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課程背景

由美國APICS 國際供應鏈及運營管理協會推出的CPIM規劃與庫存管理認證項目是全球公認的最具權威性的供應鏈管理專業能力的業界最高標準。擁有該專業證書，代表你獲得了世界權威機構 APICS-國際供應鏈及運營管理協會對其供應鏈管理專業能力的認同，從而大幅提升你在職場的競爭力。

企業團隊擁有CPIM 的認證，也代表該公司的團隊專業能力達到世界先進水平，從而能夠大大增加供應鏈管理的知識水平和行業的榮譽度，從而增加企業的競爭力。

CPIM 認證資格考試自1973年舉辦至今，全球已有約100,000名的 CPIM 人才活躍于各產業領域。他們擁有在需求管理、銷售及運營計劃、主生產排程、物料計劃、能力計劃、采購與供應、供應商關系管理、績效評估、質量控制和持續改進等方面的基本知識、概念、專業技能以及策略意識。在華的各跨國公司如 Delphi，HP，DELL，IBM，PHILIPS，MOTOROLA，GE，ORACLE，SAP 等都優先聘用和晉升已取得 CPIM 認證的專業人士。

課程特色

課程采用 APICS 英文原版教材和軟件，可選擇中/英文授課語言。

由具有精湛講課技巧,豐富實踐經驗,活躍在管理及咨詢領域的資深專家授課。

采用世界最具權威性和公信力的概念和術語，與全球產業的共同管理語言接軌。

提供網上學習賬號，可查詢，做練習，便于備考。

課程內容完整連貫，構建全方位的供應鏈管理專業知識體系。

課程全面涵蓋認證考試內容，有助于考取“CPIM 規劃與庫存管理”資格認證。

適合對象

從事制造、生產管理、物料管理、存貨控制、倉儲、物流、采購、工業工程、銷售、供應鏈管理、品質管理、客戶服務等相關領域的專業人士；

從事 ERP、SCM 相關的咨詢顧問及軟件設計開發和推廣的工程師；

制造或物流企業的中高級部門主管；

有興趣取得國際性專業認證，成為國際化專業人才的有志之士。

課程目標

個人收獲：CPIM通過提供給學員有效的評估和管理業務活動的工具，從而幫助學生增加規劃與庫存管理的專業知識和職業能力。

公司收獲：員工可通過CPIM項目學習到如何在組織全球運營范圍內評估規劃和庫存業務活動的相關知識與技能，其包括：提升效率，技術投資回報率最大化，流程優化等，來應對機遇和挑戰。

課程大綱（中英）

APICS CPIM Learning System, Book 1

Module 1:Supply Chain and Strategy供應鏈戰略

Section A: Section A: Supply Chains, the Environment, and Strategy供應鏈 環境與戰略

Section B: Strategic Scope and Objectives 戰略范圍與目標

Section C: Developing and Managing Organizational Strategy制定與管理組織戰略

Section D: Functional and Operational Strategies職能型和運營戰略

Section E: Environments, Types, and Layouts 環境、類型與布局

Section F: Performance Monitoring and KPIs 績效監控和關鍵績效指標

Section G: Risk Management 風險管理

Section H: Capital Equipment and Facilities 資本設備和設施

Section I: Sustainability Strategies 可持續發展戰略

Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運營計劃

Section A: S&OP Purpose and Process S&OP的目的和流程

Section B: Aggregate Demand and Supply Plans 總需求和總供給計劃

Section C: Reconciling S&OP Plans 協調S&OP計劃

APICS CPIM Learning System, Book2

Module 3: Demand 需求管理

Section A: Demand Management 需求管理

Section B: Sources of Demand /Forecasting需求預測的來源

Section C: Forecast Performance預測績效

Module 4: Supply 供應管理

Section A: Creating and Validating the Master Schedule 創建與驗證主計劃

Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和維護主進度表

Section C: Material Requirements Planning MRP物料需求計劃

Section D: CRP and Scheduling 產能計劃與排程

Section E: Suppliers and Purchasing 供應商與采購管理

Section F: Changes and Product Life Cycle Management 變更與產品生命周期管理

Module 5: Detailed Schedules 細節與排程

Section A: Planning Detailed Schedules 計劃詳細排程

Section B: Scheduling and PAC Methods 計劃和PAC方法

Section C: Creating Production and Service Schedules 創建生產和服務計劃

Section D: Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials 細節與排程管理與物料計劃

APICS CPIM Learning System, Book 3

Module 6: Inventory 庫存

Section A: Inventory Planning 庫存計劃

Section B: Inventory and Product Costs, Value, and Metrics 庫存與產品成本、價值、指標

Section C: Itemized Inventory Management 庫存管理的分類

Section D: Inventory Control 庫存控制

Module 7: Distribution 分撥

Section A: Planning Distribution 分撥計劃

Section B: Replenishment and Order Management 補貨和訂單管理

Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分撥網絡中的逆向物流

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質量、持續改進和技術

Section A: Quality 質量

Section B: Technology 技術

Section C: Continuous Improvement 持續改進

專家老師

由具有精湛講課技巧， 豐富實踐經驗，全球認證的資深專家授課

采用世界最具權威性和公信力的概念和術語，與全球產業管理的共同語言接軌

小班授課, 更多討論和案例研究

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