戰(zhàn)略營銷培訓

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戰(zhàn)略營銷培訓公開課

攻占山頭-大客戶戰(zhàn)略營銷廣州：2025年05月23日

第一講：大客戶分析與選擇【問題分析】：戰(zhàn)略型大客戶對供應商往往要求門當戶對，也有一套嚴謹科學的評估體系。誰是我們的大客戶？我們對客戶的研究有多少？我們的營銷組織是否對應客戶的采購流程？1、客戶格局1）全球知名型2）集團多元型3）行業(yè)縱深型4）區(qū)域代表型5）飛速成長型2、客戶采購習慣/過程分析1）采購流程（初次進入程序）......

戰(zhàn)略營銷——品牌價值定位工作坊（英文授課）上海：2025年06月16日

* Marketing supervisors, managers, and directors課程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......

海外大客戶戰(zhàn)略營銷沙盤演練深圳：2025年06月20日

企業(yè)CXO、海外營銷高管、市場高管、海外營銷精英課程收益:學習“解讀海外大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，實施戰(zhàn)略匹配識別大客戶需求，提高與高層客戶的對話能力在競爭環(huán)境中，學習如何與友商博弈掌握差異化營銷方案制定的方法，傳遞企業(yè)價值發(fā)揮團隊運作效率，提高項目運作的能力課程大綱:一、解讀海外大客戶發(fā)展戰(zhàn)略1......

創(chuàng)新戰(zhàn)略營銷管理深圳：2025年06月27日

很多創(chuàng)業(yè)者和管理者搞定大客戶、大訂單是高手，但在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定、團隊建設與領導力、授權控制與培養(yǎng)他人、團隊督導與團隊激勵等方面相對薄弱，缺乏一套科學、系統(tǒng)的銷售管理體系。對管理的認知較淺，流程觀念淡薄，不習慣使用管理工具，多數管理者習慣憑感覺和經驗管理團隊。對競爭對手的了解很粗淺，無法針對主要對手制定差異化的競......

戰(zhàn)略營銷培訓內訓課程

華為戰(zhàn)略營銷全景案例探秘主講：吳老師

第一講：戰(zhàn)略營銷與實踐啟示一、戰(zhàn)略營銷的密碼1. 道：營銷戰(zhàn)略布局與聚焦2. 局：營銷策略組合與創(chuàng)新3. 術：營銷技巧方法與素養(yǎng)二、華為市場增長奇跡與周期分析1. 創(chuàng)業(yè)期：1987——19912. 發(fā)育期：中國農村市場，1992——19963. 成長期：中國城市市場，19......

戰(zhàn)略營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：吳老師

第一講：營銷困境與成因一、營銷的十類問題1. 市場視野局限,理念落后，模式陳舊，未來戰(zhàn)略方向與思路不清2. 一線業(yè)績增長乏力，銷售量與利潤率逐年降低，發(fā)展后勁不足3. 關鍵客戶的要求逐漸提高，商務條款苛刻，關系營銷難以應付4. 維護方式局限，陷入兩難，策略單調，創(chuàng)新乏力，客戶缺失5. 外部市場巨變，專業(yè)部門職能缺失，各......

戰(zhàn)略營銷與策略組合創(chuàng)新主講：吳老師

企業(yè)高管、營銷體系各職能部門經理、各區(qū)域經理等課程大綱第一講：營銷困境與成因一、營銷問題分析1. 市場視野局限,理念落后，模式陳舊，未來戰(zhàn)略方向與思路不清2. 一線業(yè)績增長乏力，銷售量與利潤率逐年降低，發(fā)展后勁不足3. 產品線缺少戰(zhàn)略規(guī)劃，綜合效益下降4. 新品缺乏，成活率低，創(chuàng)新乏力，老客戶流失5. 專業(yè)部門職能缺失......

市場營銷布局與戰(zhàn)略營銷講義主講：王老師

一.營銷4C+4P的“新特點+新趨勢”營銷戰(zhàn)略+方法+流程=業(yè)績的有效+高效總行是策劃者，分行是導演，支行是演員1、戰(zhàn)略決定想法2、戰(zhàn)術決定方法，3、流程決定做法，4、過程決定效果建立“三級聯動”《總、分、支》的產品設計與運營新機制戰(zhàn)略客戶營銷是從客戶的4C看4P戰(zhàn)略客戶......