我要報(bào)名

課程背景：

【解決問題】

一、目標(biāo)管理無章法；

二、計(jì)劃決策不科學(xué)；

三、執(zhí)行管控不到位；

四、績效產(chǎn)出無保證。

本培訓(xùn)課程運(yùn)用專業(yè)沙盤模擬管理課程項(xiàng)目，啟發(fā)學(xué)員深入思考學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)的純講授灌輸式內(nèi)訓(xùn)課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與。更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入更深層次的體驗(yàn)和討論當(dāng)中，從中找出相應(yīng)的解決辦法，并付諸將來的工作實(shí)踐和管理，是一種高度深入體驗(yàn)和緊密,助益實(shí)際工作的課程。

課程收益

一、工作中遇到壓力時能有效進(jìn)行目標(biāo)管理

二、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行時更合理的開發(fā)和運(yùn)用資源

三、目標(biāo)管理中確保做出科學(xué)的計(jì)劃決策

四、目標(biāo)計(jì)劃管理中能實(shí)現(xiàn)緊密的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合作

五、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行中能始終追求效能產(chǎn)出最大化

六、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行管理中領(lǐng)導(dǎo)力的有效實(shí)施和發(fā)揮

課程大綱

一、沙盤演練

二、復(fù)盤檢查——我們運(yùn)營結(jié)果如何？

兩個維度：運(yùn)營努力和投入、運(yùn)營結(jié)果產(chǎn)出

三、運(yùn)營管理

1.壓力下的目標(biāo)管理

2.資源開發(fā)和運(yùn)用

四、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

1.提升團(tuán)隊(duì)合作文化

2.團(tuán)隊(duì)合作狀態(tài)分析評估

3.效能產(chǎn)出最大化

五、制定個人行動計(jì)劃

張老師

中歐國際工商學(xué)院EDP特約體驗(yàn)培訓(xùn)講師。曾任上海華聯(lián)國際信托貿(mào)易公司財(cái)務(wù)科副科長、立邦涂料（中國）有限公司內(nèi)審經(jīng)理，同時曾為同濟(jì)EMBA,中國銀行，華安基金，大連實(shí)德，世茂建設(shè)等實(shí)施過團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

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在線報(bào)名：情境模擬沙盤：目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行管控(成都)