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課程背景：

為加強對加工貿(mào)易企業(yè)的監(jiān)管力度，海關(guān)出臺了一系列的法律、法規(guī)、政策，同時，不斷強化技術(shù)手段和現(xiàn)場稽查核查力度。在實際運作過程中，諸多加工貿(mào)易企業(yè)缺乏對國家進出口法律、法規(guī)、政策的足夠重視和全面系統(tǒng)的了解，其經(jīng)營運作缺乏足夠的規(guī)范性，保稅加工貨物的監(jiān)管意識淡薄、管理混亂，與政府監(jiān)管要求的脫節(jié)，企業(yè)內(nèi)部海關(guān)帳、庫存帳、財務(wù)帳管理混亂或者帳目不清，企業(yè)留有諸多隱患。

不少企業(yè)在"無知"或"知之甚少"的情況下，因無心走私違法而事實構(gòu)成走私違法的事情屢有發(fā)生，嚴重影響到企業(yè)的生存、發(fā)展。在此分析加工貿(mào)易企業(yè)三帳難以平衡的根本原因，是為了幫助廣大加工貿(mào)易企業(yè)深入地認識到實現(xiàn)"三帳平衡"的細節(jié)要求、注意事項，有計劃有針對地規(guī)范企業(yè)運作，建立帳務(wù)平衡體系和機制，從根本上消除關(guān)務(wù)作業(yè)風(fēng)險和隱患！

加工貿(mào)易企業(yè)要實現(xiàn)海關(guān)帳、倉庫帳和會計帳帳務(wù)平衡，需要企業(yè)各部門加強對保稅業(yè)務(wù)管理要求的理解和認識。依據(jù)保稅業(yè)務(wù)的管理要求，從業(yè)務(wù)源頭著手，梳理企業(yè)業(yè)務(wù)流程，進行企業(yè)管理體系的優(yōu)化、整合，方能解決企業(yè)帳務(wù)平衡，否則難免帳務(wù)不清、積重難返，甚至于給企業(yè)帶來重大損失！！！

培訓(xùn)受眾:

加工貿(mào)易企業(yè)、三資企業(yè)、保稅區(qū)與出口加工區(qū)內(nèi)企業(yè)、保稅物流運營企業(yè)的財務(wù)、關(guān)務(wù)、物流等業(yè)務(wù)相關(guān)人員

課程大綱:

企業(yè)應(yīng)如何管理和操作財務(wù)帳、物流帳、海關(guān)電子底賬

-----避免和減少海關(guān)賬務(wù)監(jiān)管風(fēng)險

時間:2012年8月16-17日 地點：上 海

時間:2012年8月28-29日 地點：深 圳

【收費標準】￥2800 /人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）

第一部分 加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的相關(guān)規(guī)則實戰(zhàn)解析

1、海關(guān)總署113號令解讀及加工貿(mào)易監(jiān)管管理辦法對加貿(mào)企業(yè)的監(jiān)管要點

2、海關(guān)總署150、155號令解讀及加工貿(mào)易單耗管理辦法對加貿(mào)企業(yè)單耗申報的要求

3、海關(guān)總署173號令解讀及加工貿(mào)易保稅核查辦法對加工貿(mào)易企業(yè)三帳平衡的強制要求與加貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制建設(shè)

4、海關(guān)總署195號令解讀及加工貿(mào)易料件管理、竄料管理與相應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范

5、加工貿(mào)易分類管理與擔(dān)保制度

第二部分 E冊監(jiān)管要點解讀

1、海關(guān)保稅貨物監(jiān)管模式

2、電子帳冊

a.電子帳冊與聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管

b.電子帳冊模式聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的基本管理原則

3、電子帳冊建立

a.聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管申請和審批

b.加工貿(mào)易業(yè)務(wù)的申請和審批

c.建立商品歸并關(guān)系和電子帳冊

4、電子帳冊報關(guān)程序

a.備案

b.備案變更與分段備案

c.物料清單與單耗申報

d.預(yù)報核與正式報核

e.海關(guān)核銷與聯(lián)網(wǎng)稽查

5、電子手冊

a.電子手冊管理的特點

b.電子手冊建立

c.報關(guān)、報核和核銷

6、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域的電子帳冊管理模式

a.出口加工區(qū)的電子帳冊管理模式

b.特殊監(jiān)管區(qū)域內(nèi)的相互深加工結(jié)轉(zhuǎn)的電子帳冊管理模式

c.特監(jiān)區(qū)域與非特監(jiān)區(qū)域的深加工結(jié)轉(zhuǎn)的電子帳冊管理模式

7、電子帳冊管理模式下的緩稅、納稅與退稅

第三部分 三帳平衡與海關(guān)監(jiān)管下的倉儲管理

一、海關(guān)帳及海關(guān)帳建帳中的“單/證/帳/冊/表/同”

