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課程介紹：

了解不同貿(mào)易方式下進(jìn)出口通關(guān)流程及關(guān)鍵控制點(diǎn)；

如何通過(guò)規(guī)范管理與流程優(yōu)化減少因各種操作不當(dāng)給企業(yè)造成重大損失,并預(yù)防各種潛在風(fēng)險(xiǎn)?

樹立企業(yè)關(guān)務(wù)系統(tǒng)管理的意識(shí)，了解關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)的機(jī)能、建立與關(guān)鍵點(diǎn)控制方法與技巧；

了解保稅手冊(cè)的備案、變更、使用與核銷的處理以及核銷過(guò)程中疑難問(wèn)題的解決方法；

解析海關(guān)新政策—“屬地報(bào)關(guān),口岸驗(yàn)放”和“深加工結(jié)轉(zhuǎn)”與成本降低的關(guān)系；

學(xué)會(huì)運(yùn)用“保稅物流中心B”來(lái)解決三方貿(mào)易差價(jià)問(wèn)題，實(shí)施FCL及VMI管理以降低物流成本；

如何配合海關(guān)下廠盤點(diǎn)與稽查工作，以期最大化保護(hù)公司的合法與合理的利益？

課程特點(diǎn)：

符合性——本課程涉及的培訓(xùn)內(nèi)容中所有案例都符合長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)與海關(guān)實(shí)際操作規(guī)范；

實(shí)戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)解析課程內(nèi)容，用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)解答學(xué)員疑惑；

實(shí)用性——講授并分享的成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)務(wù)操作技法對(duì)企業(yè)具有切實(shí)的指導(dǎo)性和易于操作性；

實(shí)效性——本公司承諾所有參訓(xùn)學(xué)員在實(shí)際工作中遇到相關(guān)疑難問(wèn)題都將給予及時(shí)的解答；

課程大綱：

第一單元：企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的職能與業(yè)務(wù)操作流程

1、在企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中進(jìn)出口關(guān)務(wù)部門的定位與職能；

2、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)作職能：

A．采購(gòu)部B．倉(cāng)庫(kù)到C．銷售部D．財(cái)務(wù)部E．工程及項(xiàng)目部F．生產(chǎn)部

3、外部業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)職能：

A．海關(guān)B．外經(jīng)委C．商檢局D．外管局

4、進(jìn)出口關(guān)務(wù)業(yè)務(wù)操作流程（案例解析）

A．進(jìn)出口貨物的分類：設(shè)備、成品、原材料

B．原料的來(lái)源和成品的出口方向

原料：直接進(jìn)口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域進(jìn)口（加工區(qū)／保稅區(qū)／保稅倉(cāng)庫(kù)／保稅物流園）成品：直接出口、深加工結(jié)轉(zhuǎn)、特殊區(qū)域出口（出口加工區(qū)／保稅區(qū)／保稅倉(cāng)庫(kù)／保稅物流園B）

C．實(shí)際進(jìn)出口 一般貿(mào)易貨物 特定減稅進(jìn)出貨物

D．臨時(shí)進(jìn)出口,保稅進(jìn)出口貨物 暫準(zhǔn)進(jìn)出口貨物

E．進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)作業(yè)流程解析

第二單元、企業(yè)進(jìn)出口關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)

1、企業(yè)關(guān)務(wù)BOM信息管理系統(tǒng)建立；

2、確定保稅手冊(cè)原料及成品的H.S.CODE的方法與技巧；

3、企業(yè)保稅原料及成品的“項(xiàng)號(hào)級(jí)”和“料號(hào)級(jí)”賬務(wù)系統(tǒng)建立；

4、建立月度盤點(diǎn)制度以確保關(guān)務(wù)賬和倉(cāng)庫(kù)實(shí)體賬一致；

5、進(jìn)出口保稅貨物與倉(cāng)庫(kù)之間的單據(jù)賬務(wù)系統(tǒng)；

6、特定減免稅清單與實(shí)際進(jìn)出口賬務(wù)系統(tǒng)；

第三單元、保稅手冊(cè)管理實(shí)務(wù)與技巧

1、手冊(cè)申請(qǐng)2、手冊(cè)使用 3、手冊(cè)核銷

第四單元、企業(yè)關(guān)務(wù)成本降低策略與方法

1、如何利用海關(guān)新政策降低企業(yè)關(guān)務(wù)與物流成本？

2、如何解決深加工結(jié)轉(zhuǎn)出口企業(yè)不能退稅的問(wèn)題？

3、如何通過(guò)每月末核對(duì)關(guān)務(wù)賬與倉(cāng)庫(kù)賬來(lái)縮小關(guān)務(wù)賬和倉(cāng)庫(kù)賬的差異以降低企業(yè)成本？

4、如何處理在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、邊解料、半成品等？.

