工廠經理培訓

工廠經理培訓公開課

工廠經理勝任力全面提升上海：2025年07月11日

組織調整：大多工廠采用分廠管理模式，以車間為單位來運營，實行各個職能部門都橫向管理。車間經理需要對整個車間運營負責，此種運營模式下，是否會存在以下問題點：1 、車間經理的經營導向不強，運營管理的能力也需要提升。2、分廠目前無法實現獨立經營的狀況。培訓對象：工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。......

工廠經理勝任力全面提升深圳：2025年07月12日

工廠的分廠廠長、車間經理和后備，一共29人，其中分廠廠長5人。課程收益：1、培養經營意識和管理能力，助力經營通過廠長&車間經理賦能，提升經營管理水平，打造專業化的制造業務量產團隊，實現精益生產，助力經營；2、提升崗位勝任力，實現人崗匹配提升現崗人員崗位勝任力水平，滿足崗位人員能力要求，最終實現人崗匹配。課程大綱......

生產計劃與物料控制（案例進階版）蘇州：2025年06月11日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

5S與目視化實戰訓練蘇州：2025年07月10日

一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為5S第三節：企業實施5S的理由第四節：推行5S管理的真正目的第五節：5S之間的關系第六節：5S的三大支柱第七節：5S的推進層次第二單元：5S與各個管理系統的關系第一節：5S與合理化第二節：5......

工廠經理培訓內訓課程

成本管理倍減機器主講：陸老師

讓學員客觀認識微利時代對企業的影響，學習企業有效管理模式和成本控制方法；讓學員掌握成本控制的方法和實施手段，將成本控制在最佳狀態；《成本管理倍減機器》課程，是集生產成本管理、品質成本管理、設備成本管理、能源成本管理、人員成本管理等諸多先進方法、管理工具于一體，讓利潤提升和成本控制落地生根，在企業遍地開花，結出效益之果。......

《班組長管理能力提升》主講：杜老師

班組長及相關管理人員課程綱要一、班組長在工作中的困惑與問題分析管理中的問題與困惑業務指標壓力大、進度慢團隊氛圍緊張、壓抑員工主動工作的積極性不高，總感覺還有很多潛在待挖掘管理人員分身乏術，效率低下…………要解決問題，先從分解問題開始案例分享：分解問題對于問題解決的......

智能制造時代下的班組管理技能提升主講：李老師

班組長課程方式案例、圖片、互動、視頻并用；1/3理論講解，1/3案例分析，1/3互動，將復雜的智能生產理論可操作化，系統掌握智能時代下生產管理原理和推行智能工廠的工具、方法課程大綱引言：1）經驗是負債，學習才是資產，過去從成功的經驗有可能是失敗的原因。——李嘉誠2）富不學富不長，窮不學窮不盡。&......

車間生產現場6S管理7大環節主講：黃老師

什么樣的現場才是管理水平更高的？如何讓管理更簡單，讓標準（制度、要求）更容易執行？如何讓員工實現自主管理，出現異常能夠快速察覺并及時采取對策？【透明化、顯現化、立即化】的現場管理境界，是為了讓企業的管理項目變得更直觀、更透明、更簡單、員工更不易出錯......