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課程介紹

勞動合同之建立往往很容易，一名勞動者通過應(yīng)聘面試通過后就可以成為一家公司的員工；但是勞動合同一旦簽訂后，勞動合同的履行、中止/終止和解除則遠沒有這么簡單，考驗著每一位HR的功力。特別是時下新冠疫情的影響，為了適應(yīng)市場變化和保有企業(yè)活性，更需要講究如何進行合理合法合規(guī)的變更、終止和解除勞動者的勞動合同。

本次名課堂很榮幸邀請到上海匯業(yè)律所（廣州）分所的合伙人黃律師，來幫助企業(yè)重新審視自身的解除管理流程，幫助HR擺脫解除與終止在實操中的常見誤區(qū)，系統(tǒng)梳理解除的要點與風險控制點，從而實現(xiàn)企業(yè)對員工的有效管理、降低企業(yè)用工成本，規(guī)避法律風險。

課程對象

人力資源總經(jīng)理、副總經(jīng)理，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、員工關(guān)系經(jīng)理等人力資源專業(yè)人士；企業(yè)法務(wù)及其他相關(guān)管理人員。

課程內(nèi)容

一、勞動合同之“變”

前言：勞動合同的履行隨著市場的變化、企業(yè)的需求或勞動者自身情況，有可能要面臨變動，勞動合同該如何變通履行，如何獲得勞動者的認可，對企業(yè)HR一直以來都是一個大難題。

1.勞動合同之變因——是客觀還是主觀原因，是企業(yè)還是個人原因？處理起來大不同。

不可抗力

客觀情況發(fā)生重大變化

用工自主權(quán)

勞動者醫(yī)療期內(nèi)、醫(yī)療期滿后的變更

勞動者不勝任工作崗位

三期女員工

工傷員工

2.勞動合同之變量——工作崗位、薪酬待遇、工作地點、工作內(nèi)容，任一個變量都將導(dǎo)致員工的“不滿”。變量如何變才是合理？

工作崗位：崗位說明書對比，且不存在侮辱性、歧視性

薪酬待遇：金額變動還是結(jié)構(gòu)變動

工作地點：市政范圍內(nèi)還是全國范圍

工作內(nèi)容：原工作職責與新工作任務(wù)

工作時間：工時與輪班

停工停產(chǎn)：待崗和生活費

3.勞動合同變更之操作——根據(jù)變因和變量細數(shù)勞動合同變更的操作細則

原則性做法：協(xié)商一致后書面變更

企業(yè)單方做法：合理變動、書面通知

面對員工抗拒的做法：及時溝通、證據(jù)保全

二、勞動合同之“止”

前言：勞動合同的止包含“中止”和“終止”，看似簡單的問題，但是仍然有一些誤區(qū)是HR們可能沒有注意到的，這些誤區(qū)都有哪些呢，HR們?nèi)绾伪苊獠瓤樱?/p>

1.勞動合同之中止——新冠疫情引發(fā)“中止”之討論

2.勞動合同之終止——看《勞動合同法》第四十四條就夠了。

哪些情況可終止？

終止的時間節(jié)點如何確定？

3.合同無法如期終止的情形

合同簽訂次數(shù)

勞動者連續(xù)工齡

勞動者未依法享受養(yǎng)老保險

勞動者三期

勞動者醫(yī)療期

勞動者工傷

勞動者身份

新冠疫情患病或隔離

4.勞動合同終止的注意事項

需要提前通知嗎？

需要支付代通知金嗎？

一定要支付經(jīng)濟補償金嗎？

經(jīng)濟補償金要如何計算？

終止后可以反悔嗎？

三、勞動合同之解除

前言：勞動合同的解除可以說是最為復(fù)雜的人力資源問題，解除事由之多、舉證之細、要求之嚴都對HR們提出了非常高的要求，如何把握和選擇解除理由，如何把控解除風險，HR們都需要提前做好相關(guān)工作，避免被動。

