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企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課程編號(hào)】:MKT006600
高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:行政管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月27日 到 2025年09月28日3000元/人
2024年10月12日 到 2024年10月13日3000元/人
2023年10月28日 到 2023年10月29日3000元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高級(jí)文秘、行政助理綜合技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京行政助理培訓(xùn)
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課程對(duì)象:
企業(yè)各級(jí)行政管理人員、各級(jí)助理和秘書(shū)、辦公室主任等。
課程目標(biāo):
明確各級(jí)行政管理人員的職業(yè)發(fā)展方向;
明確行政管理工作必須掌握的各種專(zhuān)業(yè)知識(shí);
運(yùn)用流程化管理技能提升行政管理工作水平;
有效利用時(shí)間管理的工具,提高自身工作效率;
規(guī)范文檔管理為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)揮重要作用;
提升的商務(wù)公文寫(xiě)作技巧,提高駕馭文字的能力;
學(xué)習(xí)掌握會(huì)議的組織策劃和高效主持會(huì)議技巧。
課程背景:
你在公司是領(lǐng)導(dǎo)“身邊”的人,看起來(lái)似乎冠冕堂皇,您是否也對(duì)以下問(wèn)題感到困惑:
1、不明確自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向是什么?
2、想成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?
3、看著領(lǐng)導(dǎo)每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?
4、輔助領(lǐng)導(dǎo)的工作,很多時(shí)候不知道如何去行使權(quán)利;碰到“難纏”的下屬,不知道如何奠定自己的“領(lǐng)導(dǎo)”地位?領(lǐng)導(dǎo)催辦的工作,對(duì)方總是拖延,自己卻無(wú)力解決?
5、與領(lǐng)導(dǎo)工作中積累的各種社會(huì)資源,卻不知道如何去利用?如何把握和領(lǐng)導(dǎo)的距離,心中沒(méi)底?
6、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的文書(shū)工作,卻不知如何把握其權(quán)重……諸如以上的問(wèn)題行政工作者在工作中,都是每個(gè)感到困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了行政管理者亟待解決的問(wèn)題。
課程大綱:
第一部分 職業(yè)素養(yǎng)篇
一、秘書(shū)/行政助理職業(yè)特性與素質(zhì)要求
1、秘書(shū)/助理人員的自我角色定位
初級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員
中級(jí)秘書(shū)/助理:事務(wù)性文員+協(xié)助管理
高級(jí)秘書(shū)/助理:獨(dú)立管理+事務(wù)處理
視頻:為什么不提拔我?
現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話(huà),永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”
2、優(yōu)秀秘書(shū)/助理人員的勝任素質(zhì)
如何提升秘書(shū)/助理人員的素質(zhì)
優(yōu)秀秘書(shū)與一般秘書(shū)的差異
案例分析:對(duì)待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?
二、秘書(shū)/助理的職業(yè)生涯規(guī)劃
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?
2、為何要進(jìn)行個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃?
分析自我,確立人生的方向
準(zhǔn)確評(píng)價(jià)個(gè)人特點(diǎn)和強(qiáng)項(xiàng),在秘書(shū)/助理的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)
看到秘書(shū)/助理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的前景,提供前進(jìn)的動(dòng)力
小組討論:?jiǎn)T工成長(zhǎng)與企業(yè)績(jī)效的雙贏
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的簡(jiǎn)單步驟
掌握SWOT分析工具進(jìn)行自我分析
第二部分 工作技能篇
一、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧
時(shí)間管理的誤區(qū)
一、 時(shí)間管理的原則
目標(biāo)管理與80/20法則
緩急輕重的優(yōu)先管理
個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排
時(shí)間管理小竅門(mén)
辦公室接待與電話(huà)處理
上級(jí)的時(shí)間管理與安排
自我情緒控制與壓力管理
上司出差日程管理與工作計(jì)劃
二、會(huì)務(wù)組織與管理
1、成功組織會(huì)議的技巧
組織階段的工作
事務(wù)公文
禮儀文書(shū)
2、有效溝通過(guò)程及環(huán)節(jié)
信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送的技巧
3、認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象
與上級(jí)溝通的原則
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧
跨部門(mén)的溝通技巧
三、行政管理人員辦公室事務(wù)管理
會(huì)議座次安排的學(xué)問(wèn)
四、信息、文檔管理與運(yùn)用
1、信息收集
信息工作的六個(gè)基本要求和三個(gè)訣竅
收集信息工作的三個(gè)訣竅 ? 運(yùn)用“5W提問(wèn)”法進(jìn)行自我分析
What I am?
What I want?
What I can do?
What fit I most?
What I can choose?
