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課程介紹

互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動 ERP、APP、微信小程序、人工智能，讓數(shù)字化無處不在。HR 的管理離不開數(shù)字化，“數(shù)商”與智商情商一起，成為了數(shù)字化時代 HR 管理者需要具備的三商。基于數(shù)據(jù)的HR 決策，使我們的決策變得更為科學。更重要的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動下的決策，背后反應了我們 HR 管理者的思路與邏輯。不但使 HR 工作的效能倍增，而且使 HR 在組織內(nèi)的價值與影響力發(fā)揮到極致。這不是一堂 EXCEL 的課，是一門理念的創(chuàng)新與科學的實踐并重的課程，是一次 HR 管理擁抱數(shù)字時代的交流與探索。

課程收益

? 數(shù)字化與 HR 管理的趨勢

? 數(shù)據(jù)分析的三個層級四個維度

? 推行組織內(nèi)數(shù)字化思維黃金法則

? 數(shù)據(jù)的獲得與科技應用

? 數(shù)字化的實踐落地策略

培訓對象

? 人力資源負責人- 總監(jiān)、副總裁、經(jīng)理，公司總經(jīng)理、分管人力資源的副總

課程大綱

一 理念重塑

1 HR 管理的未來

? 數(shù)字、組織、個體和社會

2 HR 管理者新素質(zhì)

? 數(shù)字化 & 科技化

? 外資化學公司案例分享

3 游戲互動

? 測測 HR 們的數(shù)商，本壘打

二 數(shù)據(jù)驅(qū)動 HR 決策

1 數(shù)據(jù)分析的三個層級

? 層級模型講解

? M 公司案例分享

2 數(shù)據(jù)分析的四個維度

? ZLBX 法則講解

? 知名制造企業(yè) 2018 招聘案例貫穿講解

※ 小組領(lǐng)取任務 - 根據(jù)給定信息，完成小組挑戰(zhàn)

3 數(shù)據(jù)的兩種生成

? 十二種途徑介紹

? 兩種生成方法講解

※ 電腦實戰(zhàn) 加深體驗

三 推行 HR 數(shù)字化思維

1 推行數(shù)字化的阻力

? 角色/情緒//利益

? LYF 案例分析

2 數(shù)字化思維黃金法則

? 游戲互動 - 因何不同

? 工具講解與練習

3 企業(yè)實踐落地策略

? 著名零售業(yè)/制造業(yè)/汽車業(yè)案例分享

四 HR 科技的應用

1 HR 科技進程報告

? 招聘/入離職/背調(diào)/社保/學習/薪酬等

2 人類與 HR 科技融合

? 分工合作現(xiàn)狀

? 人類的能力領(lǐng)域

※ 萬科騰訊阿里等數(shù)十家案例分享

3 有用科技助手介紹

五 總結(jié)收獲

1 關(guān)鍵知識點回顧

2 學員總結(jié)收獲

3 落地計劃：課堂結(jié)對 持續(xù)練習候選人動機識別

楊老師

專業(yè)背景

25+年五百強公司亞洲人力資源負責人；ICF 國際教練組織 PCC 教練；CAC 中國教練協(xié)會認證專業(yè)教練；工商管理學碩士；DISC 認證講師；MBTI 施測師；知名大學特聘 MBA/EMBA 導師；多家知名機構(gòu)和企業(yè)高級咨詢顧問

授課風格

楊老師的課程內(nèi)容，理論完整，案例真實，方式靈活豐富，。她 20 多年的高管經(jīng)歷使得她分享的人力資源創(chuàng)新和實踐方案，觀點新穎獨特又非常落地，具有借鑒意義。讓人印象深刻的還有楊老師的語言表達，精煉講重點，充滿幽默感，吸引人的注意力。許多學員說：“您用精彩的語言和實例分享，讓我對工作有一種茅塞頓開的啟發(fā)。”同時楊老師的授課非常富有親和力，讓學員深受感染。每次課程結(jié)束時，學員之間，學員與老師之間產(chǎn)生像朋友般情感。有一位資深的學員說“每個人都有外殼， 是楊老師讓我們都打開了這個外殼， 敞開心扉來交流。”

專長領(lǐng)域

企業(yè)人力資源創(chuàng)新與實踐資深人士，有制造業(yè)、金融業(yè)、娛樂媒體業(yè)和零售業(yè)的 25+年戰(zhàn)略決策實戰(zhàn)經(jīng)歷,招聘流程設計與面試實戰(zhàn)專家，曾帶領(lǐng)數(shù)家跨國公司快速在中國和亞洲建立團隊完成組織布局，企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)落地專業(yè)人士，致力于組織教練、團隊績效和高管教練實戰(zhàn)逾千小時。

服務企業(yè)

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