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課程詳情

結合豐富的企業咨詢實踐案例，通過一個具體業務場景的經營分析，探索企業如何高效和有效 的開展經營分析識別關鍵經營問題，推動業財融合，實現價值提升。

【課程內容】

業財融合第一步——從財務分析到經營分析

-- 財務分析→經營分析→業務改善 -- 經營分析的立足點和分析范圍? -- 如何建立有效的經營分析體系?

業財一體化應用——搭建精益數字管理報告體系

-- 上接戰略，下接績效，建立報告體系的基本架構 -- 報告的三級用戶需求:戰略層、經營層和業務層 -- 多維度的管理報告與 KPI 體系;分析與評價方法

案例詳解——如何使用 Quick BI 做具體業務場景的經營分析

-- Step 1 發現問題:偏差自動化預警，量化問題

-- Step 2 提交問題:可視化問題呈現，交互式溝通

-- Step 3 分析問題:重點問題根源分析，制定行動計劃

-- Step 4 價值宣傳:高效經營匯報，價值衡量，激勵團隊 【行動學習】完成一個具體業務場景的經營分析的設

賈老師

康思迪咨詢及數據科技創始人&CEO，具有豐富的財務管理及咨詢經驗，專注于財務數字化轉型的咨詢與落地，將專業咨詢服務、前沿科技理念與工具相結合，應用商業智能（Business Intelligence）幫助企業客戶從海量內外部數據中提煉價值，洞察商業機會，更加戰略導向地用數據管理公司。賈女士是英國皇家特許資深管理會計師（FCMA）、全球特許管理會計師（CGMA）、英國資深財務會計師（FFA）、澳大利亞資深公共會計師(FIPA)。

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在線報名：【CIMA公開課】走進阿里，業財一體化搭建與案例(上海)