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培訓受眾:

企業(yè)董事會成員、總裁、總經理、運營總監(jiān)，企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員，企業(yè)部門經理(生產、銷售、市場、人事等部門)，財務總監(jiān)、財務經理，內控、內審人員

課程收益

1.了解財務報表分析的基本理論與知識框架

2.新會計準則下的報表處理技巧和方法

3.學會閱讀三大報表及其對于公司運作和財務的影響

4.掌握識別報表信息質量的方法，了解財務報表粉飾和舞弊的手法

5.學習報表中各財務項目的分步解析

6.掌握財務報表的綜合分析在實踐中的運用

課程大綱:

一、財務報表框架知識

- 財務報表分析基礎理論

- 必須掌握的財務基本知識框架

- 新會計準則下財務報表的變化

- 信息不對稱理論

- 經典研究與財務報表分析

- 市場基礎研究與財務報表分析

- 實證會計研究與財務報表分析

二、閱讀財務報表關鍵點

- 會計報表的構成

- 資產負債表

- 報表的平衡原理

- 宏觀了解公司運作

- 各項經營活動在報表上怎樣反映

- 利潤表

- 利潤是如何形成的

- 利潤表各項成本內容分解

- 稅收對利潤及現金的影響

- 報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響

- 現金流量表的閱讀和分析

- 會計報表之間的關系

三、財務報表信息質量識別

- 財務報表粉飾的動機分析

- 財務報表粉飾的類型

- 財務報表粉飾的手法

- 財務報表舞弊和粉飾的識別

- 通化金馬綜合案例分析

- 上市公司會計信息質量面臨的挑戰(zhàn)與思考

- 衍生金融工具與收益平滑游戲

- 財務報表舞弊風險因素有效性分析

四、分析財務報表

- 資產分析

- 資產的確認和計量

- 資產分析的難點熱點問題

- 資產分析的誤區(qū)與"洗大澡"的信號發(fā)送

- 負債與股東權益分析

- 負債的確認與計量

- 負債分析的難點熱點問題

- 所有者權益的確認與計量

- 所有者權益分析中的難點熱點問題

- 收入分析

- 收入操縱陷阱

- 收入操縱的識別

- 成本和費用分析

- 成本和費用的確認與計量

- 成本和費用分析的難點熱點問題

- 現金流量分析

- 現金流量表的解讀

- 現金流量分析的相關理論

- 現金流量在財務彈性評價中的運用

- 現金流量與盈利質量的關系

五、分析運用

- 戰(zhàn)略分析

- 會計分析

- 財務分析

- 前景分析

- 案例：追求差異化戰(zhàn)略的青島海爾VS追求低成本戰(zhàn)略的四川長虹

- 信貸決策中的財務報表分析

- 信貸決策中的財務報表分析框架

- 資信評級

- 管理決策中的財務報表分析

- 收購兼并中的財務報表分析

- 風險管理中的財務報表分析

- 業(yè)績評價中的財務報表分析

黃老師

中國首屆企業(yè)管理咨詢師，高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務管理經驗和十年的培訓咨詢經驗。

黃老師背景：多年的實戰(zhàn)經驗，讓他把繁瑣的財務工作講解通俗易懂，讓非財務人員快速成為理財行家！黃老師曾在大中華集團公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團擔任財務經理。

黃老師主講課程：《總經理的財務管理》、《財務報表解讀與分析》、《非財務經理的財務管理》、《內部控制及風險管理》、《EVA》、《成本會計》、《全面質量成本管理》、《稅務策劃與稅務管理》、《全面預算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風汽車、廣本汽車、虹橋機場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨，內容實戰(zhàn)又不缺乏幽默；課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財務管理案例剖析點評，使企業(yè)管理人員快速掌握一些財務管理先進理念，分析技巧、提高解決問題的能力。

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