走進(jìn)實(shí)戰(zhàn): “我的命運(yùn)我把握,我的前途我做主。”
運(yùn)用SWOT分析工具認(rèn)識(shí)自我
三、秘書(shū)/助理商務(wù)禮儀規(guī)范
1、塑造良好的個(gè)人職場(chǎng)形象
著裝的TOP原則
“拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
恰當(dāng)肢體語(yǔ)言讓自己成為有素養(yǎng)的人
案例:為什么不錄用我,我錯(cuò)在哪呢?
2、基本商務(wù)禮儀
辦公室禮儀
接待禮儀
電話(huà)禮儀與應(yīng)對(duì)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演示:著裝讓我更優(yōu)雅和自信
四、辦公室5S管理
5S的概念
推行5S的重要性
如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
長(zhǎng)期有效地推動(dòng)5S工作的注意事項(xiàng)和操作方法
現(xiàn)場(chǎng)模擬:算一算人生有多少年在工
信息的查實(shí)及傳遞
信息的儲(chǔ)存與保密
2、文檔管理
文檔分類(lèi)及儲(chǔ)存的工作規(guī)范
文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
文檔銷(xiāo)毀及保密的工作規(guī)范
五、行政公文寫(xiě)作技巧與處理實(shí)務(wù)
行政公文寫(xiě)作的基本要求
行政公文的格式
常用行政公文寫(xiě)作及公文格式要素
第三部分 統(tǒng)籌管理篇
一、秘書(shū)/助理人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧
1、成功溝通的秘訣
學(xué)會(huì)聆聽(tīng):不輕易打斷對(duì)方的話(huà)
怎樣反問(wèn):了解對(duì)方的需求
如何肯定:肯定對(duì)方
表明立場(chǎng):拒絕的藝術(shù)
提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案
后勤管理(前臺(tái)、車(chē)輛、食堂、清潔)
辦公室設(shè)備管理
員工安全和保密工作
公共關(guān)系管理
三、事物性項(xiàng)目性工作的組織管理
事務(wù)工作有哪些
四、課程分享:我學(xué)到了什么?
敦老師
一、講師背景
敦老師,秘書(shū)協(xié)會(huì)首席顧問(wèn),最受學(xué)員喜愛(ài)的高級(jí)培訓(xùn)師之一,富士康“通用管理課程”、“人力資源系列課程”特聘講師。根據(jù)多年的授課經(jīng)驗(yàn),通過(guò)對(duì)企業(yè)行政及管理人員的不斷培訓(xùn)、實(shí)踐、思考,尤其是與學(xué)員的互動(dòng),在探索中不斷完善和改進(jìn),逐步形成課堂上典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得有一定管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗的感覺(jué)。
二、工作經(jīng)歷
敦老師,8年專(zhuān)職教師、2年咨詢(xún)顧問(wèn)、10年企業(yè)行政秘書(shū)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)多個(gè)行業(yè)。在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機(jī),敦老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場(chǎng)份額減少的情況下,用切合企業(yè)實(shí)際的管理方式和科學(xué)的管理方法,幫助了多家企業(yè)度過(guò)難關(guān)。
三、授課風(fēng)格
敦平老師培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。有較強(qiáng)的企業(yè)操作實(shí)踐能力和較好的理論功底,課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,贏得學(xué)員們的認(rèn)可。
四、主講課程
《優(yōu)秀員工心態(tài)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)及培訓(xùn)體系建立》、《行政工作統(tǒng)籌管理實(shí)操訓(xùn)練》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理》、《員工沖突管理與壓力舒緩》、《情緒調(diào)節(jié)與壓力管理訓(xùn)練營(yíng)》、《九型人格與管理》、《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象訓(xùn)練》等。
五、曾經(jīng)服務(wù)的客戶(hù)
敦老師近年服務(wù)過(guò)的客戶(hù)其中有:聯(lián)益達(dá)科技有限公司、方正微電子有限公司、臺(tái)資德愛(ài)電子、比克電池、深圳格瑞普電池、中諾電話(huà)、富士康集團(tuán)(深圳、北京、天津)、勤誠(chéng)達(dá)國(guó)際控股集團(tuán)(房地產(chǎn))、貴陽(yáng)家喻地產(chǎn)、廣東大航地產(chǎn)、成都樂(lè)安居地產(chǎn)、福建云頂?shù)禺a(chǎn)、重慶華都地產(chǎn)、中宇元一數(shù)碼科技有限公司、深圳公安系統(tǒng)、深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳國(guó)通集團(tuán)、南方電網(wǎng)、浙江移動(dòng)通信、上海通用大興汽車(chē)集團(tuán)、廣州匯豐鵬汽車(chē)4S店、貴州家喻裝飾、成都農(nóng)業(yè)銀行等。