1.勞動合同之解除事由——員工的原因還是公司的原因有講究

員工原因：勞動紀律、職業(yè)道德、試用期不符合錄用條件、嚴重違紀、嚴重失職、營私舞弊、雙重勞動關(guān)系、欺詐、脅迫的手段或者乘人之危、患病或非因工負傷、不勝任工作

公司原因：客觀情況發(fā)生重大變化、破產(chǎn)重整、經(jīng)營困難、轉(zhuǎn)產(chǎn)、技術(shù)革新、經(jīng)營方式調(diào)整、客觀經(jīng)濟情況重大變化

公司原因如何轉(zhuǎn)變成員工原因？

2.勞動合同解除之舉證——證據(jù)保全很關(guān)鍵

不符合錄用條件如何舉證？錄用條件三層次

不勝任工作如何舉證？2017年廣東省律協(xié)十大案例

嚴重違紀如何舉證？規(guī)章制度是前提，違紀事實要固定、違紀處分要及時

嚴重違紀典型案例：曠工、泡病假、虛假報銷、罷工、打架

什么是客觀情況發(fā)生重大變化？

客觀情況與客觀經(jīng)濟情況有何區(qū)別？

經(jīng)營困難如何舉證？

3.勞動合同解除之限制

工傷、職業(yè)病

醫(yī)療期

三期女員工

工齡長、快退休

工會主席和委員

4.勞動合同解除之操作

選擇解除理由

準備解除材料

面談溝通

文件送達

5.勞動合同解除之補償

有償解除如何核算經(jīng)濟補償金：分段還是不分段，各地大不同

哪些情形需要支付代通知金？

無償解除有風險：2N或恢復(fù)

6.勞動合同解除之題外話

年終獎該不該發(fā)？

工作交接怎么處理？

離職證明如何出具？

黃老師

上海市匯業(yè)（廣州）律師事務(wù)所

黃律師的主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域為公司法、合同法、勞動法，擔任多家中外企業(yè)的法律顧問，在為企業(yè)提供法律顧問咨詢服務(wù)過程中，為企業(yè)解答大量公司治理、合同糾紛、人力資源法律難題，并提供有效可行的建議，有效緩解企業(yè)法律糾紛。此外，黃律師還曾代理多家大型中外企業(yè)參與各類勞動爭議的仲裁、商事訴訟程序，并在勞動仲裁、商事訴訟過程中指導(dǎo)企業(yè)搜集有利的證據(jù)材料，根據(jù)法律規(guī)定為企業(yè)應(yīng)訴答辯，最大限度地維護企業(yè)利益，并為代理案件取得良好的結(jié)果和效果。黃律師曾應(yīng)客戶邀請，到客戶單位、香港、和以線上活動方式進行過多次合同法、勞動法等實務(wù)的法律培訓(xùn)，講解生動有趣，深受學員喜愛。黃律師還是廣東省婦女聯(lián)合會的熱線解答的專家律師。

黃律師的工作語言為中文（普通話、廣東話）和英文。

代表案例（部分）

為某大型國企工廠搬遷導(dǎo)致的500多名員工罷工事件提供法律意見書，指導(dǎo)企業(yè)如何與員工協(xié)商溝通，并為企業(yè)制定各類文件材料，實現(xiàn)工廠搬遷的平穩(wěn)過渡，最終僅有5名員工提出勞動仲裁/訴訟，并為公司代理該5名員工的勞動仲裁/訴訟程序，在勞動仲裁、一審階段均代理公司獲得勝訴，后于二審階段與員工達成調(diào)解，從而為企業(yè)實現(xiàn)利益最大化和社會的穩(wěn)定。

為某世界500強外資企業(yè)處理高管勞動糾紛案件，指導(dǎo)公司如何與高管解除勞動合同，規(guī)避法律風險；并在后續(xù)勞動仲裁/訴訟中代理公司應(yīng)訴答辯，代理企業(yè)在勞動仲裁、一審、二審階段均獲得全面勝訴，為企業(yè)的人力資源管理提供強而有力的程序指導(dǎo)和案例支持，該案例中的文件材料也成為該公司處理類似員工糾紛的文件材料模板。

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