崗位管理培訓(xùn)

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崗位管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：招聘體系構(gòu)建與立體式獵聘廣州：2025年07月25日

第一章招聘面試?yán)砟钇?mdash;—觀念決定結(jié)果，意識決定行為一、企業(yè)在招聘方面主要存在的問題及解決思路1、企業(yè)的人力資源規(guī)劃上的問題及分析2、企業(yè)的招聘體系建設(shè)與運作上的問題及分析3、招聘渠道管理與運作上的問題及分析二、HR/管理者在招聘管理中的責(zé)任和主要工作三、行動學(xué)習(xí)研討：影響人員招聘質(zhì)量的因素分析......

《國企薪酬績效管理體系設(shè)計》培訓(xùn)班青島：2025年06月27日

國務(wù)院國資委印發(fā)《中央企業(yè)工資總額管理辦法》，對現(xiàn)行國有企業(yè)工資總額管理相關(guān)制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調(diào)控和企業(yè)自主分配有機結(jié)合，央企的工資總額管理更加市場化、高效化，與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤。企業(yè)需設(shè)計出激勵性薪酬體系，以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點，達到吸納、保留、發(fā)展人才的“多贏&......

HR經(jīng)理專業(yè)修養(yǎng)：掌握人力資源管理的藝術(shù)與科學(xué) 廈門：2025年06月17日

1. 人力資源經(jīng)理的角色* 了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)* 了解人力資源管理的新工具* 人力資源經(jīng)理的常見病及藥方2. 招聘和面試* 預(yù)測分析人力資源需求* 崗位分析* 候選人的甄選與面試* 面試技巧的提高3. 績效管理* 改善評估系統(tǒng)的有效性* 認(rèn)識不同的績效評估系統(tǒng)及其對企業(yè)的影響* 怎樣處理績效評估中的尷尬場面4......

數(shù)智時代人力資源創(chuàng)新管理暨高效招聘與精準(zhǔn)識人、人才盤點與梯隊建設(shè)及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰(zhàn) 廈門：2025年06月24日

第一部分深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措第二部分人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分創(chuàng)造人才驅(qū)動型組織:人才盤點與人才梯隊建設(shè)第四部分國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實務(wù)......

崗位管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

“咨詢教練式”崗位管理體系建設(shè) 主講：葛老師

1、教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2、以講師咨詢的視角講授，以模擬訓(xùn)練、案例分析為主要授課方式，提高學(xué)員的實際操作能力。3、參訓(xùn)者課程現(xiàn)場依據(jù)講師所講內(nèi)容以本企業(yè)為對象進行模擬訓(xùn)練，掌握崗位分析，崗位業(yè)務(wù)管理制度、流程規(guī)范及崗位目標(biāo)的設(shè)計方法，并將這些......

崗位管理體系建設(shè) 主講：張老師

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、人力資源管理人員、培訓(xùn)推行人員【課程大綱】一組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1.什么是組織診斷？2.為什么要做組織診斷？3.組織診斷方法與工具4.組織診斷落地實操的五個核心步驟二定崗、定責(zé)、定編1.定崗定編的重要性2.定崗定崗的概念定崗應(yīng)當(dāng)考慮的影響因素崗位設(shè)置原則定崗的......

塑造企業(yè)文化、構(gòu)建核心競爭力主講：重老師

金融行業(yè)高層、中層和基層管理干部金融行業(yè)全體員工【課程大綱】單元一、現(xiàn)代企業(yè)文化探討一、何謂文化1.不同的認(rèn)知2.文化的概念二、文化的特征1.結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性2.深度3.廣度4.建?；蛘先?、企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義2.企業(yè)文化的內(nèi)涵a)形成組織效能的——共同認(rèn)知系統(tǒng)b)大家都能認(rèn)可的—......

華為薪酬管理與職位薪酬體系主講：郭老師

一、華為薪酬管理理念 1、華為薪酬管理的基本目標(biāo)、原則和基本內(nèi)容 2、華為的全面回報體系 3、華為薪酬管理體系的主要組成和主要的薪酬形式【案例】：華為薪酬構(gòu)成的演變 4、決定薪酬水平的主要因素 5、華為薪酬管理的原則和工資管理理念【案例】：華為如何確定員工工資 6、華為保障體系的架構(gòu)和保障原則二、華為薪酬設(shè)計和薪......