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【課程大綱】

一、 新型組織下，企業(yè)人才管理升級

1.組織進化路徑：從紅色到橙色再到青色

2.人才管理趨勢：從“他管理”到“自管理”

3.案例研究：阿里90后運營人的員工畫像

二、 數(shù)字時代下的人力資源管理新趨勢

1.靈活用工與能力眾包：人力資源的管理范疇

2.智能匹配：行為數(shù)據(jù)標簽和工作任務(wù)標簽

3.案例研究：美團400萬騎手的人力資源管理

三、 構(gòu)建學習生態(tài)，讓學習為企業(yè)創(chuàng)造價值

1.互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓發(fā)展趨勢

2.培訓要回歸本質(zhì)：從課程到生態(tài)

3.案例研究：京東大學年度培訓體系規(guī)劃

四、 用成功復制成功：業(yè)務(wù)經(jīng)驗沉淀與案例開發(fā)

1.讓知識顯性化，驅(qū)動組織智慧沉淀

2.如何萃取業(yè)務(wù)最新實踐

3.案例研究：京東TV和京東Talk如何運營

馬老師

【師資介紹】

北大縱橫、北清智庫、上海交大、大連高級經(jīng)理學院、中國管理科學研究院特聘專家。ZTA（北京中關(guān)村人才協(xié)會）培訓委員會委員，中國（北京）電商人才促進中心發(fā)起人之一，中國企業(yè)大學聯(lián)席會委員。原京東大學執(zhí)行校長。個人專著：《重新定義組織》，《構(gòu)建學習生態(tài)》。《培訓管理：從入門到精通》。

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