采購經理培訓

采購經理培訓公開課

采購經理成都：2025年06月09日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權：聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......

成功采購經理的必由之路上海：2025年06月20日

第一模塊：采購經理的功能與職責――崗位描述第一部分：組織與采購環境一、組織，采購及采購環境１、組織與采購的概念：大組織與小組織２、進行采購活動的要素：采購實體（架構）／采購環境（供應鏈）／采購方法（最佳實踐）３、采購環境的概念４、組織的融資方式與經營目標５、組織對采購者的作用二、主要的市場領域１、市場領域的分類（按組織......

高級采購管理—采購經理必修課深圳：2025年07月03日

全球供應鏈處于復雜多變中，疫情，原材料價格上漲，斷貨、人力成本上升等各種情況，將成為很多企業不得不面對的困境！建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1%，利潤甚至能上......

采購經理核心能力—供應商全面管理｜開發、選擇、管理、評估濟南：2025年07月12日

當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升，外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業對采購在C（成本）、Q（質量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風險控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下，企業采購成本是企業經營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數據表明，降低采購成本1%，對企業利潤增長......

采購經理培訓內訓課程

卓越采購經理主講：柳老師

公司總經理、副總經理、采購經理以及從事采購、物料、計劃、供應、采購人員、供貨商輔導師等等。【課程內容】一、采購的專業知識與采購的角色定位企業采購的特點與管理趨勢采購、采辦與物料管理之間的關系采購和利潤的關系采購以及采購管理的目標采購的基本要點采購在組織結構中的地位采購工作的游戲規則采購供應人員職業道德規范與守則二、采購......

采購作業流程主講：南老師

第一單元如何評估和明確采購需求1.如何明確采購策略和企業運營戰略關系2.如何明確采購需求2.1采購需求種類2.2一份正確的采購說明書要具備那些關鍵點3.采購預算如何編制3.1預算與采購供應成本核算關系3.2生命周期成本過程與預算關系3.3 TC總成本構成如何劃分3.4如何按照80/20原則確定采購支出優先級4.如何制......

供應鏈視角下的采購需求管理與庫存控制技術主講：武老師

企業經營規模的擴大卻伴隨獲利能力的降低，這是多數企業發展過程中不可回避的問題。運營管理的粗放，利潤被掩埋于存貨中。因此，庫存管理越來越受企業重視，特別是如何控制存貨水平、釋放和減少占用資金，并保障內外客戶服務水平不受影響、甚至得到提升，這正是做好庫存管理的目標，也是企業的一種核心競爭力塑造過程。本培訓將對存貨的安排和戰......

戰略采購管理實戰主講：郭老師

隨著我國經濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及互聯網的飛速發展，采購與供應商管理水平將成為企業核心競爭力的重要指標之一。時代再次對采購提出了更高的要求： 1、如何制定采購戰略、戰術，實現戰略采購管理？ 2、如何分析、維護與管理供應商關系，實現供應商戰略合作？ 3、如何推動供應商研發、......