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課程介紹：

企業全面預算管理已經推行很多年，但是效果在各企業差別很大，大多數是效果不顯著。為此，提供全面預算管理有效性迫在眉睫；因為全面預算管理是為數不多的，能綜合解決企業關鍵問題的管理控制方法。

2014年10月27日，財政部以財會〔2014〕27號印發《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》，2014年成為中國管理會計的元年。全面預算管理是管理會計的核心，其在控制成本費用、約束資金使用，建立激勵和約束機制、支持授權管理，構建戰略落地系統方面發揮重要作用。

為加強企業管理會計體系建設，提高企業全面預算管理有效性，解決企業在開展全面預算管理工作中的困惑和誤區，特舉辦本次研討會。

培訓受眾

董事長、總經理、財務總監、分管副總等（鼓勵集團及各分子機構中高人員共同參加，效果更佳）；限 10家企業，每班不超過30 人，我們依據申請先后順序進行確認）

課程大綱

1、與時俱進地看預算

2、加強計劃管理工作

3、全面預算管理支持企業績效考核

4、明確全面預算管理主題

5、適應市場的不確定性

6、集團公司開展出資人預算管理

7、強化全面預算管理基礎工作

8、建立全面預算管理文化

9、使用全面預算管理軟件

10、企業財務管理工作轉型。

11、課程小結，學員提問，講師答疑

陳老師

財政部管理會計實務咨詢專家、管理會計制定者、經濟學博士，管理學博士后，研究員，中國注冊稅務師（CPT），國際注冊管理咨詢師(CMC)專家；中國企業聯合會咨詢專業委員會副主任，上海企業聯合會咨詢專業委員會常務副主任，首屆上海十大優秀管理咨詢顧問。

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