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【培訓對象】

老板、股東、生產副總、生產部部長、HRD 、高層管理人員、后備干部等。

【課程背景】

從外部來看，市場環境變化非常快，很多企業還沒反應過來就被時代淘汰了，企業核心競爭力與系統駕馭能力，決定了企業能走多遠。后疫情時代，沒有金剛鉆攬不了瓷器活。

從內部來講，管理者不知道管什么、怎么管，不能及時發現問題和解決問題，最終把小問題拖成大問題，造成老板和高管疲于處理一線問題，無暇顧及企業的戰略思考與發展。

【價值收益】

《經營十二大系統》為企業發展方向、目標、路徑、策略、步驟、方法、組織、實施等提供頂層設計、系統布局、全面管控和技能提升。

《管理十二大系統》把企業的質量、安全、設備、效率、成本、團隊等問題，每天解決在基層一線，為企業健康發展奠定堅實管理基礎。

【課程大綱】

一、戰略牽引——三大引擎

01. 企業戰略制定八步法

02. 商業畫布139法

03. 目標計劃制定五步法

二、組織運營——三大管控

01. 客戶管理6+1

02. 數據管理5*3

03. 基礎管理4*2

三、業務布局——三駕驅動

01. 大客戶營銷系統

02. 渠道營銷雙五系統

03. 新零售九宮格系統

四、業務操作——三項全能

01. 營銷策劃-天龍八步

02. 活動組織-四元八步

03. 顧問銷售-六大技巧

【管理十二大系統】

五、基礎管理六大系統

01. 班組612點檢法

02. 24小時激勵法

03. 2分鐘微培訓

04. 現場316管理法

05. 一線583早會

06. 團隊建設6步法

六、績效改進六大系統

01. AES質量步步檢

02. 安全事故3+3防控

03. 設備6CPM管理

04. 降本增效5板斧

05. 任務4項管控

06. 6V管理看板設計

專家老師

姚岳林：高級咨詢師/培訓師

社會責任與擔當

中國營銷管理專業十大名師

《新營銷動力系統》版權人

《MIS營銷系統改進》版權人

ISPI國際認證績效改進師

山東省人社廳 創業教材 副主編

濟南市人社局 創業咨詢坐診專家

山東大學/山東師范大學 特聘導師

山東培訓行業聯誼會 副會長

營銷經歷20年+

某上市公司 控股公司總經理

某中德合資品牌企業 營銷總監

某世界500強外資企業 區域代表

核心優勢

18年外資、合資、民營上市公司職場經歷，實戰經驗極其豐富。6年咨詢經驗。是國內為數不多的“咨詢、培訓、輔導”三位一體實力派老師，系統輔導、落地轉化、創新指導。

輔導企業200多家1萬多名中高層人員，咨詢涉獵30多個行業，近300多家企業（含創業指導），創業培訓近180場次和2萬多創業者，機構與學員評價滿意率100%。

王樹華老師簡介：

1、江蘇海洋大學商學院客座教授

2、中國管理科學研究院商學院特聘講師

3、中國管理科學研究院班組管理研究員

4、中國企業文化研究會學術部班組文化管理專家組組長

5、中遠海運集團上海寰宇物流裝備有限公司TOS卓越班組建設培訓總監

6、中企人才開發產業研究院中企智庫高級研究員

7、陜西省企業文化建設協會班組文化建設高級專家

8、響水農村商業銀行獨立董事

9、東海農村商業銀行外部監事

10、《TOS班組精益管理系統》12個管理方法原創版權擁有者

11、《TOS班組精益管理系統》軟件研發總架構師

12、國家一級企業文化管理師

13、連云港市企業文化學會會長

14、曾在多家企業擔任企業文化建設主管、高管、總經理等職。

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