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DeepSeek助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L-銷售效率提升指南

【課程編號(hào)】:MKT059728

【課程名稱】:

DeepSeek助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L-銷售效率提升指南

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售經(jīng)理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月26日 到 2025年05月27日4580元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供DeepSeek助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L-銷售效率提升指南相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:上海銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L培訓(xùn),上海銷售效率培訓(xùn)

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課程背景

當(dāng)傳統(tǒng)銷售人員還在用過往經(jīng)驗(yàn)開發(fā)業(yè)務(wù)時(shí),DeepSeek已經(jīng)用算法重構(gòu)市場(chǎng)規(guī)則-它能用2小時(shí)干完人類銷售3周的工作,把客戶洞察誤差率從42%下降到7%,讓80%的基礎(chǔ)銷售動(dòng)作淪為無用功。這不僅僅是效率革命,而是赤裸裸的職場(chǎng)清除計(jì)劃。

對(duì)于銷售工作,7大絞殺區(qū)已亮紅燈:

1. 銷售線索:人工篩選200條線索需3天,DeepSeek的線索價(jià)值預(yù)測(cè)模型5分鐘鎖定TOP10%高潛客戶,線索轉(zhuǎn)化率從0.8%直接拉升到18%;

2. 客戶畫像:別再迷信客戶填寫的信息資料,系統(tǒng)實(shí)時(shí)抓取競(jìng)品中標(biāo)數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)、決策人動(dòng)態(tài),生成會(huì)呼吸的立體畫像;

3. 市場(chǎng)調(diào)研:傳統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研需要2周出結(jié)論,AI用輿情監(jiān)測(cè)+競(jìng)品定價(jià)波動(dòng)數(shù)據(jù),1小時(shí)輸出調(diào)研報(bào)告,提供決策依據(jù);

4. 數(shù)據(jù)分析:Excel表哥表姐必死!銷售漏斗診斷、商機(jī)健康度預(yù)警、客戶流失倒計(jì)時(shí),全由系統(tǒng)自動(dòng)生成診斷書;

5. 文案宣傳:那些改8版PPT的銷售該醒了,輸入客戶痛點(diǎn),AI自動(dòng)生成12版差異化提案,A/B測(cè)試數(shù)據(jù)顯示轉(zhuǎn)化率差200%;

6. 業(yè)績(jī)預(yù)測(cè):別再賭Q4業(yè)績(jī)!客戶錢包份額預(yù)測(cè)、價(jià)格彈性模擬、簽約概率預(yù)判,誤差率精準(zhǔn)到5%以內(nèi);

7. 客戶動(dòng)態(tài):人工根本察覺不到客戶的隱性需求,系統(tǒng)從客戶時(shí)時(shí)信息里挖出“采購部換血”、“預(yù)算突擊消耗”等致命信號(hào)。

本課程不教生存法則,只教降維打擊,未來已來,趕快上車吧!

課程收益

學(xué)會(huì)用DeepSeek進(jìn)行市場(chǎng)洞察與數(shù)據(jù)分析;

學(xué)會(huì)用DeepSeek搜索銷售線索與商機(jī)評(píng)估;

學(xué)會(huì)用DeepSeek完成市場(chǎng)調(diào)研與報(bào)告撰寫;

學(xué)會(huì)用DeepSeek生成創(chuàng)意文案與業(yè)績(jī)管理。

培訓(xùn)對(duì)象:

營銷部、市場(chǎng)部管理人員,一線銷售人員

培訓(xùn)大綱:

第一講:deepSeek發(fā)展趨勢(shì)與賦能銷售工作

【本章導(dǎo)言】春節(jié)期間,deepSeek橫空出世,一夜爆火,原因是它以600萬美元的訓(xùn)練成本實(shí)現(xiàn)了與美國頂級(jí)模型(如GPT-4,訓(xùn)練成本超1億美元)相媲美的性能,其推理費(fèi)用僅為同類產(chǎn)品的1/30(例如每百萬詞元僅需2.2美元,而美國模型普遍為60美元),這種成本效率直接挑戰(zhàn)了美國科技巨頭依賴高投入的研發(fā)模式。

【本章收獲】了解AI,掌握deepSeek入門知識(shí)

1、deepSeek為什么火出圈?

1)deepSeek的發(fā)展史

2)功能屬性:推理模型(R1)、普通模型(V3)和聯(lián)網(wǎng)搜索

2、deepSeek將會(huì)影響哪些工作?

1)簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)

2)標(biāo)準(zhǔn)化工作

3)獨(dú)立完成的工作(不需要與人密切配合)

3、deepSeek暫時(shí)替代不了的工作

1)高度共情的工作

2)多方協(xié)作的工作

3)復(fù)雜技術(shù)性工作

4)瞬息萬變的工作

思考:deepSeek對(duì)銷售工作帶來哪些影響?

