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課程目的：

使學員重點了解執行力的重要性、文化對執行的影響、執行的要素、執行的核心流程。為中高層主管提升領導力與工作貫徹落實的執行能力。

課程特色：

深厚的企業戰略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業管理經驗，能從多方面對企業的經營狀況進行精辟的分析。講課條理清晰、結構嚴謹，語言簡練、深刻，有很強的感染力。講課深入淺出，能夠結合企業實際經營狀況，將現代企業管理的先進理論和方法以及自己的管理心得傳授給學員。

課程對象：

董事長、總裁、CEO、總經理、副總經理、人力資源總監、HR經理、培訓經理、高級經理等。

課程大綱：

第一講、執行力就是競爭力

1、執行就是能力，執行就是精神

• 感性解讀執行力：快、準、狠
• 執行力就是戰斗力
• 沒有執行力，就沒有競爭力
• 世界頂尖企業的執行觀

2、執行力決定成敗

• “想”和“干”哪個更重要
• 不要喊口號，關鍵在于執行
• 執行力缺失導致戰斗力疲軟
• 關注執行力就是關注企業和個人的成功

3、透視國人的執行力現狀

• 對執行偏差缺乏敏感性
• 不注重細節，不追求完美
• 不能真正做到在其位謀其職
• 不能嚴格遵守組織的制度及要求

第二講、強化結果思維，檢查執行過程到位

1、執行不到位，不如不執行

• 做好了，才叫做了
• 不是“做事”，而是“做成事”
• 最后步驟不到位，前面就是白執行
• 執行不到位，讓對手贏得先機

2、業績是檢驗執行最有力的證據

• 業績是檢驗執行優劣的標準
• 創造業績是員工生存之本
• 不要滿足于尚可的業績
• 業績升華人生

3、細節到位，執行從細節開始

• 留意細節中的魔鬼
• 小事做到位，執行才到位
• 執行無小事，細節是關鍵
• 從細節中來，到執行中去
• 在細節上關注執行

4、執行沒有最好，只有更好

• 不論做什么，都要以最好為目標
• 永遠不要說“做得夠好了”
• 不但要最快，還要最好
• 更多準備，走出平庸的“孤島”

5、執行要到位，角色別“越位”

