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課程對象

企業(yè)創(chuàng)始人、董事長、核心管理層；金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)；上市公司高級管理人員

課程背景

“對外能融資、對內(nèi)能融人”——股權(quán)是企業(yè)鏈接資本、綁定人才的至關(guān)重要的工具。

當(dāng)前越來越多的企業(yè)運(yùn)用股權(quán)吸引和綁定優(yōu)秀人才，在經(jīng)濟(jì)不確定及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的背景下協(xié)同前進(jìn)與平臺式發(fā)展。與此同時(shí)，越來越多企業(yè)利用股權(quán)融資撬動外部杠桿資金、進(jìn)行并購整合與產(chǎn)業(yè)重組，而且隨著注冊制的全面推廣，也有更多企業(yè)登陸資本市場進(jìn)行資本運(yùn)作。

然而無論是股權(quán)激勵(lì)還是股權(quán)融資，其中所涉及的問題均非常復(fù)雜，涵蓋了法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)稅成本籌劃、商業(yè)模式調(diào)整、企業(yè)戰(zhàn)略定位、人才績效激勵(lì)等多個(gè)方面和多元維度。因此為了讓企業(yè)更好利用股權(quán)融資撬動資金、綁定人才、裂變業(yè)績，特開設(shè)本課程《股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)資本運(yùn)作》。

本課程覆蓋股權(quán)在公司內(nèi)部激勵(lì)與外部融資的關(guān)鍵要點(diǎn)，既包含企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制的設(shè)計(jì)方案，還包含股權(quán)在公司外部進(jìn)行融資過程中的關(guān)鍵性要點(diǎn)與利用股權(quán)進(jìn)行資本運(yùn)作的系統(tǒng)化方法。企業(yè)通過本課程的學(xué)習(xí)能夠?qū)⒐蓹?quán)架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)、形成有效的股權(quán)激勵(lì)與合伙機(jī)制方案，并且掌握在股權(quán)融資與上市運(yùn)作中的股權(quán)系統(tǒng)化問題。

課程收獲

1、形成企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)的優(yōu)化方案

2、掌握股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制的工具與方法

3、 明晰企業(yè)股權(quán)融資的全流程與估值、對賭等關(guān)鍵問題

4.、清晰公司上市前的股權(quán)調(diào)整與應(yīng)對策略

5.、了解股權(quán)并購和資本運(yùn)作的關(guān)鍵性問題

課程大綱

引言：創(chuàng)新驅(qū)動時(shí)代與股權(quán)的意義

1．從宏觀經(jīng)濟(jì)視角分析產(chǎn)業(yè)趨勢與賽道

2．創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略與企業(yè)股權(quán)的關(guān)系

3．股權(quán)的意義：對外融資、對內(nèi)融人；對上整合、對下并購

第一部分：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)與合伙激勵(lì)

一、股權(quán)頂層設(shè)計(jì)的工具與方法

1．企業(yè)股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則與目標(biāo)

2．控股公司的結(jié)構(gòu)搭建與案例解析

3．持股平臺的設(shè)計(jì)與優(yōu)劣勢分析

4．股東協(xié)議與章程約定的要點(diǎn)解讀

二、股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制設(shè)計(jì)

1．管理層持股平臺的搭建與設(shè)計(jì)

2．基于人才綁定與業(yè)績增長的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

3．企業(yè)內(nèi)部合伙人機(jī)制的設(shè)計(jì)與案例解析

第二部分：股權(quán)融資與資本運(yùn)作

一、企業(yè)股權(quán)融資的流程與要點(diǎn)分析

1．企業(yè)股權(quán)融資的流程梳理與解析

2．如何利用股權(quán)撬動投資人與上下游的杠桿資金

3．股權(quán)融資過程中的“公司估值”方法解析

4．股權(quán)融資過程中的"對賭"等關(guān)鍵性條款解讀

5．融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)與雷區(qū)規(guī)避

二、資本運(yùn)作過程中的股權(quán)問題解析

1．企業(yè)在擬IPO階段的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)

2．并購重組過程中的股權(quán)問題解析

3．私募股權(quán)投資基金與資本運(yùn)作

4．多層次資本市場與中小企業(yè)的資本運(yùn)作路徑解析

吳老師

資本運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)專家、多家上市公司董事

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——曾有10余年投行券商工作經(jīng)歷，負(fù)責(zé)多家公司IPO上市及并購重組業(yè)務(wù)。目前擔(dān)任南孚電池股權(quán)顧問、海爾集團(tuán)投資顧問、中南高科非執(zhí)行董事、鑫甬生物非執(zhí)行董事。

專業(yè)背景——北京大學(xué)博士后、北京師范大學(xué)博士、美國杜克大學(xué)訪問學(xué)者；北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)EMBA特聘教授

授課特點(diǎn)：

深入淺出——課程既有高度也能落地實(shí)操；

通俗易懂——使用最易懂的授課方式，邏輯清晰的呈現(xiàn)觀點(diǎn)；

案例豐富——用最前沿的實(shí)踐案例進(jìn)行拆解，讓學(xué)員快速掌握方法

主講課程——《股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)與合伙激勵(lì)》、《企業(yè)并購重組》、《企業(yè)投融資與資本運(yùn)作》

服務(wù)客戶——中國電建、上海外高橋、廣西投資集團(tuán)、成都市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)、威海市國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、西安投資集團(tuán)、花樣年控股、渤海金控、凱利泰、東方園林、仁智股份、德威新材、漢邦高科等。

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