4、deepSeek操作指南

1)對(duì)話輸入方式

文字

拍照

圖片

文件

2)輸入提示語

背景

角色

任務(wù)

要求

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek做入門練習(xí)

第二講:deepSeek賦能市場(chǎng)洞察與市場(chǎng)規(guī)劃

【本章導(dǎo)言】市場(chǎng)未來的趨勢(shì)是什么?你的企業(yè)在行業(yè)中處于什么水平?未來三五年行業(yè)將發(fā)生哪些變化?潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有預(yù)判嗎?機(jī)會(huì)與破局點(diǎn)在哪?如何進(jìn)行市場(chǎng)規(guī)劃?

【本章收獲】運(yùn)用deepSeek進(jìn)行市場(chǎng)洞察,規(guī)劃業(yè)務(wù)方向

1、市場(chǎng)洞察

1)未來方向

趨勢(shì)

政策

2)宏觀分析

行業(yè)規(guī)模

政策趨勢(shì)

技術(shù)趨勢(shì)

產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)

經(jīng)營方式趨勢(shì)

3)競(jìng)爭(zhēng)分析

競(jìng)爭(zhēng)格局

替代品

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

潛在對(duì)手(跨界)分析

供應(yīng)商分析

購買者分析

4)客戶分析

客戶群體

客戶需求

市場(chǎng)變化

2、市場(chǎng)規(guī)劃

1)成熟市場(chǎng)

2)成長市場(chǎng)

3)目標(biāo)市場(chǎng)

4)新行業(yè)市場(chǎng)

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行市場(chǎng)洞察

1)設(shè)計(jì)提示語

2)展示內(nèi)容

3)老師點(diǎn)評(píng)

第三講:deepSeek賦能市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析

【本章導(dǎo)言】市場(chǎng)需求是否了解?目標(biāo)客戶群真正想要什么?信息收集和數(shù)據(jù)分析是否真實(shí)有效?能否篩選有價(jià)值的數(shù)據(jù)?能否進(jìn)行科學(xué)分析并得出結(jié)論?

【本章收獲】運(yùn)用deepSeek進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并形成調(diào)研報(bào)告,提供決策依據(jù)。

1、選定細(xì)分市場(chǎng)

1)地理細(xì)分

2)人口細(xì)分

3)心理細(xì)分

4)行為細(xì)分

2、市場(chǎng)調(diào)研的方法

1)定性調(diào)研方法

2)定量調(diào)研方法

3)案頭調(diào)研方法

3、市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容

1) 政策與趨勢(shì)

2)市場(chǎng)(客戶及客戶下游)

3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

4)供應(yīng)鏈

4、市場(chǎng)調(diào)研的工具

1)趨勢(shì)分析法

2)對(duì)比分析法

3)矩陣分析法

4)標(biāo)桿分析法

5)SWOT分析法

6)回歸分析法

5、撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

1)語言簡(jiǎn)練,結(jié)構(gòu)完整

2)資料詳實(shí),有證可查

3)結(jié)論要明確,建議要中肯

4)開一次專題討論會(huì),綜合意見再呈報(bào)

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek,選定目標(biāo)市場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研

1)設(shè)計(jì)調(diào)研提綱

2)審閱調(diào)研內(nèi)容

3)老師點(diǎn)評(píng)

第四講:deepSeek賦能銷售線索與商機(jī)評(píng)估

【本章導(dǎo)言】銷售線索怎么來?還是靠打電話?老客戶轉(zhuǎn)介紹?參加展會(huì)?甚至陌拜?有沒有更高效的銷售線索獲取渠道呢?獲取的線索如何評(píng)估呢?

【本章收獲】運(yùn)用deepSeek快速獲取銷售線索,并進(jìn)行評(píng)估。

1、銷售線索的定義與重要性

1)銷售線索的定義:潛在客戶信息的集合

2)銷售線索的分類:主動(dòng)型線索和被動(dòng)型線索

3)線索來源的及時(shí)性:搶占先機(jī)

4)線索來源的廣度:項(xiàng)目可靠性

5)線索質(zhì)量與銷售轉(zhuǎn)化率的關(guān)系

6)線索數(shù)量與銷售機(jī)會(huì)的正相關(guān)性

2、線下與線上的線索渠道

1)線上渠道來源

2)線下渠道來源

3、銷售線索分級(jí)與排序

1)線索分級(jí)標(biāo)準(zhǔn):A級(jí)(高價(jià)值).B級(jí)(中等價(jià)值).C級(jí)(低價(jià)值)

2)優(yōu)先級(jí)排序方法:利潤、銷量、回款、潛力、影響力等維度配置資源

4、商機(jī)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

1)預(yù)算評(píng)估

2)決策權(quán)評(píng)估

3)需求評(píng)估

4)時(shí)間評(píng)估

5)競(jìng)爭(zhēng)分析

6)方案匹配

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek,快速獲取銷售線索

1)線索數(shù)量

2)線索質(zhì)量

3)老師點(diǎn)評(píng)

第五講:deepSeek賦能創(chuàng)意文案與活動(dòng)策劃

【本章導(dǎo)言】如何提煉賣點(diǎn)?如何生成創(chuàng)意文案?如何快速做演講PPT?如何策劃一場(chǎng)大型活動(dòng)?

