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培訓(xùn)收益

具體案例的分析，并結(jié)合最新的稅收法規(guī)政策的變化，把納稅籌劃的理念和方法具體運(yùn)用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。盡量降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，節(jié)約企業(yè)的納稅成本。

1.了解納稅籌劃的相關(guān)知識和技術(shù)手段

2. 掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法

3. 掌握企業(yè)日常經(jīng)營管理的稅務(wù)管理與籌劃方法

4. 掌握分稅種的稅務(wù)管理與籌劃方法

5.了解新企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例

6. 了解其他稅種的最新政策變化

7. 了解增值稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響

培訓(xùn)對象

董事會、監(jiān)事會成員、 總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；稅務(wù)經(jīng)理、主管

課程大綱

一、 稅收籌劃的相關(guān)知識

稅收籌劃的動力機(jī)制

降低稅收成本

實(shí)現(xiàn)涉稅零風(fēng)險

獲取資金時間價值

稅收籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性

稅收籌劃的主要內(nèi)容

合理避稅

合法節(jié)稅

稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁

稅收籌劃的基礎(chǔ)

相關(guān)稅收法律知識

相關(guān)會計(jì)基礎(chǔ)知識

風(fēng)險評估與防范

二、 稅收籌劃的平臺及技術(shù)手段

價格平臺：轉(zhuǎn)讓定價的運(yùn)用

優(yōu)惠平臺：稅收優(yōu)惠的運(yùn)用

漏洞平臺：政策遺漏的運(yùn)用

空白平臺：政策未規(guī)定的運(yùn)用

彈性平臺：幅度的運(yùn)用

規(guī)避平臺：臨界點(diǎn)的運(yùn)用

技術(shù)平臺：減、免、退、抵免的運(yùn)用

三、 稅收籌劃的策略技巧及案例分析

流轉(zhuǎn)稅的稅收籌劃及案例分析

增值稅：納稅人身份、分散經(jīng)營等

營業(yè)稅：混合銷售、營業(yè)額等

關(guān)稅：完稅價格、保稅制度等

所得稅的稅收籌劃與案例分析

企業(yè)設(shè)立：公司類型、設(shè)立地點(diǎn)的選擇等

投資和融資：資金拆借、租賃等

銷售環(huán)節(jié)：產(chǎn)品價格、銷售返利等

內(nèi)部核算：存貨計(jì)價、固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷等

股權(quán)投資：成本法、權(quán)益法、金融資產(chǎn)等

新所得稅法及實(shí)施條例：居民和非居民、應(yīng)納稅所得額、應(yīng)納稅額、稅收優(yōu)惠、反避稅、過渡期

新所得稅法對稅收籌劃的影響：企業(yè)身份、適用稅率、優(yōu)惠條件、稅前扣除

個人所得稅的稅收籌劃與案例分析

工資薪金：工資與勞務(wù)的轉(zhuǎn)化等

勞務(wù)報酬：分次、分項(xiàng)等

財(cái)產(chǎn)、行為稅的稅收籌劃與案例分析

印花稅：合同金額、人數(shù)等

契稅：房屋購買、土地權(quán)屬等

土地增值稅：增量、收入、成本等

綜合案例分析

四、 最新稅收法規(guī)政策的變化

流轉(zhuǎn)稅：增值稅、營業(yè)稅

進(jìn)出口稅收：出口退稅、關(guān)稅

企業(yè)所得稅：新稅法下的相關(guān)文件

行為財(cái)產(chǎn)稅：房產(chǎn)稅、土地使用稅等

綜合稅收政策和稅收征管

增值稅轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響

黃老師

中國首屆企業(yè)管理咨詢師，高級會計(jì)師、有多年大型企業(yè)集團(tuán)高級財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)和十年的培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。

黃老師背景：多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，讓他把繁瑣的財(cái)務(wù)工作講解通俗易懂，讓非財(cái)務(wù)人員快速成為理財(cái)行家！黃老師曾在大中華集團(tuán)公司，河南羚銳股份有限公司，圣象集團(tuán)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。

黃老師主講課程：《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)報表解讀與分析》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《內(nèi)部控制及風(fēng)險管理》、《EVA》、《成本會計(jì)》、《全面質(zhì)量成本管理》、《稅務(wù)策劃與稅務(wù)管理》、《全面預(yù)算管理與控制》、《成本控制與分析》

培訓(xùn)過的客戶中知名公司：武鋼、際華國際、中國國航、寧德時代、東風(fēng)汽車、廣本汽車、虹橋機(jī)場、歐姆龍國際、上海市政府下屬發(fā)改委等單位。

推薦理由:黃老師分享都是干貨，內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)又不缺乏幽默；課程突出實(shí)用性、故事性、新鮮性和幽默性。通過一系列財(cái)務(wù)管理案例剖析點(diǎn)評，使企業(yè)管理人員快速掌握一些財(cái)務(wù)管理先進(jìn)理念，分析技巧、提高解決問題的能力。

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