執行系統培訓

執行系統培訓公開課

戰略落地與執行系統——科學五步打通落地閉環廣州：2025年09月20日

將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。戰略是關注外部、關注未來、關注創新，而管理體系要與戰略相匹配，跟上戰略的變革而變革。對上一期戰略執行的結果進行復盤，才是下一輪戰略規劃的依據，如此循環，企業的戰略管理水平將螺旋式上升。然而大多數企業對戰略執行缺少結構化的過程管理，造成復盤沒有準確的結論，搞不清到底是規劃有問題還是執行有......

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班北京：2025年08月06日

第一部分：最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......

《內部控制與風險管理》上海：2025年08月01日

"中國企業無法和德國企業比較，德國的百年企業很多家，中國的屈指可數。企業倒閉的原因有很多，最主要的還是沒做好風險管理。一個企業要想基業長青，做到百年老店，風險管理是必備的成功因素之一。同時，企業的發展與內控的完善是分不開的，發展健康，規范的企業的內控往往都是較為完善的。相對比的，企業倒閉或出現各種舞弊現象，和......

智能化時代下國有企業法務、合規、風險、內控、審計一體化管理暨國有企業合規管理體系建設操作實務高級研修班烏魯木齊：2025年07月08日

第一部分智能化時代下法務、合規、風險、內控、審計一體化管理實務(一)風險管控最新要求及政策解讀1.國內外風險管理與內部控制的規范與指引；2.國家層面風險管控方面政策解讀；3.國務院國資委最新法治建設、內控監管要求；4.如何搭建“法律合規大風控”管理體系及風控合法審一體化新機遇。(二)合規管控與......

執行系統培訓內訓課程

《如何打造中小企業高效執行系統》主講：葉老師

（一）、中小企業執行力現狀1、溝通好的事情，總得不到結果；2、制度形同虛設，最終成為擺設；3、企業人情過度，規定無法執行；4、工作推諉扯皮，事情無人落實；5、問題重復發生，無法徹底解決。（二）、中小企業執行差的三大因素1、人：人的職業化素養不高，具體表現在：工作隨意性、粗放性；2、制度：制度本身存在的問題，具體表現在：......

戰略規劃與落地執行系統主講：胡老師

企業總裁、中高管授課方式大量的互動訓練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：企業經營的原點——戰略規劃一、何為戰略？戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、戰略分析惠普戰略十步法的邏輯關系及內部依存關系外部環境分析內部環境分析戰略分類戰略方案的選擇戰略方案選擇的三......

指標落地與執行系統主講：趙老師

1.明確戰略目標實現的路徑與指標體系，各團隊能清晰在組織戰略中的責任2.建立團隊共同的使命和愿景，激發內驅力3.運用界定目標的方法，正確制定工作任務的各種標準，使工作可衡量4.與員工一起探索實現目標的途徑，并制定措施與實施計劃，找到撬動績效的高效杠桿5.設計基于團隊實際的管理工具，在“過程”中實......

中層目標落地執行系統構建主講：肖老師

企業中高層以上人員【培訓方式】課程講授+課堂示范+學員演練+視頻教學+故事分享+案例分析+互動點評【培訓方式】用語言來豐富、用姿態來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。課程內容：引子：常態下人們對執行的認知？為什么執行成為企業發展中的核心瓶頸？何謂系統，企業執行系統是什么？案例：執行團隊的五大要素一、執行不......