李振勇老師

李振勇老師——商業模式創新與再造引領者

曾任中意集團外貿主管經濟師和分公司經理（家電行業）

曾任樂百氏東北大區、中南大區經理（快速消費品行業）

曾任中科智集團副總裁兼投資銀行總部總經理

曾任美國GNCC股份（美國上市公司）總裁（通信行業）

曾任深圳仁達集團總裁、CEO （IT行業）

中國企業聯合會咨詢委員會執行委員

中國商業模式理論研究先行者

中國商業模式系列課程首講人

中國第三代商業模式創新首講人

《商業模式》《商道邏輯》《合伙制》三書作者

清華大學、北京大學、上海交通大學、中山大學、浙江大學、廈門大學EMBA/總裁班課程教授

【個人簡介】

李老師有著20余年各種企業高管經歷及10年管理咨詢經驗，洞悉各種行業各種企業不同階段的問題及企業內價值鏈的運行機制；專注研究商業模式18年，充分掌握了各個階段商業模式的演變規律和運行軌跡；理論實踐相結合，始終處于中國商業模式研究、實踐領域的領頭人地位。曾任：上海快鹿集團常務副總裁兼首席戰略顧問、湖南賢恩物業集團總裁、湖南元晟集團總裁（供應鏈）、山東冶金設計股份有限公司、湖北富邦股份（300387）獨立董事、北京聚智共達管理咨詢公司董事長兼首席策劃（2009年全國管理咨詢10強企業）、中瑞智達投資有限公司董事長等。

核心咨詢項目內容：

富邦股份（300387）：1.2億到市值28億

諾普信股份（002215）：7.8億到市值68億

河南萬莊農資電商股份集團（由3億到市值120億人民幣）

浙江雙金機械集團股份（由3000萬到10億人民幣）

浙江永藝控股集團（603600），1.3億到35億市值）

廈門嘉晟供應鏈股份（由3億人民幣到10億美金）

廣東駿豐頻譜股份有限公司(4億人民幣到12億人民幣）

山東冶金設計院股份（由2億到7億人民幣）

【授課風格】

理論有高度：處于國內外商業模式領域研究前端，同時又掌握國內外商業模式演變規律，無論是高度、深度和廣度都是國內領先者。

實操能落地：長期處于一線工作和咨詢實踐，積累了豐富的經驗和案例；知其然更知其所然

案例接地氣：案例基本上都是自己的經歷，怎么做怎么說，講解詳細細致，一聽就懂，學了會用，并有立竿見影之功效。

符合時代脈搏：立足當下企業的痛點，用當下最流行、最符合趨勢的方法，解決問題

言簡意賅風趣幽默：直指問題本質，直面困難痛點，直接告訴解決方法；輕松愉快，深入淺出；生動活潑，通俗易懂；談笑風生，印象深刻。

【主講課程】

第三代商業模式創新與再造

（傳統企業如何彎道超車、逆勢逆襲、業績暴增）

【服務客戶】

北京大學、清華大學、浙江大學、天津大學 上海交通大學、上海財經大學、中山大學、廈門大學、武漢大學、華中科技大學、中南財經大學、湖南大學、上海東開商學院、上海高頓咨詢集團、天通股份、盾安股份、澳柯瑪股份、云天化、洋河股份、中海集團、中遠集團、中建集團、中國機械進出口集團、中國出國服務集團、萊鋼集團、中國聯通、中國電信、中鐵12局、貝發集團股份、千喜鶴集團、深圳百果園、山東星火國際傳媒集團、山東銀香偉業集團、內蒙蒙西水泥股份有限公司、湖南智邦地產集團、湖南你好漂亮、寧波甬嘉變壓器有限公司、珠海庫摩飾品有限公司、蘭州瑞德摩爾、廈門來明工業

【學員評價】

課程立意高、案例豐富、具系統性、實用性強，對企業有很大指導意義

——洋河股份（002304）總經理張雨柏

理論領先、案例豐富、實操性強，可落地、可執行！

——諾普信（002215）董事長盧柏強

顛覆性思維、前瞻性視野、緊扣時代脈搏、與趨勢共舞

——富邦股份（300387）董事長王仁宗

前瞻性強、指導性強、落地性強

——天通股份（600330）董事長潘建清

很有啟發、很有幫助、很有借鑒，尤其是對我們這樣的大公司

——云天化（600096）總經理劉和興

改變了思維、改變了認知、改變了慣性，太有意義了！

——永藝股份（603600）張加勇

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