海口管理技巧培訓(xùn)公開課

新晉升主管管理技巧提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 海口：2025年08月08日

掌握管理的基本原則，控制團(tuán)隊(duì)工作氛圍及情緒，合理使用管理技巧以提高團(tuán)隊(duì)的工作效能。適合對象：1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱1.基層主管的角色轉(zhuǎn)變1)分組建立與破冰游戲2)從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理 ，3)了解你擔(dān)任職務(wù)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代物流管理技巧提升 廣州：2025年07月09日

部分一：現(xiàn)代物流1.現(xiàn)代物流的發(fā)展環(huán)境2.現(xiàn)代物流的基本概念3.現(xiàn)代物流的“整合”4.現(xiàn)代物流的主要特征5.現(xiàn)代物流的意義6.現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢7.現(xiàn)代物流的政策環(huán)境、政策趨勢、政府在現(xiàn)代物流發(fā)展中的地位部分二：供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈管理的概念與內(nèi)涵2.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型3.核心企業(yè)（核心企業(yè)的地位......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 廣州：2025年07月10日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學(xué)員認(rèn)清自己的工作職責(zé)，增進(jìn)自己的人際溝通......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理技巧 廣州：2025年09月26日

有效地與財(cái)務(wù)專業(yè)人員進(jìn)行交流從專業(yè)角度理解財(cái)務(wù)報(bào)表從而輔助經(jīng)營決策，并從財(cái)務(wù)分析角度加強(qiáng)管理工作從必要性和適當(dāng)性重點(diǎn)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而理解企業(yè)控制的重點(diǎn)促進(jìn)公司各類財(cái)務(wù)信息傳遞的效率課程對象：本課程適合希望提升財(cái)務(wù)管理能力的職業(yè)人士，比如各職能部門經(jīng)理/主管，對財(cái)務(wù)管理感興趣的相關(guān)人士課程大綱：一、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)知識(shí)導(dǎo)入模擬......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海：2025年08月11日

初階銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售后備干部、資深銷售人員、資深客戶經(jīng)理等課程大綱破冰活動(dòng)銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計(jì)劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動(dòng)研討互動(dòng)講解1小時(shí)模塊一：市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方......

財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年09月24日

【透視經(jīng)營狀況】掌握重要的財(cái)務(wù)分析方法，透視企業(yè)的經(jīng)營狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并給出管理建議【做好財(cái)務(wù)規(guī)劃】學(xué)習(xí)如何結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃，做好預(yù)算編制、滾動(dòng)預(yù)測等預(yù)算管理工作【熟練運(yùn)用工具】掌握運(yùn)用EXCEL建模的方法，大幅提升工作效率，提升解決復(fù)雜財(cái)務(wù)問題的能力【加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)技能】掌握財(cái)務(wù)分析、經(jīng)驗(yàn)決策、預(yù)算管理、滾動(dòng)預(yù)測......