二、海關(guān)帳建帳的資料要求

三、海關(guān)帳的主要內(nèi)容及編制方法

四、海關(guān)帳與企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控管理

五、部門協(xié)調(diào)與關(guān)務(wù)管理

六、符合海關(guān)要求的企業(yè)帳冊及單證

七、加工貿(mào)易企業(yè)賬簿及單證管理

八、海關(guān)賬與合同掌控之管制報表

九、海關(guān)帳年度報表

十、海關(guān)賬務(wù)作業(yè)誤區(qū)及規(guī)范的作賬方式分析

十一、海關(guān)帳建帳及三帳平衡的一般思路

十二、海關(guān)帳流程明晰及注意要點

十三、海關(guān)帳的建帳要點和明晰帳的基本內(nèi)容

十四、海關(guān)對企業(yè)帳冊、單證的規(guī)范要求

十五、記帳方式選擇分析與對比

十六、受海關(guān)監(jiān)管的企業(yè)憑證、帳冊與報表

十七、記帳所涉及到各種憑證單據(jù)的要求

十八、原材料、產(chǎn)成品進出存帳現(xiàn)場記帳

十九、生產(chǎn)設(shè)備帳現(xiàn)場記帳

二十、邊角廢料、殘次品現(xiàn)場記帳

二十一、外發(fā)、受托加工帳現(xiàn)場記帳

二十二、深加工結(jié)轉(zhuǎn)相關(guān)帳冊現(xiàn)場記帳

二十三、關(guān)封控制與結(jié)轉(zhuǎn)平衡控制表

二十四、執(zhí)行合同管控平衡表

二十五、使用ERP企業(yè)如何記錄海關(guān)帳

二十六、內(nèi)外銷兼并企業(yè)如何記錄海關(guān)帳

二十七、如何區(qū)分記錄保稅與非保稅帳冊

二十八、企業(yè)轉(zhuǎn)型海關(guān)帳如何轉(zhuǎn)換

二十九、聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管企業(yè)如何記錄海關(guān)帳

三十、不同企業(yè)海關(guān)建帳的細節(jié)對比

第四部分 加工貿(mào)易企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控管理及內(nèi)部流程風(fēng)險防范

1、企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控及內(nèi)部稽核制度

2、企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控制度的要點和思路

3、關(guān)務(wù)督導(dǎo)與關(guān)務(wù)控管

4、倉儲物流督導(dǎo)與倉帳管理

5、財務(wù)督導(dǎo)與財務(wù)管理

6、物料清單、配方表與單耗管理

7、盤點核查與單耗管理

8、企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控流程及相關(guān)要點

9、采購、物流、業(yè)務(wù)跟單對企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)控的積極影響

10、關(guān)務(wù)、倉儲、財務(wù)、業(yè)務(wù)、物流、產(chǎn)線的內(nèi)控整合

11、企業(yè)關(guān)務(wù)總監(jiān)的作用和操作規(guī)范

12、關(guān)務(wù)協(xié)調(diào)與企業(yè)物料流向、財務(wù)資金流向、生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)整合

13、余料結(jié)轉(zhuǎn)管理與企業(yè)倉帳的“盤虧”與“盤盈”

14、進料加工復(fù)出口及進料加工的出口退稅管理

15、進料加工的“免、抵、退”稅計算及賬務(wù)處理

16、進料加工的料件退運/退換/倉儲/竄料/帳務(wù)處理幾疑難解析

17、進料加工的半成品結(jié)轉(zhuǎn)與進料加工外發(fā)業(yè)務(wù)疑難處理

18、進料加工的成品退運/退換/倉儲/竄料/帳務(wù)處理及疑難解析

19、進料加工與來料加工稅收政策對比分析

20、加工貿(mào)易業(yè)務(wù)對比分析

21、三資企業(yè)的加工貿(mào)易分析

22、出口加工區(qū)/保稅區(qū)/保稅物流園區(qū)對加工貿(mào)易的意義和影響

23、加工貿(mào)易的補稅問題

24、加工貿(mào)易余料、廢料、殘次品處理

25、深加工結(jié)轉(zhuǎn)流程解析與疑難分析

26、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)與外發(fā)加工

27、加工貿(mào)易中的 “園區(qū)游”

