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課程介紹

“無規(guī)矩不成方圓”，規(guī)章制度（含員工手冊）有助于企業(yè)合理地管理員工，也是企業(yè)行使管理權(quán)、處罰權(quán)的重要依據(jù)。且有效、實用的的規(guī)章制度能夠有效擴大企業(yè)的用工自主權(quán)并和諧其勞動關(guān)系。而規(guī)章制度作為“企業(yè)內(nèi)部的法”，越來越受到法律的規(guī)范要求和企業(yè)員工的關(guān)注，因此，不規(guī)范的規(guī)章制度常常會誘發(fā)勞動爭議并成為企業(yè)敗訴的直接原因。

為此，我們非常榮幸邀請到著名勞動法專家郝云峰老師來幫助企業(yè)重新審視自身的規(guī)章制度，系統(tǒng)梳理員工手冊及相關(guān)規(guī)章制度擬定和修改的具體原則與方法，了解民主、公示程序的法律要求及應對策略，擺脫在規(guī)章制度應用中的常見誤區(qū)，從而實現(xiàn)企業(yè)對員工的有效管理、降低企業(yè)用工成本，規(guī)避法律風險。

培訓對象

企業(yè)人力資源部門專業(yè)人士及企業(yè)法務(wù)部門專業(yè)人士

課程大綱

第一部分 實戰(zhàn)

一、規(guī)章制度的法律規(guī)定

1、解讀《勞動法》中關(guān)于規(guī)章制度的規(guī)定

2、解讀最高法司法解釋中關(guān)于規(guī)章制度的規(guī)定

3、解讀《勞動合同法》中關(guān)于規(guī)章制度的規(guī)定

4、沒有規(guī)章制度的裁判規(guī)則（以北京會議紀要三為例解答）

5、《員工手冊》和規(guī)章制度的區(qū)別與聯(lián)系

6、案例分析。至少五個實戰(zhàn)案例

二、規(guī)章制度的合規(guī)

1、規(guī)章制度的民主程序

2、規(guī)章制度的公示程序

3、案例分析：未經(jīng)民主程序制定的《員工手冊》不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)

4、案例分析：規(guī)章制度經(jīng)職代會審議但沒確認通過缺乏民主程序

5、案例分析：員工手冊未經(jīng)討論和征詢意見不視為履行民主程序

6、案例分析：未經(jīng)過民主和公示程序的規(guī)章制度不能作為審理勞動爭議案件的依據(jù)

7、哪些制度需要經(jīng)過民主公示程序？

案例分析：未經(jīng)民主程序制定的制度改變工資支付方式屬違法

8、民主程序的實施步驟詳解（升級版含討論）

起草-討論-方案和意見-修改-表決-頒布-實施

案例分析：員工手冊僅經(jīng)過工會審核，不視為履行了民主程序

9、公示方法介紹

送達階段風險控制：

案例分析：勞動者曠工，公司解除勞動合同被認定違法！

案例分析：規(guī)章制度非勞動者本人簽收，單位支付高額賠償金

案例分析：企業(yè)主張通過辦公系統(tǒng)送達管理制度，獲法院支持

三、規(guī)章制度內(nèi)容的合法與合理

1、案例分析：制度規(guī)定遲到半小時解除勞動合同，因不具有合理性未獲支持

2、案例分析：遲到三次解除勞動合同是否合法

四、員工手冊內(nèi)容設(shè)計與案例解析

1、歡迎辭。生效日期的確認，文本的保留，電子版本的送達。

2、前言。集團公司制定的員工手冊，各子公司如何適用？員工手冊重新修訂如何適用？

案例分析：單位依據(jù)關(guān)聯(lián)企業(yè)規(guī)章制度解聘員工被判違法解除

3、體格檢查的要求。

4、試用期的順延與醫(yī)療期的相遇。

案例分析：法院認定試用期勞動者請病假試用期應作相應順延

5、考勤記錄

案例分析：考勤簽字、考勤涂改

6、病假流程、病假工資、外地醫(yī)療、年休假等其它假期與病假相遇

案例分析：用人單位以員工未提供病假證明解除合同被判違法

案例分析：阿里巴巴vs丁佶案給用人單位的啟示及阿里翻盤解密

7、績效工資的發(fā)放要點

案例分析：用人單位未執(zhí)行考核制度，扣發(fā)績效工資被判違法

8、年假規(guī)定要點。

案例分析：單位規(guī)定年假由員工自由安排，未批年假被判違法

9、婚假、陪產(chǎn)假規(guī)定要點。

10、處分的種類與形式

案例分析：公司無證據(jù)證明員工違紀，被認定違法解除

11、員工廉潔從業(yè)規(guī)定

12、女職工特別保護規(guī)定

案例分析：入職提供虛假信息、入職后懷孕屢屢違規(guī)，解除被判違法

13、員工手冊的修訂

第二部分 實操

我們將協(xié)助學員親手制作一份《員工手冊》，徹底破除“知易行難”的魔咒！實時解決學員制作過程中出現(xiàn)的各種問題！

學會上手操作是這節(jié)課的唯一目標！

以下步驟將由學員親手完成

一、準備一份《員工手冊（討論稿）》

我們將為學員提供一份超級版本的《員工手冊》，供學員審閱

二、《員工手冊（討論稿）》討論

三、《員工手冊（討論稿）》征求方案和意見

四、召開全體員工大會

五、頒布實施

六、《員工手冊》公示與送達

七、復盤總結(jié)

郝老師

郝云峰律師 勞動法實戰(zhàn)派律師

熱銷書《HR勞動爭議案例精選與實務(wù)操作指引》、《HR實戰(zhàn)必備-勞動用工實戰(zhàn)案例精選》

北京東合律師事務(wù)所主任、北京市勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員、北京市律師協(xié)會勞動與社會保障法律專業(yè)委員會副主任、北京市勞動法學和社會保障法學會理事、北京市勞動法學和社會保障法學會勞動法分會常務(wù)理事

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