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課程背景

經營環境與管理形態在不停的變化，我們的企業經營與管理面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，越來越大，越來越難，解決問題成為企業管理者最重要的課題。靠什么能力來解決問題，邏輯思維是最重要的能力之一。

金字塔原理是目前世界上公認的訓練邏輯思維能力的最佳工具，對提升管理者與普通員工的思維能力與工作技能有著巨大的作用。它廣泛應用于公文寫作、商務表達呈現、問題分析與決策等眾多領域。

課程收益

1、幫助學員了解金字塔原理的基本內容及特點，能夠利用金字塔原理進行邏輯思考、表達與問題解決；

2、幫助學員掌握金字塔結構的表達技巧，確保重點突出、邏輯清晰、層次分明、條理清楚，讓聽眾（或觀眾）有興趣、能理解、記得住，提升人際影響力與號召力；

3、幫助學員掌握問題分析與思考的金字塔方法，可以有效揣摩聽眾心理，準確領會上級意圖，能科學組織、重點突出、快速構思，有針對性的對問題進行分析并提出解決方案；

4、全面提升學員的邏輯分析、清晰思考以及結構化呈現的能力，促進工作效率的提高。

參加對象

機關、企事業單位各級管理人員、文秘、助理及其他希望突破思維與邏輯呈現能力的職場人士等

課程大綱

一、高效的思維與表達

1、垂直思維與水平思維

2、金字塔原理及結構特點

【實用工具】表達三步曲

【互動游戲】瞬間記憶與表達

【小組討論】金字塔結構的優缺點及適用范圍？

【實戰演練】請示的撰寫

二、金字塔內部的結構與邏輯

1、縱向的結構關系：主張－依據

2、橫向的結構關系：演繹和歸納

3、金字塔結構的三種邏輯順序應用

【實用工具】邏輯結構的MECE原則

【案例分析】某公司的“補充”通知

【小組討論】演繹推理與歸納推理的聯系與區別？

【實戰演練】指定公文撰寫

三、序言的結構及呈現

1、標準式序言結構

2、開門見山式序言結構

3、突出信心式序言結構

4、突出憂慮式序言結構

【案例分析】各種序言的應用分析

【實戰演練】一分鐘營銷

四、金字塔結構的呈現

1、主題構思與標題提煉的技巧

2、材料與素材的應用技巧

3、開頭與結尾的技巧

4、金字塔結構建的常用方法

【實用工具】主題構思的TOPS原則、好標題的三要素、關鍵詞表達法

【案例分析】各種序言的應用分析

【小組討論】題材、素材、材料的聯系與區別？

【實戰演練】工作總結與計劃的撰寫

五、結構化思維與問題分析

1、問題的界定

2、問題的結構化分析

3、問題解決方案的設計

【實用工具】問題分析的三種邏輯樹

【案例分析】某企業員工流失率分析及解決對策

【實戰演練】運用金字塔結構分析解決問題

張老師

中山大學EMBA，中山大學常年簽約講師，注冊管理咨詢師，PTT國際職業培訓師，高級人力資源管理師。江西省公文寫作研究會會員，廣東省企業管理咨詢協會會員，江西省人力資源協會理事會員。張老師有18年大型上市公司、標桿企業工作經歷，12年HR總監的工作經歷。

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