陳老師

雙碩士(美國馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士)，省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問，香港國際經(jīng)濟管理學(xué)院客座教授，香港貿(mào)易促進會會員，《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一，曾任世界５００強的中國糧油食品進出口集團公司進出口六部部長，中糧集團駐香港、加拿大商務(wù)主辦，惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運營總監(jiān)、深圳某著名商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理、香港IBT國際商務(wù)咨詢有限公司國 際貿(mào) 易首席咨詢師，東京丸一綜合商社西北區(qū)市場總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進出口公司總經(jīng)理，多年來先后在上海、北京、山東、浙江、江蘇、四川等地舉行了６００多場國際貿(mào)易專題講座，為近百家企業(yè)做過專門內(nèi) 訓(xùn)或顧 問服務(wù)，受到企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評，陳先生具有極深厚的理論知識和實踐經(jīng)驗，是典型的實戰(zhàn)派講師，２０多年的外貿(mào)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，特別在處理外貿(mào)業(yè)務(wù)疑難問題方面有獨到的見解和技巧，具有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和極佳的語言表達能力，對國際貿(mào)易術(shù)語有極精確的理解，同時陳先生還將傳授很多創(chuàng)造性、邊緣性的操作手法與心得同大家交流和分享，每次都令學(xué)員意猶未盡，茅塞頓開。

陳老師至今已為上百家涉外企業(yè)和機構(gòu)提供了滿意的團隊、進出口業(yè)務(wù)內(nèi)訓(xùn)及相關(guān)的涉外咨詢服務(wù)，部分客戶如下：

1.高校：清華大學(xué)、浙江大學(xué)、英國威爾士大學(xué)等高校MBA特聘國際貿(mào)易客座教授。

2.機構(gòu)：國家機電進出口商會、國家醫(yī)保進出口商會、多家省市商務(wù)廳局、香港貿(mào)易通、國家商業(yè)技師協(xié)會、多家保稅港區(qū)管委會

3.銀行：浦東發(fā)展銀行、荷蘭銀行深圳分行、渣打銀行深圳分行、建設(shè)銀行廈門分行、深圳發(fā)展銀行

4.跨國公司：DSM（帝斯曼）、GE、COLSON、高露潔、克萊德貝爾格曼、國民淀粉（阿克蘇諾貝爾）、愛普拜斯應(yīng)用生物系統(tǒng)、仕林企業(yè)集團、NOK、環(huán)球精密儀器、島津株式會社。

5.電子科技：中國通信服務(wù)、東方信聯(lián)、晟大光電、唐德電子、方正科技、中興通訊、舜宇光科、美的集團（空調(diào)、生活電器、洗碗機、櫥電、日電集團海外財務(wù)）、美的威靈電機、格蘭仕、TCL多媒體、TCL通訊設(shè)備、廈門燦坤、康佳集團、志高空調(diào)、海爾空調(diào)、榮事達、深圳桑達--菲利普電子、寧波奧克斯、廣東東菱電器、長盛電器、廣東奧萊克電子、徐州精創(chuàng)電子、冠捷科技（蘇州飛利浦）、武漢精倫電子、深圳同維電子、廣東金鵬集團、廣東北電、歐普照明、深圳兆恒實業(yè)、安吉龍科技、KIRISUN電子科技、歐琳集團

6.工程機械與石油設(shè)備：中國重汽、萊鋼建設(shè)、南方中集、三一重工（SANY）、柳工、浙江中捷集團、江蘇雙登集團、中海油渤海油田、天津大港油田、珠海威瑪石油、上海現(xiàn)代房產(chǎn)設(shè)備

7.輕工紡織、工藝文具：三槍制衣、貝發(fā)集團、廣州佳威腳輪、紹興永順景文具、寧波兆生文具、寧波成路紙品、藝彩聯(lián)合印刷、上海和匯安全用品、白樺林遮陽制品、日興不銹鋼制品、柏琪眼鏡、健業(yè)紡織（健潤針織）、佛山大明家具

8.陶瓷：路易華倫天奴陶瓷、歌納衛(wèi)浴、新中源陶瓷、鷹牌陶瓷、珠海名家、英皇陶瓷

9.制藥與食品：旺旺集團、曼秀雷敦藥業(yè)、云南白藥、黔香酒業(yè)

10.外貿(mào)與商業(yè)零售：寧波萌恒工貿(mào)、廈門外圖集團、泉州中太、廣州中之豪、浙江物產(chǎn)國際、廈門建發(fā)集團、弘業(yè)股份、珠海國貿(mào)、上海白馬傳動設(shè)備、深圳瑞凱、西藏金珠、海的貿(mào)易、深圳歲寶百貨、成都維士

11.港口與物流：蛇口碼頭（SCT）、赤灣碼頭（CCT）、中海集運（深圳）、鹽田國際、招商港務(wù)、怡高船務(wù)、森邦國際、天津輕豐國際貨運代理、天津航星國際貨運代理、上海德龍國際貨運代理、上海新兄弟物流國際業(yè)務(wù)部、寶供物流國際業(yè)務(wù)部

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