企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
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雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技巧
【課程編號(hào)】：MKT016441
雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技巧
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年03月15日 到 2025年03月16日3500元/人
2024年03月30日 到 2024年03月31日3500元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供雙贏談判實(shí)戰(zhàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海雙贏談判技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
對(duì)談判感興趣的管理人員
課程收益:
主要是讓大家通過(guò)對(duì)談判風(fēng)格和戰(zhàn)術(shù)的了解，能對(duì)不同的情景制定雙贏、共贏的合作式談判模型，提升自身談判技巧。
課程大綱:
單元一：何謂商務(wù)談判
游戲
單元二：談判風(fēng)格及戰(zhàn)術(shù)
課前問(wèn)卷評(píng)分
以有效的談判風(fēng)格進(jìn)行演練
錄像練習(xí)
單元三：合作式戰(zhàn)略模型
開(kāi)局——“談判引導(dǎo)”
聚焦——確定客戶立場(chǎng)背后的利益
信息搜集
規(guī)劃說(shuō)明
單元四：找出立場(chǎng)背后的利益
差異化訓(xùn)練
角色扮演
提問(wèn)的策略
單元五：澄清談判議題和價(jià)值
小組練習(xí)
規(guī)劃說(shuō)明
單元六：運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)
小組練習(xí)：談判戰(zhàn)術(shù)
規(guī)劃說(shuō)明
單元七：提供交易選項(xiàng)并獲得反饋
戰(zhàn)略執(zhí)行
做一個(gè)好的規(guī)劃者
規(guī)劃說(shuō)明
單元八：個(gè)人應(yīng)用
談判策略的準(zhǔn)備
銷(xiāo)售談判角色扮演
制定改進(jìn)計(jì)劃
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問(wèn)題，欲了解老師更多詳情，敬請(qǐng)致電咨詢。