5、如何運(yùn)用保稅倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)商、VMI管理、MILK-RUN提貨方法來(lái)降低物流成本？

6、如何運(yùn)用物流園FCL方式來(lái)降低物流成本？

7、如何處理進(jìn)口成套的特定減免稅設(shè)備來(lái)降低成本？

8、如何處理保稅原料中的呆滯料以降低企業(yè)成本？

第五單元、海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)技巧（案例分析）

1. 內(nèi)銷帳處理
2. 外發(fā)加工帳處理
3. 外包倉(cāng)庫(kù)的帳處理
4. 邊角料及殘次品處理
5. 一般貿(mào)易的價(jià)格術(shù)語(yǔ)
6. 保稅手冊(cè)的帳處理技巧
7. 倉(cāng)庫(kù)的保稅帳處理
8. 財(cái)務(wù)的保稅帳處理

戴老師

國(guó)際商務(wù)師；長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)講師第一人！十余年中外知名跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),一直在長(zhǎng)三角地區(qū)從事進(jìn)出口關(guān)務(wù)與外貿(mào)業(yè)務(wù)管理方面的工作，曾就職過(guò)的企業(yè)包括日資、港資、臺(tái)資和美資；已成功為近百家企業(yè)做過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù),獲得企業(yè)和學(xué)員的廣泛好評(píng)！戴女士具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是典型的實(shí)戰(zhàn)派講師；特別是在處理進(jìn)出口關(guān)務(wù)疑難問(wèn)題方面有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和技巧，同時(shí)戴老師還將很多實(shí)用的操作手法和積累的經(jīng)驗(yàn)與大家交流與分享。豐富的案例解析能夠幫助學(xué)員快速理解業(yè)務(wù)內(nèi)容的精要，并掌握簡(jiǎn)單有效的操作方法，提高關(guān)務(wù)操作與管理技能，同時(shí)啟發(fā)學(xué)員如何解決工作中疑難問(wèn)題的思路，并獲得有效的解決方案。

榮譽(yù)客戶：日立家電、西門子、松下電工、松下電池、松下冷機(jī)、三洋家用電器、碼捷科技、勁永科技、菱光科技、臺(tái)安科技、夏普辦公設(shè)備、互億科技、全友電腦、裕廊科技、羅技科技、保策利、金鐘默勒、愛普生拓優(yōu)科夢(mèng)水晶元器件、科圣特電池、揚(yáng)明光學(xué)、阿美德格、庫(kù)力索法、輝達(dá)半導(dǎo)體、商輝達(dá)半導(dǎo)體、衛(wèi)美恒、碧迪醫(yī)療、潔定醫(yī)療器械、葛蘭素史克、輝瑞保健品、優(yōu)美科、尚美化妝品、凱普生化、愛普科、中化環(huán)保、億邁通訊、三洋能源、法拉鼎電機(jī)、三通電子、博世汽車、金菱里克、世譽(yù)標(biāo)識(shí)、賽得蒙得、富士膠片、科勒電力設(shè)備、索尼凱美高、西門凱電子、板硝子、滬士電子、梯梯電子、群光電子、田中電子、甲乙電子、萬(wàn)特電子、奇立新電子、德律泰電子、德勝電子、海爾曼、邁圖石英、吉田精密、華映視訊、華宇電腦、奧寶科技、力特奧維斯、格林瀚克、特恩馳電纜、思柏精密模具、萊頓汽車部件、德派裝配、科動(dòng)控制、安智電子、艾伯納、瓦格維薩等數(shù)百家中外企業(yè)。

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在線報(bào)名：企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本控制(蘇州)