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課程背景

新形勢下企業(yè)勞動合同及用工管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在招聘方面，企業(yè)面臨著“請神容易送神難”的挑戰(zhàn)；在工資方面，企業(yè)面臨著“上浮容易下浮難”挑戰(zhàn)；在管理方面，企業(yè)面臨著“升職容易降職難的挑戰(zhàn)”……

試用期內(nèi)辭退員工，為何公司最終賠付二十余萬元？明明是員工自己提出辭職，為什么法院最終判定單位支付十多萬元的賠償金？勞動用工管理不善，很可能為企業(yè)帶來沒必要的損失并激化勞資矛盾。顯然，做到有效控制成本及規(guī)避勞動爭議風(fēng)險，將是2018年人力資源管理的重要課題。

為幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解危機，調(diào)整經(jīng)營策略，做好經(jīng)營管理變革，依法降低人工成本與規(guī)避勞動用工風(fēng)險，開設(shè)此課程。

課程對象

企業(yè)總裁、經(jīng)理、法務(wù)部、人力資源部、行政部管理人員、內(nèi)部律師、工會工作人員及其它相關(guān)人員

課程收益:

新《勞動合同法》實施以來，企業(yè)人力資源管理理念面臨全新、巨大的挑戰(zhàn)。為了適用新勞動合同法的規(guī)定，規(guī)避人力資源管理風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)進一步學(xué)習(xí)切實可行的勞動合同志作技巧及相應(yīng)的人力資源制度更新方法，重新更新與撰寫本單位的勞動合同文本，做好人力資源管理工作，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關(guān)系。

課程大綱:

一、招聘中的法律風(fēng)險與應(yīng)對

1、招聘廣告的性質(zhì)與效力

2、OFFER發(fā)與不發(fā)的風(fēng)險控制

（1）offer必須發(fā)嗎？

（2）Offer 發(fā)出后能隨意撤回嗎？

（3）Offer的約定條件與勞動合同不一致，怎么破？

3、員工的入職登記表應(yīng)該怎樣設(shè)計？

4、面對“應(yīng)聘欺詐”，單位可以采取的防范措施有哪些？

5、如何進行入職審查？（審核原件、留存簽字復(fù)印件）

二、勞動合同簽訂中法律風(fēng)險與應(yīng)對

1、人力資源經(jīng)理與員工簽訂合同中的十大誤區(qū)

2、未簽合同雙倍工資之害及人力資源經(jīng)理的應(yīng)對秘籍

3、勞動合同撰寫策略及技巧有哪些？

4、并不是所有的用工關(guān)系都是勞動關(guān)系

5、兼職合同，究竟是個啥？

6、雙重勞動關(guān)系有效嗎？

三、試用期管理的法律風(fēng)險與應(yīng)對

1、試用期錄用條件應(yīng)該如何設(shè)置？

2、以試用期不符合錄用條件為由解除勞動合同的話，應(yīng)具備哪些要素？

3、試用期違法辭退員工賠錢就能了事嗎？

4、試用期辭退員工需要提前通知嗎？

四、績效考核與不勝任工作

1、員工拒絕簽收績效考核目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)怎么辦？

2、績效考核結(jié)果為低績效、績效待改進、不合格等屬于不能勝任工作嗎？

3、不勝任工作，企業(yè)可以單方調(diào)崗或降薪嗎？

4、不勝任工作企業(yè)單方解除的操作流程與風(fēng)險。

5、嚴(yán)重違紀(jì)的內(nèi)涵和外延如何判定

6、員工不承認(rèn)違紀(jì)事實的情形下，如何搜集、固定、補強證據(jù)？

7、處理員工的違紀(jì)行為有時限限制嗎？

8、勞動者拒絕簽收處分、解雇通知書等，怎么破？

五、三期女員工的管理

1、女職工未婚先孕、未婚生育爭議如何處理

2、懷孕女職工提出長期休假保胎，直至休完產(chǎn)假，該如何協(xié)調(diào)此問題

3、企業(yè)同意員工提出一次性休完哺乳假是否有法律風(fēng)險

4、員工提出被迫解除后發(fā)現(xiàn)已懷孕，要求繼續(xù)履行勞動合同或要求公司支付工資損失至哺乳期滿如何處理

5、可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗、調(diào)薪

6、三期員工解除的實操要點

六、勞動合同解除常見情形及操作要點

1、員工不辭而別，勞動關(guān)系該如何妥善了結(jié)？

2、以最低社保繳費基數(shù)繳納社保，員工能否以單位為足額交保為由索要經(jīng)濟補償金？

3、員工擅自離崗，公司以嚴(yán)重違反規(guī)章制度或勞動紀(jì)律為由解除勞動合同，員工以用人單位未及時足額支付其勞動報酬為由進行抗辯，如何處理

4、員工被迫解除合同的常見理由及操作

5、組織機構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化、整合，部門撤銷合并屬于客觀情況發(fā)生重大變化嗎？

6、公司通過“末位淘汰”或者“競爭上崗”等形式單方解除合同是否合法

7、公司與員工約定不繳社保，員工事后反悔以公司未依法繳社保要求解除并支付經(jīng)濟補償。

8、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見，是否構(gòu)成非法解除

9、協(xié)商一致解除的操作步驟及常見風(fēng)險點

10、嚴(yán)重失職，營私舞弊給用人單位造成重大損害的解除要點

11、員工被依法追究刑事責(zé)任的解除要點

12、醫(yī)療期滿員工勞動合同解除的實操要點

14、《解除勞動合同通知書》的撰寫技巧

15、繞不開的經(jīng)濟補償金與賠償金

七、其他常見問題

1、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議的核心條款

2、競業(yè)限制的經(jīng)濟補償標(biāo)準(zhǔn)、保密工資如何界定

3、481號文件廢止后的影響

4、申請仲裁的時效計算問題

5、員工因工作應(yīng)酬喝酒身亡的能否認(rèn)定工亡

6、其他

寇老師

北京市某律師事務(wù)所律師，法學(xué)碩士研究生，本科畢業(yè)于西南政法大學(xué)。專注于勞動法領(lǐng)域的實踐與研究，在勞動爭議、企業(yè)法律顧問管理等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，處理過各種疑難勞動、人事爭議案件近百起，較好地維護了員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

擔(dān)任北大方正集團、泛華建設(shè)集團有限公司、中冶建筑研究總院有限公司、北京鑫壇建筑勞務(wù)分包有限公司、獵聘網(wǎng)、博彥科技、優(yōu)朋普樂科技、獵豹移動、西山居游戲、外語教學(xué)與研究出版社、建華實驗學(xué)校、中國電子國際展覽廣告有限公司、北京中關(guān)村互聯(lián)網(wǎng)教育科技服務(wù)有限公司等多家企業(yè)常年法律顧問，參與各顧問單位勞動合同的起草與審核，規(guī)章制度的建立與合法性審查，保密與競業(yè)限制制度的建立與完善。

服務(wù)過的企業(yè)還有科勒（中國）、錦江之星、新世界地產(chǎn)、中國航天科技集團、獵戶星空、北京園博園運營公司、中國國際人才開發(fā)中心、北京光影環(huán)球文化傳媒有限公司、昆騰微電子、中國康復(fù)研究中心、中國長安出版社、布瑞琳洗染等。

為北大方正、中建政研、英才網(wǎng)聯(lián)、時代光華、戴斯、博思嘉業(yè)、五一社保、采埃孚汽車底盤等多家大型企業(yè)、機構(gòu)進行企業(yè)用工風(fēng)險防范培訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)日常員工管理等，收到了良好的效果。

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