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新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 海口：2025年08月08日

本課程是使參加人員在管理技巧的方面，如：人際溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)技巧、傾聽技巧等，能獲得一個(gè)全盤的初步認(rèn)知，同時(shí)妥善處理完成管理角色演變。授課特色掌握管理的基本原則，控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基......

大客戶開發(fā)與管理技巧訓(xùn)練 廣州：2025年06月07日

第一步驟:大客戶開發(fā)與維護(hù)中的機(jī)會管理（做對事）關(guān)鍵時(shí)刻MOT（Moments Of Truth）中設(shè)備銷售是一個(gè)長期客戶關(guān)系開發(fā)與需求維護(hù)的過程，在這個(gè)單元里我們透過一套高效有序的機(jī)會分析模式來洞察、創(chuàng)造、識別、服務(wù)客戶，抓住六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)與客戶保持一種終身的互動關(guān)系一、B2B銷售的概念與特殊性二、面對大客戶營銷的自我指......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技巧提升 廣州：2025年07月09日

部分一：現(xiàn)代物流1.現(xiàn)代物流的發(fā)展環(huán)境2.現(xiàn)代物流的基本概念3.現(xiàn)代物流的“整合”4.現(xiàn)代物流的主要特征5.現(xiàn)代物流的意義6.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢7.現(xiàn)代物流的政策環(huán)境、政策趨勢、政府在現(xiàn)代物流發(fā)展中的地位部分二：供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的概念與內(nèi)涵2.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型3.核心企業(yè)（核心企業(yè)的地位......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 廣州：2025年07月10日

有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

績效輔導(dǎo)和有效反饋 上海：2025年06月13日

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的Team leader；績效管理中常感心有余而力不足的各層級管理者；人力資源工作者課程提綱：開場引導(dǎo)：績效面談的挑戰(zhàn)和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化？小組案例討論《創(chuàng)建目標(biāo)共享家園》2 績效系統(tǒng)和績效管理的四個(gè)階段績效規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定績效實(shí)施績效評估績效結(jié)果運(yùn)用3 績效管理的五力模型第二講......

打造卓越的績效管理體系 北京：2025年07月12日

1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發(fā)，明確績效管理與績效考核關(guān)系從戰(zhàn)略管理到績效管理：績效管理是每個(gè)管理者的責(zé)任績效管理的內(nèi)容和流程組織中關(guān)于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價(jià)值設(shè)計(jì)公司的績效管理體系案例：成功企業(yè)績效管理體系2. 如何設(shè)計(jì)公司的KPI體系什么是關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）KPI指標(biāo)......