【本章收獲】運(yùn)用deepSeek快速生成創(chuàng)意文案和策劃一場(chǎng)大型活動(dòng)。

1、賣點(diǎn)提煉

1)簡(jiǎn)單好記

2)客戶有利益

3)排斥競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

?案例:某科技企業(yè)的賣點(diǎn)提煉

2、創(chuàng)意文案

1)主題

2)受眾群體

3)內(nèi)容要求

4)語言風(fēng)格

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek,結(jié)合賣點(diǎn)生成一篇?jiǎng)?chuàng)意文案

1)文案質(zhì)量

2)老師點(diǎn)評(píng)

3、演講PPT

1)運(yùn)用deepSeek編寫演講內(nèi)容

2)運(yùn)用Kimi生成PPT

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek+Kimi現(xiàn)場(chǎng)制作PPT

1)展示PPT

2)老師點(diǎn)評(píng)

3、營銷活動(dòng)策劃

1)引起注意-刺激激發(fā)

2)產(chǎn)生興趣-賣點(diǎn)吸引

3)內(nèi)心渴望-好處展示

4)留住記憶-價(jià)值吸引

5)決定購買-滿足需求

6)價(jià)值評(píng)估-關(guān)系維護(hù)/裂變

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek現(xiàn)場(chǎng)制作活動(dòng)策劃書

1)展示策劃書

2)老師點(diǎn)評(píng)

第六講:deepSeek賦能業(yè)績(jī)分析與營銷管理

【本章導(dǎo)言】年初設(shè)定的銷售目標(biāo),過程如何管控?銷售業(yè)績(jī)是否能趕上進(jìn)度?銷售報(bào)表如何快速分析?如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施?

【本章收獲】運(yùn)用deepSeek分析銷售數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)差距。

1、接入企業(yè)版deepSeek

1)云端接入

2)本地化部署

2、連接企業(yè)系統(tǒng)

1)ERP/CRM/QA等

2)企業(yè)文檔、客戶資料/銷售報(bào)表

3、營銷管理的三張表

1)日?qǐng)?bào)表

2)周報(bào)表

3)月報(bào)表

4、營銷管理的四項(xiàng)內(nèi)容

1)業(yè)績(jī)管理

2)銷售例會(huì)

3)隨訪輔導(dǎo)

4)述職談話

實(shí)操:運(yùn)用deepSeek分析銷售數(shù)據(jù)

1)老師操作

2)答疑解惑

趙老師

暨南大學(xué)MBA

20年大客戶營銷專家

10年外貿(mào)團(tuán)隊(duì)管理專家

商務(wù)談判專家

高級(jí)營銷咨詢師

PTT國際職業(yè)認(rèn)證講師

多家企業(yè)戰(zhàn)略營銷顧問

《戰(zhàn)略營銷》、《商務(wù)談判》等版權(quán)課程創(chuàng)作者

《關(guān)鍵客戶管理與深度營銷》營銷書作者

曾任:西門子(世界500強(qiáng)) 中華區(qū)大區(qū)營銷總(CMO)

曾任:歐普照明(上市企業(yè)) 渠道總監(jiān)

曾任:深圳大族激光(上市企業(yè)) 銷售工程師

現(xiàn)任:珠海某電子公司(創(chuàng)業(yè)企業(yè)) 聯(lián)合創(chuàng)始人(主導(dǎo)搭建6個(gè)海外辦事處)

?實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

20年只干一件事-做銷售;10年來只講一門課-銷售課程。

一位從一線成長起來的營銷老兵,一位從未脫離過市場(chǎng)的營銷老師。

在西門子工作期間,曾到德國總部累計(jì)學(xué)習(xí)超過40天,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了西方銷售方法論,再結(jié)合中國國情,個(gè)人銷售記錄保持了4年之久。

自主創(chuàng)業(yè)期間,從“0”開始,從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào),曾主導(dǎo)外貿(mào)團(tuán)隊(duì)搭建,業(yè)務(wù)遍布全球,著手建立歐洲辦事處、美洲辦事處、澳洲辦事處、中東辦事處、亞太辦事處和俄羅斯辦事處。

10年市場(chǎng)營銷授課經(jīng)歷,1600多場(chǎng)分享,內(nèi)容豐富、案例新穎,從方向到方法,從技巧到動(dòng)作分解,純干貨分享,今天學(xué)明天用。

8年?duì)I銷項(xiàng)目咨詢,擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,搭建營銷體系,并賦能陪跑服務(wù),多次隨同企業(yè)營銷人員深入一線,分析市場(chǎng)、研究打法,攻堅(jiān)大客戶。

聚焦研究市場(chǎng)營銷20年,深知企業(yè)想要什么,所以在授課及項(xiàng)目輔導(dǎo)中,全程實(shí)戰(zhàn),從高度(戰(zhàn)略營銷-往哪里打)到寬度(策略營銷-怎么打)再到深度(技能營銷-打下來),一套組合拳下來,讓你從容應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,一路遙遙領(lǐng)先(速度)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:DeepSeek助推業(yè)績(jī)?cè)鲩L-銷售效率提升指南(上海)

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