教育、廣東省經濟貿易技術學校、河北新聞網、銀河人才網、集佳知識產權、德眾傳媒等。

課程反饋：

吳老師課程通俗易懂，能有很好的參與性；容易理解、接受，有適宜性；資料詳實；老師語調親切；舉例生動；簡易，易懂，明確，講課生動，詼諧，內容豐富！

——康佳集團劉經理

課程生動形象，開導思想，對后面工作有較大幫助。通過本次培訓，本人體會很深，也向吳老師學習了很多！——愛普科斯李經理

讓我更了解執行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會更上一層樓，希望以后吳老師多多來我企業培訓指導！——賒店酒業單總

吳老師今天的課程講的非常好,很多問題點講到實處，講了企業很多執行難度的原因及解決方法！——東莞丸萬公司阮董

吳老師講的太棒了、所講的內容就是我們想要的，真正能夠幫助到我們企業去解決一些生產現場中的難題！——先鋒高科技柳部長

我要預訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：Service@mingketang.com