• 不要“搶風頭”
• 不要凌駕組織
• 不要不知進退

第三講、執行有方，勤奮一定有方法

1、明確執行目標

• 明確任務的目標與指令
• 明確執行者及其職責
• 找準自己的位置
• 建立執行標準

2、執行要用手，更要用腦

• 三分苦干，七分巧干
• 溝通協調執行過程中的各種問題
• 多一點換位思考，少許多矛盾扯皮
• 以變制變是制勝之道

3、立即行動

• 立即行動，決不拖延
• 做最重要的事，而不是最容易的事
• 改“絕不可能”為“絕對可能”
• 不讓問題從眼皮底下溜走

4、保障效率，才能保障執行

• 提高工作效率，而不是延長工作時間
• 秩序是提高效率的關鍵所在
• 時斷時續是效率低下的要因
• 掌握你的時間節奏

第四部分、解讀最優秀執行者的成功素質

5、優秀執行者的五大特質

• 服從命令，立即行動
• 崇尚速度，自動自發
• 不折不扣，注重細節
• 有的放矢，要事第一
• 結果第一，不斷創新

6、寬以待人，嚴于律己，善于合作

• 欣賞他人的優點，善于合作
• 小事不做，大事難成
• 永遠不犯說謊的錯誤
• 大局面前，學會讓路

7、執行需要積極主動

• 心動不如行動，執行更需要行動
• 做行動的人，不做抱怨的人
• 態度決定一切
• 絕不拖延，努力執行

8、主動溝通，完美執行

• 隨時隨地溝通
• 切勿“躲進小樓成一統”
• 簡化語言，提高效率
• 沉沒在前，言論在后

第四講、追求卓越，全面提升執行者的素質能力

1、讓執行成為習慣

• 執行就要心無旁騖
• 干一行，愛一行
• 戒除浮躁心態，用心做好每件事
• 像大象一樣腳踏實地

2、勇于負責，態度是執行成敗的關鍵

• 敢于承擔責任，關鍵時刻挺身而出
• 該做的事馬上去做
• 工作絕不打折扣
• 即使已經“沒有問題”，也要再次把關
• 不找借口，體現完美執行力

3、執行者的快樂思維

• 保持平衡心態的21個要訣
• 擁有樂觀心態的9種方法
• 30種使你更快樂的方式

4、帶著腦袋來工作，成為創造性執行員工

• 創造性地完成任務，為執行“升級”
• 優秀執行者必須是善于動腦之人
• 沒有做不到，只怕想不到
• 帶著思想來工作

5、團隊執行力才是真正的執行力

• 公司就是我的船
• 樹立團隊意識，學會與人合作
• 實現團隊“1+1＞2”的整體功效
• 創造良好的團隊工作氛圍
• 正視工作中的良性沖突
• 附錄：商界“領軍人物”的執行觀
• 柳傳志：執行力就是任用會執行的人
• 杰克•韋爾奇：執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化
• 邁克爾•戴爾：執行力就是每一個環節都力求完美，切實執行

彭老師

名課堂特聘銷售培訓師，企業管理培訓十大名師、華人首席廣告媒介行銷培訓專家暨中國廣告媒介行銷培訓第一人

主要背景：實戰派著名營銷管理專家.企業資深培訓教練，高級管理咨詢師.資深廣告人，傳媒人、策劃人；中國企業教育百強前十強講師；排名全球培訓師前50名講師；中華廣告媒介行銷力研究院長；中國廣告媒介行銷網創始人

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍；2006年被評為”中國廣告媒介行銷培訓第一人”；武漢大學深圳管理研究院特邀專家(講師)；山西省人民廣播電臺、北京易車傳媒集團公司等多家廣告、傳媒機構特邀高級顧問；哈佛商業評論.OWMO全球傳媒觀察.世界經理人.世界咨詢師.世界企業家.價值中國等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人；

培訓經驗：十多年專業銷售、管理、培訓經驗。豐富的企業管理及培訓實戰經驗;擅長企業管理、媒體運營、銷售培訓曾做過媒體銷售,記者,副總編,總編,（四川電視臺）節目制片人,營銷總監，集團副總裁等工作；曾先后與港澳臺及國際頂尖行銷專家交流，已培訓服務知名企業超過100家。

培訓風格：講課風趣幽默、深入淺出、實用性大、案例探討結合大量親身實戰成功經歷；因培訓大受好評曾接受過《東方企業家》、《經理日報》《經濟日報》《培訓》騰訊、全球培訓師，成功營銷等媒體專題采訪報道。

服務過的部分客戶：北大MBA班，北大高管研修班.中國電信傳媒，中國電信四川號百信息服務分公司. 中國電信福建號百信息服務分公司,中國傳媒大學,哈爾濱商業大學,經濟日報, 深圳電信實業公司,中國移動股份有限公司貴州分公司,新浪樂居, 安徽電視臺廣告中心,北京易車傳媒集團,山西省人民廣播電臺,重慶人民廣播電臺,羊城晚報集團,深圳電視臺,成都傳媒集團股份有限公司,上海聚盟傳媒公司，青島空港在線(國際)廣告公司,僑報,山西求索文化傳播有限公司,三友集團股份有限公司,江淮瑞鷹成都怡安4S店，珠海揚智方舟成都分公司、巨眾國際廣告傳媒集團公司、成都九四六廣告傳媒公司、銳意廣告傳媒公司,上海萬基木業有限公司,香港惠記集團股份有限公司,四川長虹網絡科技發展有限公司,武漢住友科技發展有限公司.死海景區管理股份有限公司等。

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