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課程介紹

創(chuàng)新在韋伯字典中的意思是“改變”，當改變成為常態(tài)，整個社會已邁入飛速發(fā)展的時代，面對日益復雜且競爭環(huán)伺的商業(yè)環(huán)境，個人或企業(yè)的優(yōu)勢在哪里？

管理大師德魯克就提醒我們：個人或組織都必須具備的一項核心能力就是創(chuàng)造力。創(chuàng)造力并非魔術，而是一種激發(fā)創(chuàng)意思考的能力，那么如何激發(fā)創(chuàng)意思考？

你需要一個好用的工具。外在的思維工具形式千千萬，最廣泛的卻是思維導圖。在全球近六億的使用者看來，思維導圖最能發(fā)揮效應的地方，除了文章筆記與記憶之外，就是能激發(fā)提升我們的創(chuàng)造力。

思維導圖創(chuàng)始人嫡傳弟子和全球授證講師、世界思維導圖錦標賽中國賽副裁判長——劉麗瓊老師秉承思維導圖創(chuàng)始人的教學理念，傳授最正宗、最原汁原味的思維導圖，透過有效的實踐方法與思維導圖相結合，帶領你展開創(chuàng)意思考之旅！

課程特色

【雙向思考，高效解決】

深入了解思維導圖的核心思考方法，鍛煉廣度和深度思考兼具的思維模式，學會快速收集處理信息，迅速剖析復雜問題，把握全局。

【工具背后的套路】

你需要學習的不僅僅是呈現(xiàn)你大腦想法的圖，而是支持這張圖更有效的背后的套路，也就是適用于不同情境的創(chuàng)新思維框架。

【量身定制發(fā)掘自身獨一無二的思維優(yōu)勢】

掌握繪制規(guī)范與效力之間的關系，挖掘自身心智模式與思維導圖呈現(xiàn)的關系，繪制個性化思維導圖，看到自身思維優(yōu)勢，搜集創(chuàng)意。

課程收益

1. 深入了解思維導圖的核心理論體系，從思維根本開始打造自己，成為一個帶來改變，而非從眾的人。

2. 運用思維導圖來武裝自己，突破思維定勢，通過有步驟的思維發(fā)散找到新靈感。在運用中發(fā)現(xiàn)如何為自己的組織增加價值，自信地處理問題，大幅增加你達到卓越生產力與創(chuàng)新的機會。

課程大綱

第一天9:00-9:20 開場

1.講師及課程介紹

2.分組并確立學習目標

9:20-10:20 思維導圖基礎功養(yǎng)成

1.思維導圖起源和優(yōu)勢

2.正確讀圖

3.三特性和四要素

10:30-12:00 創(chuàng)意五力之思維的獨創(chuàng)力

1. 思維導圖繪制步驟

3. 思維導圖國際品鑒標準

4. 視覺化你的思維

5. 隱喻的力量

13:00~14:20 能量提升 上午學習點回顧

14:20-14:30 茶歇

14:30-15::20 創(chuàng)意五力之思維的流暢力

發(fā)散性思維

*自由聯(lián)想

*邏輯聯(lián)想

15:30-16:30 創(chuàng)意企劃：落花流水思考法

企業(yè)可定制主題

（常用可選主題）

1.會議或項目活動策劃

2.部門或企業(yè)暢想

16:30~17:00 成果展示及課程總結

1.小組展示作品及品鑒

2.當天最佳小組頒獎

第二天

9:00-9:20 第一天課程回顧

1.思維導圖思考模式

2.思維導圖繪制規(guī)范

9:20-10:20 創(chuàng)意五力之思維的洞察力

1. 關鍵詞思維

2. 扎實邏輯夯實創(chuàng)意力度

10:30-12:00 創(chuàng)意五力之思維的精進力

1. 思維節(jié)點的細化

2. 思維節(jié)點的優(yōu)化

13:00~13:20 能量提升 上午學習點回顧

13:20-14:20 創(chuàng)意五力之思維的變通力 7R逆轉式思考模式

14:30-15::20 創(chuàng)意訓練：打破不同思緒的界限 ＳＣＡＭＰＥＲ清單創(chuàng)意法

15:20-15:30 茶歇

15:30-16:30 團體創(chuàng)意頭腦風暴 隨機激發(fā)法

16:30~17:00 成果展示及課程總結 1.小組展示作品及品鑒

2.當天最佳小組頒獎

劉老師

創(chuàng)新思維之父＂——德博諾Cort1系統(tǒng)思維 ∣認證講師

2017世界思維導圖錦標賽 中國賽 副裁判長

思維導圖創(chuàng)始人東尼·博贊嫡傳 全球授權講師

結構性思維 認證講師

美國項目管理協(xié)會 項目管理師PMP

英國IPMA國際管理公會 國際職業(yè)培訓師

講師代表作被印制于2017世界思維導圖錦標賽官方宣傳手冊

”送予思維導圖創(chuàng)始人東尼·博贊先生的賀壽思維導圖綜合評分獲得第一名。“——世界思維導圖錦標賽中國區(qū)

主要經歷

長達15年的世界500強經歷，職能涉及銷售運營、流程顧問、項目管理等工作。作為大中華區(qū)項目經理，她與美國、新加坡等國家的項目團隊緊密合作，成功實施流程改善項目， 將涉及五千萬美金營收的訂單業(yè)務時長從4小時縮短到0.5小時。

專注于幫助組織或個人如何更有效地思考，側重于傳授思維訓練方法和思維工具，尤其以承載了思維全過程的輔助工具——思維導圖為焦點。培訓中，她善于運用與工作息息相關的案例，讓學員更好地掌握思維導圖的核心理念。她非常注重和學員的互動，能夠靈活地駕馭現(xiàn)場，尤其是品鑒學員思維導圖作品及回答學員的問題。她以高度專業(yè)的標準要求自己，對博贊思維導圖理論體系有較為深入的研究，并融匯貫通德博諾創(chuàng)新思維、引導技術、項目管理等理論體系，深受客戶好評。

核心課程

《一張思維導圖，構建你的職場人生》主題1：高效工作 主題2：創(chuàng)新思維

服務企業(yè)

IBM、惠普（北京、大連、貴陽）、梅賽德斯-奔弛文化中心、三星、達能、聯(lián)合利華、紫光華三、殼牌石油、建設銀行信用卡中心、阿爾卑斯（中國）有限公司、東方明珠廣播電視塔、七牛云、上海交通大學海外教育學院等。

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